湖北日报头版:天门有呼必应,问题不过夜

3小时前   发表于 天门聚焦   阅读 529   回复 0
湖北日报全媒记者 赵莎莎 

通讯员 熊文婷
9月8日下午,又一批10万件春夏季服装从天门发往柬埔寨。湖北起点产业园管理有限公司(以下简称“起点产业园”)门口,天门市服装电商产业发展指挥部办公室主任黄彩庭目送货车驶离,神情笃定。
“学习了省委全会精神,深刻感受到‘有呼必应、无事不扰’分量之重,‘增值赋能’要求之高。服务企业没有天花板,作为企业‘服务员’,我们要敢为企业发声,真心为企业办事。”在天门推行的“五个一”包保服务机制,即“一个重点项目、一名市领导、一个牵头单位、一个服务专班、一抓到底”中,黄彩庭是起点产业园的专班对接人,也是那个“一抓到底”的人。
“国内市场渐趋饱和,增量在哪里?”起点产业园总经理费文提出命题后,黄彩庭几经思考,给出答案:跨境就是增量市场。但企业单打独斗做跨境生意,面临三重门槛:海外资源难对接;资金占用周期长,设立一个3000平方米的海外仓,硬件成本就超300万元;运营团队难搭建。
黄彩庭从海外天门籍华侨华人破题。他借助华创会契机,邀请柬埔寨财经部政策局副局长蒋国丰回天门老家考察。天门有快时尚设计和敏捷生产优势,柬埔寨有东盟市场准入和要素成本优势——“在天门设计、在柬埔寨生产、在东盟销售”,双方一拍即合。
路径有了,落地才是硬仗。天门此前已在泰国、马来西亚等地布局4个海外仓,但各国国情不同,柬埔寨电商基础薄弱,照搬已有跨境模式行不通。黄彩庭反复推演后,提出全新方案:组建合资公司一体化运营——柬埔寨提出货品需求,天门组货出口,货物抵达后由天门派驻的销售和售后团队统一运营。“相当于从出货到销售,都是同一家公司在运作。”这一模式既缓解了天门企业的资金回笼压力,也补上了柬埔寨电商人才短板,决策更快、周转更高效。今年初,起点产业园与柬埔寨AG集团签订合作框架协议。目前,起点产业园每天在柬埔寨销售服装约一千件,预计合资公司全面运营后销量将翻番。
在黄彩庭看来,“有呼必应”不是口号,而是纪律。企业反映园区出入通道不便,服务专班协调增设通道;用工有缺口,服务专班对接设立零工驿站;安全有需求,服务专班推动设置警务室。问题不过夜,第一时间想办法解决。登记、协调、落实、反馈,形成完整闭环。
何为“增值赋能”?服务专班用行动作答:不只是帮企业办成事,更是帮企业办好事——想企业想不到的,做企业做不了的,关键时刻,顶得上去。
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