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减速机行业2020年非常火爆,2020年情况特殊,本网民很少出门,出门大多数都是去减速机行业,目的当然是赚钱,整个行业非常火爆,没有一家企业清闲的,年初需口罩,口罩机械大卖,需要配套的小型减速机,一年没停过简直狂奔减速机的构造非常简单,主要是箱体---铸造件;蜗杆---机加工件;蜗轮---铜包铁蜗轮,铸造+滚齿。其他的如轴承、密封、润滑油等皆为采购。生产工艺和泵基本一样,所有泵阀生产设备皆可用于生产减速机!来自媒体的信息:2020年11月18日,天门泵行业标准提升暨泵业协会筹备座谈会在天门高新园的天门泵业有限公司召开。我市10多家重点泵制造企业、相关配套企业的负责人参加,畅谈天门泵行业标准提升的路径和筹建天门泵业协会的意见和建议。泵阀制造业是我市传统的支柱产业之一,据市市场监督管理局统计,全市现有泵阀制造销售及相关配套企业40多家。为推动我市泵阀企业在技术、管理、标准、人才等方面的合作,促进我市泵阀制造业的振兴,市市场监督管理局由市信息与标准化所牵头,多次走访全市泵行业企业,与行业内重点企业负责人深入交换意见,并对接了市经信局、市民政局等单位,各方都赞同并大力支持成立天门泵业协会。座谈会上,与会代表畅所欲言,各抒己见,对筹备成立天门泵业协会的意义、困难及打算进行了坦诚而深入的交流。大家一致认为,作为全市首家制造业行业协会,天门泵业协会是直接服务于全市泵阀及相关配套企业的社团组织,该协会将对提升我市泵行业的整体水平,规范泵行业标准,促进泵行业企业有序发展、平等竞争,振兴我市的泵阀制造业,增强市场竞争力,全力打造“天门泵阀之乡”品牌具有十分重要的意义。市市场监督管理局相关负责人表示,市场监管部门将进一步搭好“连心桥”,各相关企业要画好“同心圆”,通力协作,争取协会早日成立,在当好联系政府与企业的桥梁纽带、推动规范泵阀制造标准的统一、服务企业发展等方面发挥应有的作用,为天门工业经济高质量发展作出应有的贡献。泵业的产业规模虽然也很大,但远不及减速机行业,希望泵阀业老总们、产业市场开拓部门的领导关注减速机行业/传动行业。附一家规模在行业中数一数二的工厂的简图,供大家参考学习,该工厂是一步一步做大的,所以左边早期厂房铸造车间不规则,后期扩大就明显造房子规范多了!铸造行业也算是脏苦累的活,可能需要向一些能做好的企业倾斜,培植一部分较大企业,选用自动化程度高的设备设施,减少粉尘污染。零部件的镗铣钻:产业分工高的沿海某些地区,箱体、蜗杆、铜包铁蜗轮有专门的企业。新一轮的自动化设备正被广泛采用,主要是年轻人不愿从事传统机加工行业,只喜欢编程的机械。喷漆现在因为环保和危化品被关注,喷漆房的选用(这个和家具行业很一致)只需要选用成熟和吸附或者高端点的用焚烧净化设备基本上能满足要求。2020年也去了几家做机床磨床的企业,自动化程度低的产品正在被淘汰,某家磨床工厂订单今年大增。
清华校企紫光集团违约到底影响多大胜春童子发布时间:11-2021:05惊魂中的据中诚信公告,紫光集团有限公司(以下简称“紫光集团”)发行了“17紫光集团PPN005”,应于2020年11月15日兑付(顺延至11月16日),截至2020年11月16日终,公司未能与投资者达成展期协议,同时未提供“17紫光集团PPN005”足额偿付本息的相关证明。紫光集团自2019年12月以来,债券频繁被抛售甚至砸盘,前期主要受到北大方正债券违约和破产重整的影响,之后多次出售子公司股权暴露了公司流动性紧张。2020年10月29日,公司称不赎回永续债“15紫光PPN006”,债券价格暴跌。11月10日,永煤违约也对其产生一定冲击。紫光集团主营IT及相关设备制造及服务、电子元器件及设备制造、能源环境和教育培训服务四大业务板块,旗下子公司在芯片和云网业务细分领域具有较强竞争力。其中,IT及相关设备制造及服务业务主要由紫光股份及其下属公司新华三集团经营,新华三是领先的全产业链云网设备和服务企业,2019年H3C品牌交换机、路由器、WLAN产品在国内企业级市场占有率分别为35.5%、27.9%、30.9%;服务器市场占有率16.3%;安全硬件市场占有率9.3%,均位居市场前三。