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出租车司机一年内出现3次拒载、拼客等违规行为,将被吊销从业资格
天门聚焦
2013-07-04
阅读 1.3万
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猪哥
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从天门市运管处获悉,该市正式建立出租车驾驶员“黑名单库”,驾驶员一年出现3次拒载将被清除出市场。
上月28日,该市启动整治发展环境百日行动,客运市场被纳入整治之列。日前,该市又制定客运出租车市场专项整治及长效管理实施方案,决定对出租车驾驶员建立“黑名单库”,若司机一年内出现3次拒载、拼客等违规行为,将被吊销从业资格,并责令出租汽车企业收回其车辆经营权。
ctory:
ctory:
ctory:
世界首创“飞飘球”运动!
天门聚焦
2013-07-04
阅读 1.6万
回复 9
猪哥
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见过玩过这种球的人? 有木有?
新型运动,刚通过国家体育协会认证为新型体育用品
已经在全国全世界范围内推广
我司有专利认证,仿造生产必究法律责任!
http://item.taobao.com/item.htm?spm=a1z10.1.w4004-2462117517.2.jCJXyy&id=20714035719
魔天球简介
魔天球的特色为利用球拍上的锯齿状曲线轨道与表面有纹路的球于挥拍时,当球滑过轨道时产生的磨擦力使球快速的旋转飞出去,而依手腕施力的力道与角度不同,使球在行进当中,会因旋转方向的不同,产生如棒球投手投球般的变化球,如平飞球、上飘球、弯曲等,球路不仅变化多端,且饶富趣味及兼具运动、健身之效果。
魔天球之球路变化
一.飞天球:球拍面向前方,后仰约45度利用前臂的力量以抛物线方式将球甩出,球就可飞得又高又远。且注意持拍不要过度的后仰,否则球会成为见高不见远的高飞球或原地球。(初学者一般最先学飞天球)
二.平飞球:这是一种不怕风的球路,且接得准的话,会有一种像是吸入的感觉
三.飘浮球:将球拍以15-45度角向前平甩,待手臂即将伸直且球滑至轨道末端是,利用腕力,下压球拍将球甩出,球初始会平费或不飞,待球飞到对方时会网上飘起,即是一记
诺基亚和塞班系统说再见 投入Windows Phone怀抱
天门聚焦
2013-06-20
阅读 1.3万
回复 2
猪哥
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6
今天查手机话费,发现乱扣费严重!
查找多方面资料,才发现塞班系统已经终结!各种漏洞木马已经不可遏制!
请在还在使用NOKIA 塞班系统的老乡注意啦!!!!!!!!!
:(
自以塞班系统为平台的诺基亚最新发布通告,诺基亚公司表示,在与塞班系统经历了14年的相濡以沫之后,决定将去年发布的诺基亚808 PureView成为塞班的终结点,和塞班系统说再见,从此之后将完全投入Windows Phone的怀抱。
诺基亚公司称:“2012年我们向Windows Phone过渡时,一直在出售塞班系统手机。然而去年中发布的808 PureView将是我们最后一款塞班手机。”
不过,诺基亚中国投资有限公司公关总监高翔表示,停止生产并不等于停止销售,未来诺基亚仍然会销售塞班手机的存货。
高翔:诺基亚808是我们推出的最后一款的基于PureView平台的智能手机,今后诺基亚推出的所有新的智能手机都将采用Windows Phone操作系统,但是我们现在仍然会销售PureView手机。
在安卓和苹果公司的iOS系统崛起之前,塞班是智能手机平台老大。
1998年,爱立信、诺基亚、摩托罗拉等公司共同合作,成立了塞班公司。第二年,塞班公司就推出了第一款操作系统。随后,爱立信推出了第一款搭载塞班平台的手机。不过,把塞班一步步推向成功的却是诺基亚。
