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11月16日,省委常委、武汉市委书记、市长盛阅春率队到我市调研武汉都市圈协同发展工作。他强调,要深入学习贯彻二十届四中全会精神和xjpzsj考察湖北重要讲话精神,认真落实sw、szf部署要求,深化合作,同题共答,加快提升武汉都市圈发展能级,推动长江中游城市群成为全国高质量发展增长极。 武汉市人大常委会主任胡立山,市政协主席杨智,天门市委书记、市人大常委会主任纪道清,市委副书记、市长肖敏,市政协党组书记、主席张华忠,市人大常委会党组书记、副主任蒋胜雄参加调研。盛阅春先后来到沿江高铁天门站、永昌(天门)新材料有限公司,察看沿江高铁天门段建设进展,了解天门纺织服装产业发展情况。他说,天门交通区位优越、产业特色鲜明,近年来高质量发展取得新进展、新成效。希望两地加强沟通协作,进一步拓展合作领域、创新合作方式,取得更多务实成果。调研中,盛阅春指出,《zgzy关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出“加快城市群一体化和都市圈同城化”。推动武汉都市圈同城化发展,是贯彻落实党中央和省委决策部署的具体行动,是推动自身高质量发展的内在需要。要坚决扛起使命责任,坚持“规划同编、交通同网、科技同兴、产业同链、民生同保”,加快推动武汉都市圈高质量发展,为全省支点建设和长江中游城市群发展作出更大贡献。武汉愿与兄弟城市一道,在服务国家重大战略中担当作为,共同谋划“十五五”经济社会发展,争取一批重大项目、重大改革、重大任务落户,持续提升武汉都市圈在区域发展中的地位;在增强发展动能上加强协作,加强对重点产业的协同谋划,抓好合作园区建设,推动产业链供应链融通共享,共同培育壮大新质生产力;在完善一体化发展体制机制上加强探索,深化要素市场化配置综合改革,不断健全市场运作机制、利益协调机制、项目带动机制,促进各类生产要素充分流动;在提升民生幸福指数上共同努力,加强交通互联互通,推动公共服务共建共享,推进生态环境联保共治,不断满足人民群众对美好生活的向往。武汉将进一步完善工作推进机制,主动对接、主动服务,努力推动武汉都市圈同城化发展取得更大进展。纪道清说,天门作为武汉都市圈重要成员,始终把融入都市圈、服务一体化作为重大政治责任和发展机遇,主动承担起在武汉都市圈建设中的职责使命,深度对接武汉丰富的科技、人才、产业资源,着力做好“融圈入群”文章,推动武汉都市圈加快发展。天门将以此次调研为契机,把建设新时代侨乡与深度融入武汉都市圈协同发展结合起来,科学合理设定“十五五”经济社会发展目标,明确发展方向和路径,全力打造体现天门优势的现代化产业体系,深入推进新型城镇化,持续深化与都市圈城市的全方位、多层次、宽领域合作,努力在武汉都市圈建设中展现天门担当、贡献天门力量。武汉市领导陈劲超、曾晟,天门市领导曾令慧、张劲松参加调研。
“最湖北”寻味之旅十大必吃美食榜揭晓 湖北日报讯 (记者王理略、通讯员鄂文旅)11月15日晚,“知音湖北 超级文旅日”11月主题活动在武汉江汉路举行,现场发布由“知音湖北 发现美好”全媒体征集与推广活动项目组在全网征集的“最湖北”寻味之旅十大必吃美食。11月超级文旅日以美食为主题,经过网友踊跃推荐、热情点赞与专业评审,“最湖北”寻味之旅十大必吃美食榜正式揭晓,排骨藕汤、热干面、清蒸武昌鱼、黄州东坡肉、沔阳三蒸、襄阳牛肉面、贺胜桥土鸡汤、荆沙甲鱼、潜江油焖小龙虾、宣恩烤活鱼十道具有地方特色的美食入选榜单,成为这个秋冬最具吸引力的文旅名片。此次入选的十大必吃美食,涵盖了湖北多地的经典风味与地道滋味。活动期间,全网网友积极参与推荐与点赞,相关话题阅读量突破千万。不少网友在评论区表达了对这些美食的热切期待:“收藏这份美食清单,下个月就去湖北逐味打卡!”“每一道都想尝,已经开始规划湖北美食之旅了!”“希望能推出美食地图,跟着地图吃遍荆楚大地!”据悉,“知音湖北 发现美好”全媒体征集与推广活动还将持续挖掘湖北文旅特色,后续将围绕“最湖北”寻味之旅十大必吃美食榜推出更多主题内容。这场以美食为纽带的文旅盛宴,不仅让更多人领略到荆楚风味的独特魅力,更让湖北的山水、故事与人文精神通过舌尖传递给全国网友。