电子元器件及设备制造业务主要为芯片业务,包括手机芯片业务、智能安全芯片业务、特种集成电路业务和存储器芯片业务。公司旗下拥有紫光展锐、紫光国微、长江存储、法国立联信等知名品牌。其中,紫光展锐是全球第三、国内第一的手机芯片设计厂商(对标高通、联发科),紫光国微是国内最大的集成电路设计上市公司之一,长江存储是国家存储器基地项目的实施主体。2019年,公司IT及相关设备制造及服务、电子元器件及设备制造营业收入稳步增长,但受市场竞争加剧及成本上升等影响,毛利率有所下滑。能源环境业务主要由新疆燃气集团有限公司经营。新燃集团是一家以乌鲁木齐市燃气管网建设运营及燃气供应为主业的燃气企业。教育培训板块主要由上市公司紫光学大运营,依托于学大教育的平台,紫光学大目前主要通过线下培训机构为客户提供教育培训业务。紫光集团属于控股型公司,母公司不承担经营职能,主要作为融资角色。随着持续并购,集团总资产大幅增长,并表子公司数量增多,而归母所有者权益占比大幅降至10%左右,母公司对子公司的控制力有所下降。截至2020年6月末,纳入公司合并范围的各级子公司总计286家,较年初净减少301家,主要由于终止合并紫光学大及其控股子公司。此外,核心子公司经营较为独立,本身具备融资能力,紫光股份、紫光国微等为上市公司,资金用途也受到严格监管。紫光集团作为清华系核心企业,其债券违约可能在短期内对发债子公司以及清华系企业的债券产生影响。我们对清华控股合并报表内的发债主体、参股的发债主体的存量境内债和美元债进行梳理。从紫光系以及清华系架构来看,部分子公司盈利能力较强,自身具备融资能力。对于自身盈利较强、存量债规模不大的发债主体,紫光违约的情绪冲击可能在较短时间内平复;而对于盈利较弱、再融资受阻的主体,紫光违约的影响可能较大且时间较长。此外,紫光集团违约也暴露了对债券融资过度依赖的风险。当企业债券融资占比较高,在债券集中到期兑付阶段,若叠加存续债券估值偏高难以借新还旧,违约风险将上升。一个早被资本市场和产品市场抛弃的企业,紫光为什么不和北大方正一样选择正大光明地死掉?????湖北十三五有个很有意思的现象,本网民称之为湖北优势资产被北上广收割,其中之一就是武汉新芯的存储芯片技术被紫光搞走了,武钢完蛋成了落后产能被上海宝钢兼并,还有一个是仙桃的科学家吴俊出走中山大学以此三项为典型代表,湖北在十三五真的玩完了很多技术优势,希望长江存储安好!
广大网民很难见到石家河玉器,现在网络上的文字虽多但大都不全面,这位贵州盘县的杨越东先生是一位民间收藏家,专收藏石家河玉器。他手中藏品多,提出的观点是一个比较系统的观念,特别是対石家河玉鹰的观点颠覆本网民从知网或网络上获取的文章的一些认知,对玉鹰的论断,作者干脆得很,玉鹰即引魂。凤无疑已经是石家河文化的最高代表,但作者却小心谨慎地言说,也许是在权力或者权威部门还有很多人还打马虎眼,支支吾吾不说就不说有关吧。我觉得在石家河故乡--大天门的广大网民可以直接接受杨先生的研究观点。作为自己的初步认知也可以作为向朋友们介绍石家河时的一个基础范本本网民向一位专做绝版书的图文店老板买的,分享给大天门网民们。主要是深入传播石家河文化!需要正版的朋友可以上天猫博库书城店购买,这个店价格最低,支持作者!链接:https://pan.baidu.com/s/1j-v_eeQ3Fz-alwSk7OGjkQ提取码:1234希望网站负责人不要删掉这个链接,谢谢!若果链接出现问题,需要的朋友可以留下邮箱我发给大家!知网上也有不少博士硕士论文研究石家河文化及其玉器的,很多文章还是搞不灵清,有的人还是不肯放松口非要把石家河文化扯进龙山文化,还要钱买!希望大天门本土有人能深入研究石家河文化,不停滴写文章搞研究!也希望管理石家河的部门能注册商标如:石家河玉,并且保护石家河玉的市场,凡事售卖者,开发者都要经过石家河管理机构授权,或者其他更有吸引力的标志来推动大天门文旅产品的制造与开发,市场虽然不一定大大但还是很有意义的,而且和古玩市场搅和在一块也许很有意义。
