天门人，不好管！！
看过一个做锅盔的管理贴子后，我想起6年前我在广州做服装加工的情况：当时，工人的工资是包月1500，包食宿，工作时间为，下午5点至第二天凌晨7点.（做档口货）
在生活上，普遍的的工厂当时的情况是，一大盆菜，一大锅饭，强旺一点的，有饭有菜，斯文一点的，是吃了一碗没第二碗。早餐，有的家有，有的家没有，晚上夜霄也是一样。
在工人的工资方面，和大家一样，包月1500，（年底给红包，具体数与年底利润挂钩，这是我开工时和工人说好的，其他人家没有）
生活上，我是每天四个菜，一个汤，下午五点起床，鸡蛋煮面条，七点吃一餐，，十二点吃一餐，下班同样鸡蛋煮面条，吃完后休息，每月月底大排档加餐一次。当天休息一天。
这样的待遇，当时广州别人没有。工人对我说，在这边做了三年，我是最好的一家。
这样，两个月下来，工人习惯了，一切都习已为常，本性也露出来了，前一个月，工人是按要求做事，也做的十分认真，我也十分感动，当时我和我老婆说，我找了一班好工人。
第三个月时，遇到淡季，货量不多，早早的就下班了，这时，问题就出来了，工人中，有两兄弟对打，弟弟把哥哥杀伤，治了2000元，由我垫款，休息了三天，这个时候，货量不多，工人外出逛街，上网，一出去，就是两三天，人影不见，电话关机，另外三五天支取工资（广州工资是年底结算），我记得，有个工人，前一天支取500，第二天又找我支取，说要500，我就说，你昨天支了500，今天又要500，这样的花费，你年底拿什么钱回去，我是以关心的口语在和他说，那知，话不投机，转身而走，说不做了，当时，我那个火冒了三丈高，有这样的人？？？做货时，说说笑笑，以前一天的产量，现在两天生产还比较紧张。上班时，我对那些不认真做事的人，说两句，一个个嘴巴鼓老高，一副深仇大恨的样子。然后就是肖极怠工。
第四个月，货量开始多起来，签于，上个月所发生的事情，我就加以调整，分产量到个人，早完成早下班，这样一个星期下来，早完成的，早早的走了，没完成的，慢慢摸，到点还是下了班，调动不起积极性。产量反而更低，那么，我采用，底薪加提成，这样一个星期下来，还是一样，不见任何成效，工人就提出了，你这样做，我不做了，当时讲好了是那么多钱，现在你东搞一搞，西搞一搞，就是想少给我钱，我不做了，这样一来，工人走了，（工资全部结清）因为广州大把的厂，东家不做做西家。
最后，我以失败告终。
这六年来，我时时反省，我错在那里，失败在那里。
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