核心观点: 当前乡镇公交需换乘的模式,是天门市为实现长远综合效益而采取的阶段性、过渡性策略,而非最终方案。具体解读如下:当前策略的合理性(为什么“不直达”反而是更优选择?)资源整合,提升效率:在高铁开通初期,客流量尚不稳定。通过将各乡镇乘客汇集到城区核心枢纽进行换乘,可以避免开辟大量低效、低频的直达线路,显著提高公交车辆的利用率和整个公交网络的运行效率。培育客流,稳步推进:此举有助于逐步培育和观测各乡镇的出行需求,为未来科学规划直达线路的班次、车型和时刻表积累数据。为未来奠基:正如您所指出的,这正是在为S213等关键道路的建成以及农村客运班线公交化改造争取时间,是实现未来“无缝衔接”的必要准备。未来规划与展望(如何实现从“阶段性”到“理想化”的转变?)硬件支撑:S213新东环线等关键道路工程是打通乡镇直达高铁站“最后一公里”的物理基础。系统改造:农村客运班线公交化改造是实现直达的制度和服务基础,将传统的、固定的班车模式转变为更灵活、更密集的公交服务。明确时间表:您提到的 “未来2-3年内” 这一预期,至关重要,它给了公众一个清晰的盼头,将短期的不便置于一个可预期的改善蓝图之中。长远意义与战略价值(这盘棋下得有多大?)交通枢纽的辐射效应:完善的高铁接驳体系,能将高铁站的效益最大化,真正让其成为服务全市、而不仅仅是城区的发展引擎。城乡融合与乡村振兴:便捷的交通是连接城乡的血脉,能促进人才、资金、信息的双向流动,对乡村振兴战略形成有力支撑。融入区域发展大局:“天门生活,武汉上班” 的愿景,生动地描绘了高铁带来的同城化效应。一个高效的市内接驳系统,是实现这一美好愿景的前提,让天门真正成为武汉城市圈中一个充满活力的组成部分。
《湖北日报》11月14日头版头条刊载:“11月11日当天,我们的订单量达11万单,女装连衣裙、套装等畅销国内外。”11月13日,在中国(天门)服装电商城内,湖北莱依窕服饰有限公司总经理周龙伟穿梭于3000多平方米的仓库中,盘点“双十一”后的库存。 据统计,今年“双十一”期间,天门快递业务量同比增长30%,这正是天门纺织服装电商产业强劲发展的一个缩影。今年1月至9月,天门快递业务量已达3.1亿件,超过去年全年总量;同期服装电商交易额达509亿元,接近去年全年水平。“湖北服装看天门,天门服装出国门。”如今天门已构建起从纺纱、织造到跨境物流的完整产业链,纺织服装相关市场主体超1.3万家。这座不靠海、不沿边的内陆城市,如今每天向全球发出超300万件服装,成为名副其实的“全球衣橱”。全链发展从“无布之困”到“衣链闭环”“服装产业的竞争,归根结底是产业链完整性的竞争。天门能在短短几年内实现从‘代工贴牌’到‘全球直供’的跃升,核心在于构建了一条自我循环、高效协同的全产业链。”中国纺织工业联合会流通分会会长徐建华如此评价。十年前,天门还深陷“无布之困”:90%的面料依赖外购,一颗纽扣都需从浙江、广东调运。服装企业困于“来料加工”的低利润环节,生产周期长达半个月。转机始于2021年。随着沿海地区成本攀升与天门“归雁工程”政策形成合力,数万名南下打拼的“天门服装人”带着技术、经验和资金返乡创业。天门以“链式思维”重塑产业格局,首先向上游突破,投资80亿元打造化纤纺织产业园,引入聚合物切片、纺丝、织布等15家上下游企业,构建“原料—纺丝—织布—制衣”的完整闭环。如今,园区年产涤纶丝、锦纶长丝等原料超50万吨,目标直指湖北省最大的化纤纺织产业基地。“面料外购”成为历史,“本地供应、快速响应”成为新标签。中游的产业集聚彰显“集群效应”。中国(天门)服装电商城、白马服装原创电商基地等园区吸引200余家企业入驻,形成“核心工厂+卫星工厂+家庭作坊”的协同网络。面辅料“次日达”成为现实,生产周期从15天压缩至3天。在新同发服装辅料门店中,拉链、纽扣、吊牌等600余类辅料琳琅满目;生产车间内,自动化生产线有序运转,定制化的包装袋、商标吊牌如流水般产出。