谈下可可里小姐的模式 7月30日 16:08 2507 4 2收藏0暂时还没标签哦这篇文章不谈任何淘系列的东西和不晒任何数据截图…数据都是水到渠成的东西,不是用来割小白韭菜的…本人不搞代运营和培训,所以有很多数据截图都不晒出来的…我只要晒一下我店铺一周过百万的访客截图,就能割韭菜了…在广州做沙河货的应该会很多人知道这个店的……我是广东人在杭州某个风格店任职运营总监,有很多家里的朋友在广州做女装的有个朋友经常和可可里小姐老板喝酒,让我分析下他的商业模式…可可里的老板原来是已经快要倒闭了,都已经打算收掉不做了,然后有一次和我朋友在外面一起吃饭喝酒时刚好又有一个运营说不然让他运营试试,本来就是抱着死马当活马医的心态放手让运营去干的可可里发家史就是这样,所以我前面的文章说圈子是很重要的…不是小白随便去培训下就能解决的可可里走的是低价规模经济,一个月能在沙河签上亿的货款…这模式只要流水不断就不会倒,真正赚大钱的模式不在于店铺…而是在流水高,数据好看,后面上市,这才是他真正赚大钱的地方…只分析他店铺都是错的,那么低价还赚什么钱,这是由于看不懂他模式造就的……而且这种模式一般人复制不了,他的货款周期可以让他用档口的钱来发展…主要发展就是阿米巴模式,不断招运营进来,做店群,每个新店上来一个月先亏200几万推广进去先干上金冠,这已经建立好稳定的系统化运营体系了,所有店铺直接用这套运营体系去执行就行了后面只需要不断的招人跟复制就可以支撑公司的发展,哪怕老板不管事不在公司都能自运转…所以这也是我前面文章经常跟大家说的,一个公司的发展在于商业模式,跟可执行化的运营体系…而不是你今天刷多少单,明天递增多少单,还有会个所谓的黑搜这种一招半式就能比的……中小卖家跟小白的好好的去根据你的现状去建立一套适合你们自己的运营体系,而不是天天只会刷单出了刷单其他啥都不会,跟不懂怎么做,完全不知道下一步该干啥怎么走………培训这些基本也不用去给割韭菜了,培训行的话就不用出来培训了,自己干店铺不香吗……你们见行业top的店铺哪家出来干培训的……培训的东西完全都是过时跟无效的……都是没用的理论…不是用钱砸出来的实战经验………行了,就说到这……中小卖家多去思考……少看所谓的技术类东西,跟数据晒图……
本网民思考多年,形成个人对湖北文化的看法,每一个历史素材都是大家熟悉的,按照一定的方式组合呈现湖北文化图谱,或曰湖北文明特性分析至今可以算是一个终结版本,再次发布在大天门论坛,请大家指正。湖北文化图谱对湖北文化或曰文明特性的解析总结简称为:一心两带三气四圈,其总结的依据是哲学、宗教、文学、技术进步方面的业绩与共同体特征为标准。一心:文明中心--荆州!两带:一为悲剧意识的兴起与消解带,一为英雄梦的兴起与消解带,两者在理论上可以交合,在现实也以荆州为交汇点,将悲剧意识、英雄梦和恐惧感(违背伦理)结合是古希腊悲剧的特点(之一),悲剧意识的消解方式是死亡,若以英雄梦的消解方式(仙梦诗酒茶美人自然山水等)来消解悲剧意识可能有一定的中国特色,但也许是一个错误。这个方面是文学的特点。有兴趣的朋友可以探讨~~~三气:一为苗蛮之土气,二为楚人之富贵气,三为三国之英雄气,湖北这片土地上的共同体特性,曾经的王朝和一群人的热血给后人的记忆。四圈:哲学和宗教分析,巫-道-禅-体用,可以顺通“自体”-这个康德的核心概念。湖北形上之思的特点,也是湖北宗教的特点。有兴趣的话自己多看看这方面的书籍。回望湖北历史,蒙古征服应是一个转折点,有思想家说蒙古征服刺激了西方进行文化复兴,复兴的是古希腊精神缔造了工业化时代,蒙古的征服后是华夏开始了闭关锁国的开始。湖北的楚文化常与古希腊文化对比,但继承了楚人精神的湖北文化里是欠缺古希腊的数学与科学精神的,历史上的石家河-楚-其他朝代湖北这片土地上也不差工程技术但好像没有搞出纯粹的数学。蒙古征服导致楚人精神逐步退出人们的思想记忆而不是开创如同欧洲的崛起与新的征服,需要重点补足,所以希望湖北的高智商人群多用心去研究数学和天文物理并持续注重技术创新。但湖北只是中国一个省老是有大灾并且动不动搞权不搞事也很令人悲伤!天门修条路太难了,发展也艰难,网民老是讨论些紧张的话题太辛苦,还是乘着景点免费,去湖北各地旅游一番,有兴趣的话也要去本网民纳入思考的重点地方去看看,承载这些文化因子的地方很多,多多体会!共勉!图画的有点五颜绿色的,较年初的版本适当做了些调正,水平有限能看懂即可!
