湖北日报：天门工业突围的三重逻辑
在湖北宝昂新材料科技有限公司生产车间，工人加紧赶制偏光片。 （湖北日报通讯员 刘银斌 摄） 在永昌（天门）新材料有限公司车间，员工在高性能锦纶长丝生产线上工作。（湖北日报通讯员 刘银斌 摄） 在彤辉智能科技天门有限公司LCM无尘车间内，工人正在加紧安装显示模组。（天门市委宣传部供图） 在天门市钜储电子有限公司车间，员工在测试内存条。（湖北日报通讯员 吴一篇 摄） 在稳健医疗（天门）有限公司，员工在棉袜棉印染产品生产线上检测棉袜质量。（湖北日报通讯员 刘银斌 摄） 位于天门绿色循环产业园的湖北立铭铝业科技有限公司，日均拆解2000多台废旧家电，月产再生铝超200吨。（湖北日报通讯员 刘银斌 摄）
湖北日报全媒记者 赵莎莎
通讯员 熊文婷
6月15日，天门岳口工业园，天岳新材料的生产车间里，传送带不知疲倦地转动，银白色的尼龙6切片如瀑布般倾泻而下。公司负责人卢军指着生产线说：“每天200吨，还是供不应求。”
这是天门工业的寻常一幕，却来之不易。天门曾长期面临“工业底子薄、骨干企业少、产业结构偏”的困境。如今，它正以发展刷新外界认知：今年1到4月，规上工业增加值同比增长12.5%，保持全省前列；天门工业用电量同比增长18.54%，连续5个月全省第一；工业增值税同比增长85.8%，连续2个月全省第一。
主要指标向好、产业全面增长、企业量质齐升——天门工业的“逆袭”是如何发生的？它的底气从何而来？路径又通向何方？
底气
认准了就不回头，
干就干到底
天门工业的翻身，源于一个朴素共识：短板在工业、差距在工业、潜力也在工业。
“抓工业就是抓发展。”2023年，天门市委、市政府旗帜鲜明提出：大力持续实施工业倍增工程。当地干部讲了一个细节：市里开会研究工业发展，常有人问“什么时候能见效”？答案是“急不得，也慢不得”。天门选择了一条“心狠手不软”的路——“心不狠”容易动摇，“手不狠”容易落空。既要决心，更要恒心。
这种定力体现在目标上：今年工业产值要达到600亿元，工业投资超100亿元。体现在行动上：市领导带头包联企业，重点倍增企业现场办公，政策兑现不拖不欠。
一家企业负责人说：“以前怕政策‘抽屉里睡觉’，现在应兑尽兑，让我们敢投资、敢扩产。”
定力之外，更需魄力。2023年以前，绿色循环产业园所在地还是一片荒芜的闲置厂房。彼时质疑声不小：循环经济赛道，天门“一片空白”，走得通吗？
“没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩。”天门市委书记纪道清说。
一年间，绿色循环产业园拔地而起，2025年产值突破百亿元，16个项目“环环相扣”，形成“回收—拆解—再生—制造”完整闭环。园区重点发力再生铝、再生铜、再生锂、再生钢铁四条线，目标是建成国内领先的再生有色金属产业体系和“城市矿产”利用示范区，到2030年产值突破1000亿元。
从“一片空白”到“百亿集群”，天门用实践回答：发展工业，既要有“板凳要坐十年冷”的定力，更要有“敢教日月换新天”的魄力。
路径
把企业串成链，
让园区撑起台
定力有了，往哪发力？天门的答案是：走集群化发展之路。按照“2510”发展思路，天门重点培育纺织服装、循环经济2个千亿集群，加快建成电子信息、生物医药、装备制造、农副产品深加工、新型储能5个百亿集群，同步实施十大重点产业链高质量发展行动，加快构建“一主两新三支撑”现代化产业体系。这个“2510”不是挂在墙上的蓝图，而是正在落地的施工图。
