发展现代农业 京山打造“四个一”

2011-12-15   发表于 天门聚焦   阅读 1.4万   回复 6


打造湖北“一袋米”  

“京山桥米”, 久负盛名,早在明嘉靖年间就被指定为“贡米”。曾几何时,“京山桥米”还只是皇亲贵胄餐桌上的美味佳肴,平民百姓若是能吃上一口“贡米”倍感奢华;如今,国宝人抓住打造“湖北一袋米”这一千载难逢的战略机遇,把“京山桥米”产业做大做优做强,让“贡米”走出京山,走出湖北,走向全国,让老百姓餐餐吃“桥米”,天天做“皇帝”。“国宝”桥米先后荣获国家地理标志保护产品、国家免检、湖北名牌、著名商标和中国优质稻米博览会金奖等称号。通过了质量管理、环境管理、食品安全管理三大体系认证,同时,产品还相继通过了有机食品、绿色食品和无公害食品认证。2011年1-11月,集团加工大米86.18万吨,实现销售收入40.26亿元,利税8654万元,税金1610万元,其中核心企业加工大米44.12万吨,实现销售收20.39亿元,利润4459万元,税金815万元。
五年迈出三大步
2005年,为了把湖北由粮食大省建设成为粮食强省,省委、省政府作出打造湖北“一袋米”工程,做大做强国宝桥米产业的决定,并提出国宝桥米公司发展“三步走”的战略目标。即第一步整合县内粮食加工企业,形成年产30万吨大米的能力,销售收入10亿元;第二步整合周边县市粮食加工企业,形成年产50万吨能力,销售收入达15亿元;第三步整合省内粮食加工企业,形成年产100万吨大米能力,销售收入过30亿元。根据省委、省政府提出的这一目标,我们2006年走第一步,公司一方面投资新建了年产15万吨优质大米的湖北国宝桥米工业园,做大做强核心企业,一方面在县内以紧密型、半紧密型、松散型联营、联合的方式整合大米加工企业,当年形成年加工能力36万吨,销售收入过10亿元的规模,实现了第一步走目标;2007年公司全面推进品牌战略,申报国宝大米获得“中国名牌”产品称号,同时,公司被农业部、财政部等八部委联合确认为国家级农业产业化重点龙头企业,2009年“国宝”被商标总局认定为“中国驰名商标”,产品知名度得以大幅提升,企业实力得到大幅增强,2007至今,公司跨区域在京山周边的荆门、钟祥、安陆、浠水、天门等县市整合粮食加工企业36家,用五年时间实现了省委、省政府的第三步战略目标。
乘风破浪风光好
湖北国宝桥米有限公司以创建全国大米行业一流企业为目标,做大做强核心企业,在县经济开发区新征土地180亩,新建了国宝桥米精深加工园区,按国际先进,国内一流标准设计。总投资1.08亿元,新建4条年产5万吨大米生产线,使企业年加工能力达到20万吨。配置了糙米加工、免淘洗、自动配米装置、色选、抛光、堆码机械手等先进设备,新建钢板立筒仓14个,仓储能力达到6.2万吨,新上稻谷烘干设备和散运设备,烘干能力提高到1000吨/日,公司大力推广稻谷不落地工程,使稻谷利用收割机收购后,直接用散装车运回公司后卸入下料口,进行烘干,达标后的稻谷由运输机分仓储存,全过程实现了机械化。
为了整合资源,做强国宝桥米产业。国宝桥米公司从利益机制入手,以产权为纽带,公司拿出政策、品牌、原料、市场、技术五大核心优势与集团子公司共享,增强核心企业凝聚能力,整合县内乃至周边县市的粮食加工资源,采取统一原料供应、统一质量标准、统一管理模式、统一产品品牌、统一市场营销的管理模式,以紧密型、半紧密型、松散型联营等合作方式,县内整合企业24家,县外整合企业12家。通过集团组建,整合了粮源、整合了品牌、整合了市场,避免无绪化竞争,减少内耗。国宝桥米在全国的知名度明显提升,市场竞争力进一步增强,市场占有率得到了提高。
