民生十三问

2015-05-02   发表于 天门聚焦   阅读 4.9万   回复 39


按照管方与半管方的话语表述,现在天门形势一片大好。作为非管方人士,用非管方语言形容一下就是:文化频频亮剑,建设纷纷出招,宣传风风火火,变化翻天覆地,而群众十分满意。天眼不禁要问,是不是需要在这些情境前加一个“被”字。毋容置疑,现在的情况是管理方热火朝天,但民间是否洞若观火,民生又是否冷冷清清无人问津呢?

第一问:是合谋性发财,还是文化产业打造?

文化搭台,经济唱戏,这是管方常挂口头上的,成了一块金字招牌、万能盾甲,名副其实的虎皮大旗。但实际情况是怎么样的?个人认为是文化搭台,经费唱戏,并且还是三两个人的独角戏。

文化是个好东西,有了它之后,是面子、里子、票子都有了。但就怕歪和尚容易念歪经,念的不是文化产业经,经济发展经,而是经费的觊觎经。结果难免是利用天门人对文化和文化品牌的热切盼望与渴求,捣鼓出一个哗众取宠令各方面都接受的项目议题,然后管方与半管方合谋,便有了冠冕堂皇拨经费和用经费的理由,实现私有化。

唱戏的是一个人,评价戏好坏的也是同一个人,自娱自乐,自弹自唱,自说自话,自卖自夸,铺天盖地的自我一宣传,就取得了大成功,打了一场漂亮的大胜仗,最后再来一个圆满性的总结。这种演员、导演。评委集于一身的文化,大概才是真的文化。其实,唱戏的结果就是自己唱戏,自己鼓掌,自己热闹,热闹了一场,鼓了腰包,还吆喝着为自己打了广告。确实是面子、票子都白捡了,可谓一举多得。


我们需要文化竞争力,这意味着我们必须要有精英文化、品牌文化,从而引领大众文化,即最终的落脚点在大众文化,民间文化。文化、文化,就像管方材料上的陈词滥调“内化于心,外化于行”,像酒桌文化,那是真文化,不管是不是陋俗,青楼文化也是,但天门还真没有茶文化,美食文化也是不温不火,不死不活的。

精英文化、品牌文化当然需要打造,而且这种打造也需要人才和资本的合谋。资本由市场的前景性吸引而来,人才由文化魅力诱惑而至,资本和人才的结合又可以改良文化,实现文化的更加繁荣。但这种合谋不是我们所看到的管方与半管方的合谋,他们的资本来源于税库,人才嘛,是有的,只不过不是做文化的人才,不是做产业的人才,也不是打造名片的人才。做文化可能是有可能产生的“附加值”,决不可能是主线。另外这种“附加值”微乎其微,是高投入,低产出的典型,资源的大浪费。它们做的文化是假象文化,实质上是文化的衰退。因为让缺乏的“真。善。美”离我们更远。而这些“真、善。美”是文化的生命。

茶文化仅仅炒了一个概念,就像有地方在竞争潘金莲的原生地一般,焦点在争夺与名人挂钩,以此炒作,炒作点不是这个名人本身所具有的内在善的精神和它带给我们的启示,而只想与它产生关联,借尸附魂。我觉得秦桧肯定也会是大卖点的。

不是传统茶产地,可以是饮茶胜地,可以是茶艺的繁衍处,可以是茶的制作与保管技术的先锋,更可以是茶道的内生地,让茶道精神沉淀在每一个天门人心目中。而目前的茶文化有什么?打造茶文化、茶名片的方式又是什么?除了自欺欺人的三分钟台上热闹,自我欺骗的皇帝新装式表演,自吹自捧的自己点赞,还有什么?这样子,为自己点的赞再多有什么用?只不过是小丑博人一笑罢了。我们什么时候脆弱到不能正视自己所处的实际位置,也不敢更不容许那个小孩子指出皇帝什么也没穿了?这是怎样的自卑啊!

高级智囊团与专业品牌经营团队,这两样现在迫在眉睫,让钱在刀尖上行走!花在刀刃上,创造最大收益,产生更大附加值。
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