在天岳新材料车间，尼龙6切片如瀑布般倾泻，9公里外，永昌新材料将其变成锦纶长丝；隔壁三圆纺织的大圆机上，长丝又织成高品质锦纶布——这样的协作场景如今在天门已成常态。
而在2020年底，天门千余家纺织服装企业90%的面辅料依赖外购。如今，化纤纺织产业园已有30家企业入驻，150万吨年产能让“面料外购”成为历史。
“我们坚持链式思维，系统回答了缺什么、怎么聚、往哪升。”天门高新园管理办公室主任黄立才说，“补链破局、强链聚能、延链增值、融链提效——入园企业80%互为上下游，左邻右舍就是供应链。”
产业靠什么承载？天门构建“一区四园”矩阵：天门高新园争创国家级高新区，聚焦电子信息、装备制造、循环经济、化纤纺织；岳口工业园主攻生物医药（化工）；天门工业园布局电子信息、农副产品深加工和盐卤资源精深加工；蒋湖农场现代农业产业园瞄准农副产品深加工。各园区错位发展，形成清晰“作战图”。
园区是“巢”，企业是“凤”。天门一手抓招商引资，一手抓存量培育，市领导带队到重点倍增企业现场办公，助企解决用地、用工、融资等难题。
彤辉智能从2023年投产到2025年产值突破15亿元，仅用两年多时间。董事长倪正华感慨：“在这里，我们感受到了什么叫‘贴身服务’。”
正是这样的服务，让一批批企业从“幼苗”长成“大树”。2025年，天门新增规上工业企业42家，累计达到345家；新增专精特新中小企业22家，创历史新高；产值过10亿元企业达9家，产值过亿元企业达到63家。2026年力争产值过亿元企业达100家、过10亿元达20家。
从“一根丝”到“一件衣”，从“废旧资源”到“百亿集群”，天门工业的路径清晰可见：以“2510”为纲，以“链式思维”为魂，以“一区四园”为基，以“贴身服务”为本。2个千亿集群、5个百亿集群的目标，正从图纸走向车间，从车间走向市场。
后劲
营商环境
是最好的“定心丸”
“今天的天门，一定要跑赢昨天的天门。”这份底气，来自超5000亿元的“十五五”项目储备，来自“研发在武汉、转化在天门”的科创协同，更来自营商环境这个最坚实的底座。
6月15日，天门市钜储电子有限公司SMT车间，智能设备高速运转，固态硬盘、内存条有序下线。“在手订单1万多片，还有7万片待产。”总经理詹焕介绍。这家企业2025年落户，同年11月动工，今年4月投产，投产后仅一个月就达成规上营收目标，顺利进规。
动工5个月即投产、投产1个月即进规，企业快速成长的背后，是政府部门的“硬核”护航：签约时厂房还是杂草丛生的废旧车间，相关部门一周内完成清杂、平路、绿化、围栏安装。
詹焕感慨：“天门营商环境务实优质，从进规培育到申报入库，主动上门指导，让我们安心抓生产。”
同样受益的还有湖北宝昂新材料科技有限公司。2023年3月投产后，市委、市政府精准把脉公司需求，从政策兑现、要素保障到招工用工量身帮扶。企业持续加码投资，先后增加棱镜片、偏光片生产线，建起自动化率超70%的万级洁净车间，2025年营收突破15亿元。
欢迎“新朋友”，不忘“老朋友”。天门市委、市政府主要负责人把现场办公会开到企业车间，通过“解难题、稳增长、促发展”帮扶活动，形成问题“发现—汇总—交办—解决—反馈”闭环机制。
不“蛮拼”成本招商，靠发展环境引凤来栖。2022年，天门女婿倪正华带着19年电子信息领域积累回乡创办彤辉智能。他不仅自己扎根，还引入上下游伙伴，带动电子信息产业协同发展。一个个企业家主动化身“招商大使”，资智回乡风起潮涌。2025年，天门市累计签约项目128个、投资额突破500亿元，131个重点项目竣工投产。
