【老孙独家】飞乐音响2018年发展工作会议开幕,老孙担当本次大会合影掌镜人

发表于 2018-03-06    阅读9412  天门聚焦


【老孙独家】飞乐音响2018年发展工作会议开幕,老孙担当本次大会合影掌镜人
2018年3月5日,上海飞乐音响股份有限公司2018发展工作会议在湖北天门华泰饭店召开,会议主题为“不忘初心,筑梦前行”。会议总结回顾2017年公司发展中取得的主要成果,明确2018年的目标任务,安排部署2018年重点工作,动员全体干部员工,莫忘初心、砥砺前行。上午,飞乐音响总经理庄申安作《飞乐音响2018年发展思路动员报告》,党委书记项敏作《党建工作总结及2018年工作要点》报告,公司副总会计师、财务部总经理张建达,人力资源部总经理刘恩权分别就2018年飞乐音响经营目标zz务指标、年度重点工作及飞乐音响各部门、各企业的绩效考核方案作了详细介绍。
庄申安总经理在报告中提出,飞乐音响2018年的年号为“质量年”,在目标管理过程中纳入精细化管理,促进公司高质量发展,同时,他提出了2018年的新32字方针:进中求精、质量为硬、风险防控、高效行动、快速反应、效率提升、城市运营、金融先行。庄总指出,飞乐音响近阶段主要实施上升战略的落地,今后公司要以《飞乐大纲》为行动纲要,继续高举仪电集团智慧城市的战略大旗,以智能路灯网为切入点,实施智慧城市的开发与运营,逐渐实现从产品型企业向平台型企业转型、从简单的解决方案模式向物联网、云计算、大数据智慧型信息化模式转变、从智慧城市建设向智慧城市运营转化。报告中,庄总提出了模式创新思路,他表示要做好商业模式创新与金融模式创新相结合、智慧城市建设和智慧城市运营相结合,以及业务拓展与风险防控相结合。此外,庄总还提出了战术协同策略,要做好国内国外协同、大区与大区的协同、大区与基地协同,以及职能部门与大区协同。
下午,公司各部门、大区、子分公司围绕庄总关于2018年发展思路报告提出的各项要求及党建工作要点、经营目标、绩效考核方法,结合各自实际情况进行讨论,并形成目标任务书部门重点工作计划及绩效考核方案。
上海仪电集团总裁蔡小庆,副总裁、飞乐音响董事长黄金刚,飞乐音响总经理庄申安,党委书记项敏,以及公司中层以上干部共270余人出席本次会议;上海仪电集团市场发展部总经理金新、经济运营部总经理欧阳葵莅临大会指导;天门市委书记吴锦,副市长徐耀武,天门工业园党委书记史玉雄等领导到会表示祝贺。






















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