“生意火爆,目前日产量已达80万件。”负责人彭平波感慨,“以前包装袋要从义乌进货,如今本地一站式配齐,效率提升一倍。”下游的市场触达,让天门服装真正“飞”向世界。在国内,天门凭借全自动分拣与精准补贴,成为湖北物流成本最低的区域之一;在海外,通过“千帆出海”计划,持续拓展全球市场。产业链闭环的高效运转,成为天门服装走向全球的坚实底座。数字变革从“汗水制造”到“智慧创造”走进永佳服饰的智能车间,工人们在吊挂生产线前有序忙碌,各生产班组前的电子看板实时显示目标产量、实时进度、返工率等关键数据。“一件衣服从进厂到成品平均只需3到4分钟。”永佳服饰生产厂长刘俊娟介绍。更令人惊叹的是“即需即造”系统。物联网芯片实时采集200多项生产数据,“数字孪生”技术构建的“镜像工厂”与实体产线同步运行,AI智能排产系统能同时处理来自纽约、曼谷、迪拜等地的差异化订单需求。“这让我们能从容应对直播爆单。”刘俊娟说。如今在天门,智能制造深度应用,AI排版、自动裁剪、智能吊挂等新技术快速普及。中国纺联秘书长夏令敏预测:“3年内,自动化设备渗透率将达80%,首单周期缩短至48小时。”创新举措推动产业向微笑曲线两端延伸。前端研发设计环节,天门与武汉纺织大学等高校合作建立研发中心;后端营销服务环节,涌现出电商代运营、网红孵化等专业机构。“我们不仅要做好衣服,更要做懂消费者的衣服。”这已成为天门服装人的共识。数字化变革带来质的飞跃:2021年至2024年,天门服装电商交易额从70亿元跃升至513亿元,今年预计将达700亿元。在抖音、拼多多等平台,天门女装销量稳居湖北省首位。跨境出海从“内陆小城”到“世界衣橱”11月12日,在天门翔曼服饰的生产车间,工人们正在赶制发往北美的棉服订单。“订单主要来自跨境电商平台希音,销往北美、欧洲、东南亚等地区,日均生产3000到4000件。”公司负责人洪朋双介绍。这位曾经的制衣工人,如今经营着年产值超2000万元的跨境电商企业。天门的全球物流网络正加速织就。2024年10月,天门东盟(泰国曼谷)海外仓揭牌,助力天门服装出口泰国、马来西亚、越南、缅甸等东盟国家,成为构建“国内直采中心+海外仓”全球网络的关键一步。此后,天门相继在美国、日本、马来西亚等关键市场落子布局。这些海外仓全面接入TikTok、Amazon等平台,成功赋能天门90%的服装企业以“海外仓直发”模式触达全球消费者。“天门衣尚”借此销往全球150多个国家和地区,在希音、Temu等国际主流平台的市场份额持续攀升,稳居湖北第一。更深远的变化正在发生。天门从产品出口升级为模式输出。天门千广传媒有限公司为泰国上市公司暹罗全球之家培训直播人员,对方计划打造800个直播间,专门销售天门生产的服装。“天门衣商聚天门,天门衣裳天下闻。”商务部驻武汉特派员办事处副特派员张楚虎感慨道。根据规划,到2030年,天门将培育10家年销售额超30亿元的自主品牌企业,建成六大核心海外仓,实现“7天全球达”的物流目标。届时,天门服装电商交易额将突破1000亿元。从汉江之滨到太平洋彼岸,天门正在编织一张联通全球的服装电商网络。这条由数字化驱动、全链条协同、全球化布局的发展之路,不仅是天门服装产业的现实写照,更是中国制造业转型升级的生动实践。
11月13日清晨,天门悦姿服饰有限公司(以下简称“悦姿服饰”)生产车间里,缝纫机的“嗒嗒”声如密集鼓点,数百名工人正在流水线前加紧赶制一批即将发往美国的时尚女装。 “2020年从广州返乡创业时,整个团队只有十几人,如今已发展到管理团队150人、产业工人2000人的规模。”在生产车间,总经理刘建勇穿梭于一排排高速运转的缝纫机之间,时而俯身查看缝线工艺,时而与车间主管沟通生产进度。一连串数字见证这家企业的飞速成长:从2021年年产服装50万件,到2024年突破1000万件,3年间增长20倍;年销售收入从创业初期的数百万元跃升至如今的5亿多元;产品远销美国、德国、加拿大等国际市场,成为省级服装跨境电商供应链的头部企业。如此快速的发展,悦姿服饰究竟掌握了怎样的密码?