高度重视，强力推进重点项目建设
2月14日，市委书记、市人大常委会主任易先荣主持召开会议，听取2022年全市重点项目推进情况汇报，研究解决项目建设中存在的困难和问题，安排部署下阶段工作，推动项目快落地、快建设、快见效，确保以项目建设“开门红”促经济“全年红”。
会上，武天宜高速、保税仓申报创建、基层公共卫生补短板、“一江三河”水系综合治理、石家河国家考古遗址公园、益泰药业扩规迁建、沿江高铁天门段等重点项目建设指挥部负责人分别汇报了目前进展情况、存在的问题和下步工作计划。易先荣不时询问有关情况，与大家共同研究解决问题的对策。
“项目建设是扩大投资、拉动经济增长最直接、最有效的手段。”易先荣强调：
要始终坚持项目为王，充分发挥重点项目“顶梁柱”“压舱石”作用，统筹抓好项目建设，以项目建设“开门红”促经济“全年红”。
要高度重视，切实增强抓项目建设的紧迫感和责任感。
切实转变观念，把项目建设作为全局工作的重中之重，紧盯项目抓开工，以时不我待、只争朝夕的精神，推动项目建设实现更大突破；
善于克难攻坚，直面项目难点问题，全力打好项目建设攻坚战；
具备前瞻性思维，尽量把时间、工作、进度往前赶，确保项目按时间节点推进，同时要滚动谋划项目，坚持一年四季谋项目、一年四季争项目，确保形成“建设一批、开工一批、储备一批”的良性循环。
坚持目标导向，以项目开工为基准，倒排工期、挂图作战，在保证质量和安全的前提下，能开则开、能早则早、能多则多、能快则快，推动项目建设跑出“加速度”；
坚持问题导向，拟出问题清单，采取超常规举措解决好项目建设中的用地保障、资金保障、拆迁还建、专题要件审批等具体问题；
熟悉项目流程，坚持多点多面并联推进，确保项目环环相扣、提速增效；
推动工作快决策，做到勇于担当、敢于负责、科学决策、果断决策，有力有序推进项目建设；
善于借助第三方力量，开阔视野、打开思路，提高项目建设工作的专业化水平。
要强化领导，高效推动项目建设。
各项目指挥部指挥长、副指挥长要切实负起责任，深入项目一线，认真仔细研究项目问题在哪、如何破解；
专班和牵头单位要解决好具体问题，市政府重点办要充分发挥统筹和协调作用，确保项目建设扎实有序推进。
要突出重点，强力推进项目建设。
会上，武天宜高速、保税仓申报创建、基层公共卫生补短板、“一江三河”水系综合治理、石家河国家考古遗址公园、益泰药业扩规迁建、沿江高铁天门段等重点项目建设指挥部负责人分别汇报了目前进展情况、存在的问题和下步工作计划。易先荣不时询问有关情况，与大家共同研究解决问题的对策。
“项目建设是扩大投资、拉动经济增长最直接、最有效的手段。”易先荣强调：
要始终坚持项目为王，充分发挥重点项目“顶梁柱”“压舱石”作用，统筹抓好项目建设，以项目建设“开门红”促经济“全年红”。
要高度重视，切实增强抓项目建设的紧迫感和责任感。
切实转变观念，把项目建设作为全局工作的重中之重，紧盯项目抓开工，以时不我待、只争朝夕的精神，推动项目建设实现更大突破；
善于克难攻坚，直面项目难点问题，全力打好项目建设攻坚战；
具备前瞻性思维，尽量把时间、工作、进度往前赶，确保项目按时间节点推进，同时要滚动谋划项目，坚持一年四季谋项目、一年四季争项目，确保形成“建设一批、开工一批、储备一批”的良性循环。
坚持目标导向，以项目开工为基准，倒排工期、挂图作战，在保证质量和安全的前提下，能开则开、能早则早、能多则多、能快则快，推动项目建设跑出“加速度”；
坚持问题导向，拟出问题清单，采取超常规举措解决好项目建设中的用地保障、资金保障、拆迁还建、专题要件审批等具体问题；
熟悉项目流程，坚持多点多面并联推进，确保项目环环相扣、提速增效；
推动工作快决策，做到勇于担当、敢于负责、科学决策、果断决策，有力有序推进项目建设；
善于借助第三方力量，开阔视野、打开思路，提高项目建设工作的专业化水平。
要强化领导，高效推动项目建设。
各项目指挥部指挥长、副指挥长要切实负起责任，深入项目一线，认真仔细研究项目问题在哪、如何破解；
专班和牵头单位要解决好具体问题，市政府重点办要充分发挥统筹和协调作用，确保项目建设扎实有序推进。
要突出重点，强力推进项目建设。
市委副书记、市长杨兴铭，市政协主席刘艺新等市四大家领导，市直有关单位主要负责人参加会议。
天门新闻
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