从钜储电子的“一个月进规”到宝昂新材料的“三年翻番”，从重点倍增企业的精准滴灌到“政策兑现年”的掷地有声——天门用“店小二”式的服务，把营商环境从“软实力”变成了“硬支撑”。这正是天门工业后劲十足的真正密码：让企业愿意来、留得住、长得大，让每一颗“种子”都能在这片土壤里，长成参天大树。
湖北日报全媒记者 赵莎莎
通讯员 熊文婷
6月15日，天门岳口工业园，天岳新材料的生产车间里，传送带不知疲倦地转动，银白色的尼龙6切片如瀑布般倾泻而下。公司负责人卢军指着生产线说：“每天200吨，还是供不应求。”
这是天门工业的寻常一幕，却来之不易。天门曾长期面临“工业底子薄、骨干企业少、产业结构偏”的困境。如今，它正以发展刷新外界认知：今年1到4月，规上工业增加值同比增长12.5%，保持全省前列；天门工业用电量同比增长18.54%，连续5个月全省第一；工业增值税同比增长85.8%，连续2个月全省第一。
主要指标向好、产业全面增长、企业量质齐升——天门工业的“逆袭”是如何发生的？它的底气从何而来？路径又通向何方？
底气
认准了就不回头，
干就干到底
天门工业的翻身，源于一个朴素共识：短板在工业、差距在工业、潜力也在工业。
“抓工业就是抓发展。”2023年，天门市委、市政府旗帜鲜明提出：大力持续实施工业倍增工程。当地干部讲了一个细节：市里开会研究工业发展，常有人问“什么时候能见效”？答案是“急不得，也慢不得”。天门选择了一条“心狠手不软”的路——“心不狠”容易动摇，“手不狠”容易落空。既要决心，更要恒心。
这种定力体现在目标上：今年工业产值要达到600亿元，工业投资超100亿元。体现在行动上：市领导带头包联企业，重点倍增企业现场办公，政策兑现不拖不欠。
一家企业负责人说：“以前怕政策‘抽屉里睡觉’，现在应兑尽兑，让我们敢投资、敢扩产。”
定力之外，更需魄力。2023年以前，绿色循环产业园所在地还是一片荒芜的闲置厂房。彼时质疑声不小：循环经济赛道，天门“一片空白”，走得通吗？
“没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩。”天门市委书记纪道清说。
一年间，绿色循环产业园拔地而起，2025年产值突破百亿元，16个项目“环环相扣”，形成“回收—拆解—再生—制造”完整闭环。园区重点发力再生铝、再生铜、再生锂、再生钢铁四条线，目标是建成国内领先的再生有色金属产业体系和“城市矿产”利用示范区，到2030年产值突破1000亿元。
从“一片空白”到“百亿集群”，天门用实践回答：发展工业，既要有“板凳要坐十年冷”的定力，更要有“敢教日月换新天”的魄力。
路径
把企业串成链，
让园区撑起台
定力有了，往哪发力？天门的答案是：走集群化发展之路。按照“2510”发展思路，天门重点培育纺织服装、循环经济2个千亿集群，加快建成电子信息、生物医药、装备制造、农副产品深加工、新型储能5个百亿集群，同步实施十大重点产业链高质量发展行动，加快构建“一主两新三支撑”现代化产业体系。这个“2510”不是挂在墙上的蓝图，而是正在落地的施工图。
在天岳新材料车间，尼龙6切片如瀑布般倾泻，9公里外，永昌新材料将其变成锦纶长丝；隔壁三圆纺织的大圆机上，长丝又织成高品质锦纶布——这样的协作场景如今在天门已成常态。
而在2020年底，天门千余家纺织服装企业90%的面辅料依赖外购。如今，化纤纺织产业园已有30家企业入驻，150万吨年产能让“面料外购”成为历史。