湖北省正式对外宣布:要修建省内首条智慧高速公路!这条高路全长预计14公里,起点位于鄂州机场南出口,终点抵达鄂州市汀祖镇以北 ,投资总花费可能高达27.5亿元总共投。话这么大的代价去建一条高速公路,真的值得吗?事实上,智慧高速公路在国内还刚刚起步,湖北省已经赶时髦抢在了全国前列,如果能够顺利建成通车,会给旅客带来全新的乘车体验!也会给智慧高速公路的发展留下宝贵的经验。什么叫做智慧高速公路?那说了半天,到底智慧高速公路有什么不一样呢?智慧公路最早的概念出现在美国和日本,不同国家对智慧高速公路的建设方案和规划不同,会使得智慧高速公路有很大的差别!但总体而言,都是运用大数据、物联网、云计算、量子通信、GDP定位等多种智能手段,建立全天候的监管与运输网络。其目的是提高高速公路通行效率,并降低危险事故发生概率!智慧高速公路到底该如何玩?近几年,大热的自动驾驶技术将会在高速公路上成为标配,司机行驶在智慧高速公路上切换自动驾驶模式,能够与智慧公路的总系统自动连接,智慧高速公路能够指导自动驾驶汽车选择最佳行驶方案,包括预定行驶方向,行驶速度等,必要时还能为司机排除故障路线!总而言之,上了智慧高速公路,享受的就是保姆级的服务,完全不用担心开迷路!为了确保电动车的续航时间,智慧高速还设置了充电桩服务区!其次,大家最担心的高速公路拥堵问题将不复存在,每年节假日或者是高峰通行阶段,没有一条高速公路不是堵成狗的,但智慧高速公路就不一样了,它可以直接取消收费站,通过“自由流收费”系统 ,路过的车辆只需要被光线扫描一下即可!高速公路拥有的智能调度系统,能够及时将优化路线反馈给司机,从而达到提升通行速度的目的!游客和司机都笑了想去湖北游玩的旅客们和经常跑高速的司机,看见这样的智慧高速公路开心的笑了!他们甚至希望湖北能够加快力度,全力改建这条智慧高速公路,不堵车、不加塞、安全、高效,这是所有人都想要的高速公路呢!湖北能搞事的还是不少的,希望天门也不要落伍,武天宜高速也要建设为智慧高速省*委*书*记这个职位上的人对湖北是至关重要啊!
