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谈下可可里小姐的模式
7月30日 16:08 2507 4 2
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这篇文章不谈任何淘系列的东西和不晒任何数据截图…
数据都是水到渠成的东西，不是用来割小白韭菜的…
本人不搞代运营和培训，所以有很多数据截图都不晒出来的…
我只要晒一下我店铺一周过百万的访客截图，就能割韭菜了…
在广州做沙河货的应该会很多人知道这个店的……
我是广东人在杭州某个风格店任职运营总监，有很多家里的朋友在广州做女装的
有个朋友经常和可可里小姐老板喝酒，让我分析下他的商业模式…
可可里的老板原来是已经快要倒闭了，都已经打算收掉不做了，然后有一次和我朋友在外面一起吃饭喝酒时刚好又有一个运营说不然让他运营试试，本来就是抱着死马当活马医的心态放手让运营去干的
可可里发家史就是这样，所以我前面的文章说圈子是很重要的…不是小白随便去培训下就能解决的
可可里走的是低价规模经济，一个月能在沙河签上亿的货款…
这模式只要流水不断就不会倒，真正赚大钱的模式不在于店铺…
而是在流水高，数据好看，后面上市，这才是他真正赚大钱的地方…
只分析他店铺都是错的，那么低价还赚什么钱，这是由于看不懂他模式造就的……
而且这种模式一般人复制不了，他的货款周期可以让他用档口的钱来发展…
主要发展就是阿米巴模式，不断招运营进来，做店群，每个新店上来一个月先亏200几万推广进去
先干上金冠，这已经建立好稳定的系统化运营体系了，所有店铺直接用这套运营体系去执行就行了
后面只需要不断的招人跟复制就可以支撑公司的发展，哪怕老板不管事不在公司都能自运转…
所以这也是我前面文章经常跟大家说的，一个公司的发展在于商业模式，跟可执行化的运营体系…
而不是你今天刷多少单，明天递增多少单，还有会个所谓的黑搜这种一招半式就能比的……
中小卖家跟小白的好好的去根据你的现状去建立一套适合你们自己的运营体系，而不是天天只会刷单
出了刷单其他啥都不会，跟不懂怎么做，完全不知道下一步该干啥怎么走………
培训这些基本也不用去给割韭菜了，培训行的话就不用出来培训了，自己干店铺不香吗……
你们见行业top的店铺哪家出来干培训的……培训的东西完全都是过时跟无效的……都是没用的理论…
不是用钱砸出来的实战经验………
行了，就说到这……中小卖家多去思考……少看所谓的技术类东西，跟数据晒图……
7月30日 16:08 2507 4 2
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这篇文章不谈任何淘系列的东西和不晒任何数据截图…
数据都是水到渠成的东西，不是用来割小白韭菜的…
本人不搞代运营和培训，所以有很多数据截图都不晒出来的…
我只要晒一下我店铺一周过百万的访客截图，就能割韭菜了…
在广州做沙河货的应该会很多人知道这个店的……
我是广东人在杭州某个风格店任职运营总监，有很多家里的朋友在广州做女装的
有个朋友经常和可可里小姐老板喝酒，让我分析下他的商业模式…
可可里的老板原来是已经快要倒闭了，都已经打算收掉不做了，然后有一次和我朋友在外面一起吃饭喝酒时刚好又有一个运营说不然让他运营试试，本来就是抱着死马当活马医的心态放手让运营去干的
可可里发家史就是这样，所以我前面的文章说圈子是很重要的…不是小白随便去培训下就能解决的
可可里走的是低价规模经济，一个月能在沙河签上亿的货款…
这模式只要流水不断就不会倒，真正赚大钱的模式不在于店铺…
而是在流水高，数据好看，后面上市，这才是他真正赚大钱的地方…
只分析他店铺都是错的，那么低价还赚什么钱，这是由于看不懂他模式造就的……
而且这种模式一般人复制不了，他的货款周期可以让他用档口的钱来发展…
主要发展就是阿米巴模式，不断招运营进来，做店群，每个新店上来一个月先亏200几万推广进去
先干上金冠，这已经建立好稳定的系统化运营体系了，所有店铺直接用这套运营体系去执行就行了
后面只需要不断的招人跟复制就可以支撑公司的发展，哪怕老板不管事不在公司都能自运转…
所以这也是我前面文章经常跟大家说的，一个公司的发展在于商业模式，跟可执行化的运营体系…
而不是你今天刷多少单，明天递增多少单，还有会个所谓的黑搜这种一招半式就能比的……
中小卖家跟小白的好好的去根据你的现状去建立一套适合你们自己的运营体系，而不是天天只会刷单
出了刷单其他啥都不会，跟不懂怎么做，完全不知道下一步该干啥怎么走………
培训这些基本也不用去给割韭菜了，培训行的话就不用出来培训了，自己干店铺不香吗……
你们见行业top的店铺哪家出来干培训的……培训的东西完全都是过时跟无效的……都是没用的理论…
不是用钱砸出来的实战经验………
行了，就说到这……中小卖家多去思考……少看所谓的技术类东西，跟数据晒图……
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