武荆高速年底通车应该没问题
林厅长充分肯定了武荆高速公路项目建设的成绩，她强调了四点意见：
一、坚定目标不动摇。年底建成武荆高速公路是坚定不移的目标。现在关键是怎么采取措施实现目标，根本是抓落实。项目越拖久利润空间越小，最有责任感的应该是企业。现在政府大力支持我们是个好事。要解决管理人员的心态问题，要做到有职有责与待遇挂钩，要提高工作效率，明确责任工期、责任任务，延误的工期要抢回来。厅里对项目公司寄予厚望，希望你们加强领导，核心层团队要赋予他一定的权力，层层抓好工程管理。
二、严格监管抓履约。武荆召开施工动员大会时厅基建处参与，工程建设要依靠政府的行政手段来进行履约监管，省厅代表政府部门对施工队伍、监理、协调和设计代表处进行监督管理。对施工单位要按照合同检查人员设备到位情况，施工单位行的留下来，不行的该割的割掉，不讲诚信的，通过网络通报、约其项目法人谈话等方式促进施工单位整改。目前，施工单位必须加大施工力量，设备不足的就要投入，诚信与奖惩挂钩。要采取歇人不歇设备的超常规措施，加快工程施工进度。在增加人员、设备的基础上，工程进度快的才可以奖励。材料要提前准备，不要等到需要时才去采购。
三、确保资金不断链。工程建设资金是保证，要确保年底建成武荆高速资金必须做好保障。公司要加大融资力度。概算调整工作要依法依规来推进。
四、协调环境要确保。省政府近期将专门召开武荆高速协调会议，对武荆高速建设环境进行集中整治。希望你们把问题说准。我们帮助你们把问题协调好，同时你们也要加大协调力度。“三改”是关系民生的工作，希望你们要予以重视，正确处理好既要保发展又要保稳定关系。
省交通运输厅副厅长徐佑林、马立军也分别在会上讲了话。他们指出，要建立一个高效的指挥系统，靠前指挥，果断决策，解决问题。要对现场指挥授权明责，奖罚分明。二期路面工程施工必须安排“三班倒”，三期工程要实行平行推进、交叉作业的方式进行安排。要做好9月份在武荆召开现场会议的准备工作。
公司董事长游祖雄在汇报中表示，以“八抓八保”为重点，科学组织，倒排工期，超前安排，合理交叉与衔接，展开各种形式的劳动竞赛活动，持续不断地掀起施工高潮，确保圆满完成武荆高速2009年底建成的总体目标。
游董事长强调，要采取以下几项措施确保武荆高速公路建设顺利推进：一是举全集团之力，力保武荆高速建设资金所需。二是全力以赴，坚决打好武荆高速公路项目建设攻坚仗。三是严格管理不松懈，确保工程质量与安全。四是明确职责抓落实，分片包干抓督办，提高工作效率。五是加强诚信建设，建设阳光工程。
他表示，武荆高速公路建设已经进入关键的冲刺阶段，我们将全力以赴，广泛动员，进一步加大工程管理的力度，坚决实现2009年底建成武荆高速的目标，决不辜负省交通运输厅领导的期望。
省交通运输厅武荆高速督办组组长方贻立也在会上汇报了督办工作的基本情况。省交通运输厅有关部门负责人祁汉顺、汪声祠、胡小庄、陈飙、阮云炅、姚沅等参加了会议。
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