不过,并不能说是诺基亚帮助了塞班,塞班也帮助诺基亚一路发展壮大。搭载塞班系统的各款手机,把诺基亚推向了辉煌的顶峰。借助塞班系统,诺基亚成为全球第一大手机厂商,从1996年开始诺基亚手机就连续15年占据手机市场份额第一的位置。
但是,在苹果iOS系统和谷歌安卓平台强势崛起的情况下,诺基亚被打得落花流水,刹那间从顶峰跌落,衰落的速度超出了所有人的想象。有数据显示,2012年第二季度全球智能手机市场中,安卓和苹果iOS两者占总出货量的85%,创下历史新高。而塞班已降到5%以下。
迫不得已,诺基亚唯有放弃。2012年5月,诺基亚宣布,彻底放弃继续开发塞班系统,最早在2012年底,最迟在2014年彻底终止对塞班的所有支持。从那个时候,塞班就已经确定了安乐死的结局。
放下包袱的诺基亚,2013年会不会过的好一点儿?诺基亚中国投资有限公司公关总监高翔介绍了2013年诺基亚的市场和产品策略。
高翔:一是智能手机领域我们会全力推出基于Windows Phone平台的智能手机,强化Windows Phone平台上的领导地位;另外,功能手机仍然是非常大的一个市场,诺基亚在去年第四季度,也就是10月到12月期间,共销售了近8000万台功能手机,所以我们在未来仍然会加大对功能手机的投入,在最低端的手机设计出更加漂亮、更加价廉物美的手机,可能是几百块钱的手机。
知名互联网评论人洪波在评价2013年诺基亚的战略时,认为诺基亚的转型之路,走的异常艰辛。
洪波:诺基亚自从宣布转型以来,整个转型过程比较艰辛,尤其是早期发布的Windows Phone,实际上是和微软合作试水性质的策略,到后来Windows Phone 8产品上市之后,坚定了它完全转向WindowsPhone市场的决心。功能机方面,我觉得更多的是保持用户群,因为诺基亚在功能机市场过去建立了比较巨大的品牌影响力,而且诺基亚认为如果自己不去保护这种影响力就有可能被别人夺走,所以要守住原有的用户,当这些用户需要升级到智能机时,让他们有更多的机会仍然选择诺基亚。我想他们的思路可能是这样的,不能把最基础的用户群全部丢失。
那么在保持功能机庞大用户群的优势下,诺基亚能否将这部分用户引导到智能机市场上来?洪波认为这有困难。
洪波:目前来说,功能机实际上是非常廉价的产品市场,一旦进入到智能机的市场上,跨度太大。诺基亚很难在中间提供一个跳板,让它的用户可以一步跨到智能机,因为诺基亚的智能机比较贵,跟功能机的差距太大,没有中间环节。
根据诺基亚刚刚发布的财报显示,2012年第四财政季度售出的塞班手机为220万部,只有Lumia手机的一半,而且占诺基亚智能手机总出货量不到14%的比例。
很难判断,有多少塞班的用户,转移到了诺基亚的Lumia手机上,但是可以判断的是,即使是诺基亚的忠实粉丝,也正在失去对塞班的兴趣。从这个角度来讲,诺基亚抛弃塞班确实是个正确的选择。
根据诺基亚发布的2012年第四季度财报数据,诺基亚2012年第四季度营业收入达到了80亿欧元,同去年相比下滑了20%,但比上个季度增长了11%;运营利润达到了4.39亿欧元,净利润为2.02亿欧元,诺基亚已经逐渐走出亏损的泥潭。
但是,在原多普达CEO杨兴平眼里,这算不了什么,因为他认为诺基亚2012年第四季度财报扭亏为盈,并不代表业绩真正回升,有可能仅仅是财务的运作。
杨兴平:我认为,扭亏为盈是暂时的,并不是它的业绩真正上升了,我估计这可能跟财务运作有关系。如果能够真正获得比较大的收益,靠成功的产品营销,甚至好的产品,我认为难度比较大。因为现在放弃了塞班,采用了微软的系统,而微软的系统又不能为它自己掌控,尤其是在产业链的准则上,它还是面临最重点的问题。另外,现在基于Windows moible品牌的机器到目前为止还没有出货,没有真正的展现出它跟苹果、跟安卓手机相比的独特优势,这种情况下,我认为诺基亚现在暂时的盈利不能说明问题,还有待于他们用更有效的数字来证明。亏十几个亿,赚一两个亿,财务上其实很容易做到,他可能很多是因为财务上的原因,而不是真正的业绩获得比较好的盈利。
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