本网民用的是小米6,很老的手机了!经常用其自带的浏览器看新闻,每天推送不同的信息,这个六月太复杂:水灾(特别是西南)、海外疫情、北京疫情、印度的、浙江温岭爆炸、华为、俄罗斯阅兵~~~~接二连三,这两天推送最多的是山东的“合村并居”:财大气壮大拆大建,老百姓满意的项目还是非常多的,但现在批评一大片。仔细看了些信息,总结下:当下的农村建设看情形,山东、江苏、浙江都开始大动作,山东叫“合村并居”,江苏分两块:苏北叫“改善苏北农村住房条件”(实质也是合村并居),浙江叫“美丽乡村建设”,重点是花钱搞点缀:造公园,栽花种草,做墙绘,提升公路标准和美感,农村污水治理等,估计江苏苏南和浙江一个叫法或搞法,因为这一带农村没有收缩,人口很稳定也很密集。至于广东,或者福建农村建设怎么搞的,还没见到信息。本网民认为当前只有沿海几个省份有钱这么干,其他省份估计没钱,稍大项目资金投入都上亿,咱们湖北绝大部分县市估计也是没钱这么干的。关于合村并居,大方向肯定是好的,有的城市没干好,现在批评多起来了,拆后返贫最被诟病。网上各类文章视频都有,也有很多学界的人参与进来了,估计没做好的地方官*员要被批评了,有兴趣的网友们可以搜索看看附上一篇江苏网民的文章。说说我对苏北版合村并居的看法 (江苏一网民写给一位叫贺雪峰的人的信贺老师您好:农民合村并居后存在的各种弊端,您已说的很详尽,谢谢您说出了农民的心声,更加谢谢您能为农民发声。我是江苏的一位亲历者,老家在苏北农村(徐州.新沂),亲身经历了江苏版的“合村并居”,仅就个人亲身经历,说说我对合村并居的看法。“合村并居”这是山东省的叫法,在江苏它的名字叫“改善苏北农村住房条件”,通过名字可以看出几点信息:首先地域明确,即江苏苏北;其次,目标明确即农村;最后,目的明确即改善农村住房条件。乍一看名称,农民无不欢欣鼓舞,翘首以盼。而在实施中很多地方政府偏离路线,有的甚至背道而驰,被拆农民大多怨声载道,失望至极!前后如此大的反差,究竟为什么呢?自从国家出台土地增减挂钩相关政策以后,老家农村地区先是土地复垦热闹了一番,无地复垦后,农民宅基地又进入了诸侯的视线。往日少有人问津的这些沉浸在社会最底层的农民,被以各种名义“关心”着。 18亿亩耕地红线不能破,土地财政的日子还要继续过,宅基地已然成为了唐僧肉。很多地方打着新农村建设的旗号,或是以更加新颖的名称,动员甚至强迫农民拆迁,以极低廉的价格钻取农民手中的宅基地。给予农民极低的补偿价格,却又以正常的市场价格进行住房安置,通过官商勾结巧取豪夺坑农害农,极低的拆迁补偿款与安置新居所需费用之间的差距,足以使部分农民返贫甚至致贫。2019年初,在老家的父母告知我,有村干部及镇上某商人多次共同至生产队动员拆迁。江苏省委一把手推行的“改善苏北农村住房条件”的事情,省内新闻早已头版头条报道多次,全省苏北地市一把手挂帅的大会也已召开了好几次,对于动员拆迁,也在意料之中。但有镇上某小商人参与其中动员,我却颇感好奇。很多地方搞拆迁,都会有某些势力介入其中,但大多是在拆迁的中后期,一开始就来参与拆迁动员的没听说过,我想也许是想接拆房的活吧,也未做多想。问了动员的内容后,我发现关于拆迁补偿标准、拆迁后如何安置等核心内容却只是口头上随口说说,多次动员却连一张纸质文件都没有,更没有相关公告,我告诉父母等等再说。可接下来的所谓拆迁让我大跌眼镜,每日至生产队谈判拆迁的人员中,连村干部也消失了,全部由镇上某小商人负责,除了一份各户房屋面积测量表外,再无其它任何纸质材料。我家所在的自然村,总共四十余户人家,房屋基本为北方常见的四合院,每户建筑面积多集中在100平方左右,但每户宅基地大多有1-2亩。按照口头补偿标准,瓦房类建筑拆迁补偿标准每平方三百多元,厕所、棚舍补偿标准每平方一百多元,所以绝大多数农户拆迁补偿金额集中在3-5万之间,除此之外树木、宅基地等再无其它任何补偿。关于拆迁后的安置小商人提供二选一:一种为现金买断再无瓜葛;另一种为,不拿钱可直接抵扣小商人开发的每套23万左右的所谓安置房(23万元在苏北偏远乡镇已属中上价格)。小商人每天都在村庄里转悠,他也绝不暴力威胁,靠的是死缠烂打、农民愚昧的人情世故以及各种忽悠套路。