为了满足企业对优质稻原料的需求,国宝桥米公司对发展优质稻板块基地实行整体布局,统一品种,订单生产,区域推进。2011年,共落实优质稻种植基地140万亩,包括县内75万亩,县外65万亩。为确保收到粮,收好粮,他们采取了三大措施。一是强化技术服务。公司与农业部门共同研究制定了桥米生产、加工标准化规程,聘请种植技术顾问常年为农户免费提供技术指导与服务,对无公害、绿色、有机稻的种植实施全程监控,指导农户标准化生产。二是搞好良种繁育。为了提高桥米主导品种鉴真二号的品质,公司在孙桥镇建2000亩原种生产基地,年生产种子80万公斤,确保了40万亩优质水稻种子供应。三是完善利益机制。公司与农户签订优质稻收购合同,明确承诺对种植鉴真二号和鄂中五号两个品种收购价格高于普通稻30%,实行优质优价,订单收购,确保了优质稻种植农户的收益水平,确保了优质粮源基地的稳定。
国宝牌大米在先后通过有机食品、绿色食品、无公害食品认证。又荣获国家地理标志保护产品、中国名牌和中国驰名商标,2011年公司先后被评为了湖北省农业产业化龙头企业前十强、湖北省龙头企业行业前三强以及国家农业产业化龙头企业行业前十强的荣誉称号,品牌效应凸显,市场占有率稳步提高。公司按照不同产品定位,拓展不同市场,主导产品进入了沃尔玛、家乐福、中百、中商、武商等大型超市,依托超市销售到10 多个大中城市的1200多个超市网点。省外巩固了中南、西南市场,开发了东北市场,扩大了福建和广东市场。专供市场与百威啤酒公司的合作更加紧密,年供货量由2000吨增长到现在的4万吨,占百威公司大米用量的90%。
风物长宜放眼量
为了提升桥米产品的发展速度和盈利能力,实现农业增产,农民增收、企业增效,促进桥米产业良性发展。公司将充分利用本地桥米资源优势和丰厚的历史文化底蕴,全力进行“国宝”品牌推广;加快技术升级和产品档次提升步伐,加大产业、产品结构调整,进一步整合优质原料资源和加工资源。计划到2015年,形成集团领导下的三大产业,一是以优质大米为主的粮食加工产业;二是以大米制品延伸的食品深加工产业(包括食品、食用油、酒、生物发电等);三是以大米副产品延伸的服务及养殖加工,按可循环发展模式实现资源优化配置,延长粮食加工产业链条,实现总产值102亿的总体目标。
按照湖北省“一袋米”工程的要求,进一步整合资源,通过引进先进技术设备、技术改造、增加仓储容量和加工能力,充分利用品牌优势,实施品牌战略,实现核心企业加工为主委托加工、 产品贴牌并举,到2015年,年加工各类大米100万吨,产值达到50亿元。
借“中国农谷”建设的东风,抢抓机遇,以县粮食产业基地为基础,在县委、县政府及农业主管部门的帮助、组织和协调下,辐射带动京山及周边县市建设稳固的标准化粮食产业基地200万亩,总产120万吨的规模,按照农业标准化要求实现订单生产。一是建立良种繁育中心,在孙桥镇建设5000亩原种繁育基地,进行三圃生产,保证大田用种需要;二是建立优质水稻种植服务中心。配备农业技术人员,大力推广测土配方施肥、病虫害综合技术、高产无公害栽培技术、全程机械化种植技术,提高优质水稻的种植水平。为降低农民种植生产成本,按照统一种子、农药化肥集中采购供应,提供优质优价的农业机械服务等,实现种植服务环节销售收入2亿元。








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