走进天门白马服装原创电商基地,答案逐渐清晰。在这个总建筑面积55万平方米的产业园区内,面料区、辅料区、生产加工区、电商直播区及智能云仓等功能区块有机衔接,形成完整的服装产业生态圈。“基地就像个‘产业超市’,从一颗纽扣到一件成衣,所有需求都能在这里‘一站式’解决。”悦姿服饰行政主管徐蒙形象地比喻。完善的配套让企业得以心无旁骛聚焦主业,目前公司日产量已达10万件,今年预计总产量将突破2000万件。精准的政策扶持,为企业插上腾飞的翅膀。天门市开通至浙江、广州等地的日发物流专线,并对服装电商快递每单补贴0.2元,使天门成为湖北省服装电商快递成本最低的地区之一。“别小看这每单0.2元的补贴,像我们这样日均发货数万件的企业,一年能节省物流成本数百万元。”刘建勇算了一笔实实在在的经济账。悦姿服饰还采用“总部运营+卫星工厂”的分布式生产模式。企业总部作为“智慧大脑”,专注于版型设计、质量把控和急单生产;大部分生产任务则被分解至遍布乡镇的卫星工厂,这些工厂如同“灵活手足”,共同构建起一个高效响应的生产网络。通过实时对接电商直播间的销售数据,生产计划可随时调整;服装被拆解为领口、袖口等标准化部件,由专业工厂分工制作,最后集中组装……这一创新模式使爆款产品的量产周期缩短40%,帮助企业快速捕捉市场动向,极大增强供应链的弹性与反应速度。“我们卖的不只是衣服,更是一整套快速响应的数字化供应链能力。”徐蒙笑着说。目前,悦姿服饰已在天门市6个乡镇和周边5个县市合作开设47家卫星工厂,带动超5000名群众在家门口就业,实现企业发展与地方产业振兴的双赢。从十几人的小作坊到管理数千人的现代化企业,从年产50万件到突破千万件大关,悦姿服饰的跨越式发展,既源于企业紧抓跨境电商机遇、创新生产模式的魄力,也离不开家乡完善的产业基础设施与有力的政策支持,为传统服装制造业的转型升级提供了可借鉴的范式。专家点评内陆县域完全能在全球竞争中赢得主动湖北省社会科学院经济研究所所长 夏梁党的二十届四中全会提出,建设现代化产业体系,巩固壮大实体经济根基。天门服装产业走出了一条内陆县域经济高质量发展的创新之路,从“无布之困”到“全球衣橱”的转型历程,不仅体现了系统性产业变革的强大生命力,更构建了产业链、创新链与价值链深度融合的现代产业生态体系,为同类地区发展提供了富有启示的实践样本。以“链式思维”重塑产业生态。通过投资80亿元打造化纤纺织产业园,构建“原料—纺丝—织布—制衣”全产业链闭环,彻底扭转了90%的面料依赖外购的困境。这种上下游一体化布局将生产周期从15天压缩至3天,推动产业从“要素驱动”迈向“系统驱动”。特别是“核心工厂+卫星工厂+家庭作坊”的弹性生产网络,在保持规模效率的同时兼具灵活性,为传统产业集群升级提供了新范式。以数字化转型赋能发展动能。在领军企业带动下,物联网、数字孪生、AI智能排产等新技术深度应用,形成“即需即造”的柔性生产模式,单件服装生产时间缩短至3—4分钟。这种智能化改造不仅提升了效率,更重构了产业价值分配格局。通过校企共建研发中心、培育电商服务生态,天门成功将产业重心向“微笑曲线”两端延伸,通俗地说,就是不再只埋头于中间的“做衣服”环节,而是向前做“好面料”的研发,向后做“打品牌”的营销,推动服装电商交易额在3年间从70亿元跃升至513亿元,实现跨越式增长。以全球化视野开拓市场空间。通过构建“国内直采中心+海外仓”的全球供应链网络,在美国、日本、东盟等地设立仓储节点,使90%以上的企业能够低成本走向世界。尤为可贵的是,天门实现了从产品输出到模式输出的升级,如为泰国企业培训直播人才的实践,标志着产业国际化进入新阶段。这种“平台出海+能力输出”的双轮驱动,为县域经济融入全球市场开辟了新路径。天门服装产业的发展,得益于政府精准的产业政策引导、企业的创新实践和产业生态的协同共建。这一实践充分证明,只要坚持与时俱进,系统谋划、勇于突破,内陆县域完全能在全球竞争中赢得主动,为中国制造业高质量发展作出贡献。
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