“我们坚持链式思维，系统回答了缺什么、怎么聚、往哪升。”天门高新园管理办公室主任黄立才说，“补链破局、强链聚能、延链增值、融链提效——入园企业80%互为上下游，左邻右舍就是供应链。”
产业靠什么承载？天门构建“一区四园”矩阵：天门高新园争创国家级高新区，聚焦电子信息、装备制造、循环经济、化纤纺织；岳口工业园主攻生物医药（化工）；天门工业园布局电子信息、农副产品深加工和盐卤资源精深加工；蒋湖农场现代农业产业园瞄准农副产品深加工。各园区错位发展，形成清晰“作战图”。
园区是“巢”，企业是“凤”。天门一手抓招商引资，一手抓存量培育，市领导带队到重点倍增企业现场办公，助企解决用地、用工、融资等难题。
彤辉智能从2023年投产到2025年产值突破15亿元，仅用两年多时间。董事长倪正华感慨：“在这里，我们感受到了什么叫‘贴身服务’。”
正是这样的服务，让一批批企业从“幼苗”长成“大树”。2025年，天门新增规上工业企业42家，累计达到345家；新增专精特新中小企业22家，创历史新高；产值过10亿元企业达9家，产值过亿元企业达到63家。2026年力争产值过亿元企业达100家、过10亿元达20家。
从“一根丝”到“一件衣”，从“废旧资源”到“百亿集群”，天门工业的路径清晰可见：以“2510”为纲，以“链式思维”为魂，以“一区四园”为基，以“贴身服务”为本。2个千亿集群、5个百亿集群的目标，正从图纸走向车间，从车间走向市场。
后劲
营商环境
是最好的“定心丸”
“今天的天门，一定要跑赢昨天的天门。”这份底气，来自超5000亿元的“十五五”项目储备，来自“研发在武汉、转化在天门”的科创协同，更来自营商环境这个最坚实的底座。
6月15日，天门市钜储电子有限公司SMT车间，智能设备高速运转，固态硬盘、内存条有序下线。“在手订单1万多片，还有7万片待产。”总经理詹焕介绍。这家企业2025年落户，同年11月动工，今年4月投产，投产后仅一个月就达成规上营收目标，顺利进规。
动工5个月即投产、投产1个月即进规，企业快速成长的背后，是政府部门的“硬核”护航：签约时厂房还是杂草丛生的废旧车间，相关部门一周内完成清杂、平路、绿化、围栏安装。
詹焕感慨：“天门营商环境务实优质，从进规培育到申报入库，主动上门指导，让我们安心抓生产。”
同样受益的还有湖北宝昂新材料科技有限公司。2023年3月投产后，市委、市政府精准把脉公司需求，从政策兑现、要素保障到招工用工量身帮扶。企业持续加码投资，先后增加棱镜片、偏光片生产线，建起自动化率超70%的万级洁净车间，2025年营收突破15亿元。
欢迎“新朋友”，不忘“老朋友”。天门市委、市政府主要负责人把现场办公会开到企业车间，通过“解难题、稳增长、促发展”帮扶活动，形成问题“发现—汇总—交办—解决—反馈”闭环机制。
不“蛮拼”成本招商，靠发展环境引凤来栖。2022年，天门女婿倪正华带着19年电子信息领域积累回乡创办彤辉智能。他不仅自己扎根，还引入上下游伙伴，带动电子信息产业协同发展。一个个企业家主动化身“招商大使”，资智回乡风起潮涌。2025年，天门市累计签约项目128个、投资额突破500亿元，131个重点项目竣工投产。
从钜储电子的“一个月进规”到宝昂新材料的“三年翻番”，从重点倍增企业的精准滴灌到“政策兑现年”的掷地有声——天门用“店小二”式的服务，把营商环境从“软实力”变成了“硬支撑”。这正是天门工业后劲十足的真正密码：让企业愿意来、留得住、长得大，让每一颗“种子”都能在这片土壤里，长成参天大树。
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