只要农民稍一犹豫,立场松动,马上拿本签字,给半天至一天时间收拾物品,接着会有推土机开来,20分钟夷为平地。改善农民住房条件,我是举双手赞成的。但这种地方政府与商人勾结钻取农民宅基地,损害农民利益的行为是让我大为震惊的。拆迁应该要有政策依据和补偿标准,应该有主体单位,绝不是一个个体户商人能够负全责的事情,这么个三无拆迁让我疑惑重重。2019年3月份,我联系了老家县一级的行政部门咨询相关政策,联系了十数个部门,都是相互踢皮球,最终也没能找到主管单位。4月份我至镇政府咨询,一位副镇长接待了我,面对我提出的诸如拆迁文件、依据的政策及补偿标准等问题,均是一问三没有。客气的告诉我,不强拆,自行决定可拆可不拆。可面对废墟一般的村庄,百十米内只剩我们一家,我有些犯了难!居住环镜已发生了重大变化,邻居没了、水没了、路没了,让我65岁的父母以后就这么独居吗?我真犯了难!1999年初中毕业后,至县城上寄宿高中,后外出求学,毕业后在外工作,算算已离家20载,儿时少年时的所有记忆都在这里,对老家有万般不舍,我不舍得拆!而且对这种所谓的拆迁我也存疑,难道政府就是这么改善农民居住条件吗?不,这是巧取豪夺,我最后决定,让父母住到我在县城空置的房子里,暂时不拆!可能是因为我去镇政府谈过,他们对钻取我家的宅基地不抱太大希望;又可能是他们打听过我的情况,不想增加麻烦,所以再未到我家谈过拆迁事宜,至今也再无人问津。在拆后复垦时村干部又对未拆农户进行了多次威胁,在未拆户的团结抵抗下得以保留了大部分权利。老家所在的村庄有四十余户人家,大概可分为五种情况,这也是这一地区农村普遍存在的五种情况:1、 子女已在城市买房定居的。房屋拆迁后父母暂时跟随子女进城,帮接送孩子做做饭,但由于城市生活习惯的不同,及和子女相处不和谐等原因,大多又都返回农村,但却已无容身之地。经济条件好的只得再购房屋解决父母居住问题;经济条件不好的,只能购买简易集装箱至原村庄居住,居住面积与环境比拆迁前恶劣很多。这种情况所占比例15%左右。2、 子女已在附近重新盖房的。拆迁后父母大多至子女新盖房屋附近,用捡去的砖瓦,重新建起窝棚式的居所,居住面积与环境比拆迁前恶劣很多。这种情况所占比例15%左右。3、 拆迁后无子女可以投靠的。只能倾其所有、债台高筑,通过借贷等各种方式,筹集新居所需的费用。因为倾其所有、债台高筑所以新居也无法装修,只能水泥毛坯入住,内在居住条件甚至不如原来的老房子,这种情况所占比例30%左右。4、 原来已在城镇购房且已搬迁,农村房屋一直空闲的。这部分没有任何影响,应该属于提倡的改造对象,这种情况所占比例20%左右。5、 因为经济条件差,实在没有能力拆迁的。这部分人受影响最大,因为大部分村民已经拆迁,村庄道路,供水供电已遭破坏,他们的生活受到严重影响。所剩农居大多住着老人,散落在原村庄各处,原来邻居拆迁后的宅基地都已复垦为田地,所以他们都已变为孤居,相互无法照应,这部分人已成了被遗弃的群体,这种情况所占比例20%左右。老家农民的实际年均收入不到1万元,农民拆迁所得3-5万元的拆迁款,仅够新居最基本的简单装修费用。购买新居后所需的23万元毛坯房价,成了压在被拆迁农民头上的一座大山。拆迁后的农民,如拿不出23万元的新居费用,将无容身之所!事实证明,我村拆迁后的农民大多债台高筑,大多通过亲戚借债和信用社贷款方式组合筹集新居费用,存在一定比例的返贫甚至致贫现象!面对返贫及致贫的拆迁农民怎么办呢?今天父母告诉我,生产队已经在组织大家卖地,以26000元/亩的价格将耕种的田地卖给某位关联商人用于建厂,今天已经卖了几十亩!淳朴的农民不会想到,官商勾结一环一环在等着他们… …老家所在的自然村到镇中心大概2公里,紧靠一条水泥铺就的乡村道路,土地平坦。原来村内共四排房屋,前三排工整排列着,最后一排向东伸出了六七户人家,从前向后看,村庄像个倒着躺下的大写字母P。村后五十米是一条正准备开工建设的省道,这样的小村庄,在“改善苏北农村住房条件”的号召下,我原本以为会建设的更加漂亮,但没想到却会因此而无声无息的消失了!您的读者2020.6.26

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