今年写的几个通讯，回忆下

2011-10-17 发表于文苑阅读 2.6万回复 16

张有为

一、天门迎来茶春天阳春四月，花红柳绿。　　4月9日，由天门陆羽茶文化产业开发领导小组、天门市陆羽研究会共同主办的首届“全民饮茶日”广场文化活动正式启动。　　从此，茶圣故里有了一个属于我们天门人的节日——今后，每年农历“谷雨”前后的日子里，我市都将举办“全民饮茶日”活动，丰富市民的休闲生活，弘扬陆羽精神，唱响茶文化，开发茶产业，繁荣茶经济。　　热闹的“饮茶日”　　南方有嘉木，其叶有真香，谓之茶。这是陆羽在《茶经》里的著述。在天门，以茶圣陆羽命名的地址比比皆是：陆羽广场、陆羽大道、陆羽村、鸿渐路、雁叫街等等，无不表示对茶圣的纪念。　　在“全民饮茶日”活动现场，火红的对联“茶圣故里万户诵经弘扬中华国粹，陆羽广场全民饮茶引领荆楚风尚”彰显活动的气势，陆羽广场沉浸在一片欢乐的海洋之中：　　“弘扬陆羽精神，开展全民饮茶活动”的倡议条幅上，市民踊跃签名；　　陆羽《茶经》、各类茶书、茶画、茶具展览，让人目不暇接；　　来自天门职业学院茶学院师生的茶艺表演，更是把“全民饮茶日”活动推向高.潮，让前来观看的市民连呼过瘾。　　对 “全民饮茶日”活动，家住鸿渐社区的董静林老人觉得很好，也很自豪：“几千年来，中华民族被尊称为圣人的没有几个，这其中就有我们天门的陆羽。作为一名天门人，我感到特别自豪！”　　市民小卢带着相机拍了很多照片，忙得不亦乐乎，他说：“我准备把这次活动的照片上传到论坛上，让在外的天门老乡看看全民饮茶日的场面。”他表示，了解了不少关于茶的知识，以前还真不知道喝茶也有这么多学问。　　市陆羽研究会副会长、中国国际茶文化研究会常务理事、国家高级茶艺技师鲁鸣皋在接受记者采访时说，我国是文明古国、礼仪之邦，客来敬茶是中华民族的待客之道。种茶、制茶、饮茶在中国已有几千年的历史，茶类丰富，名品荟萃。今年我市“全民饮茶日”活动的主题为“茶为国饮、茶缘天门”，倡导市民知茶、饮茶、爱茶，弘扬陆羽精神，十分有必要。泡茶本是一件很简单的事情，似乎只有两个动作：放茶叶、倒水。但是在茶道中，不仅仅是多了一些泡茶、敬茶的礼仪，而更多的是让人们知道, 茶可以修身养性，感悟到茶饮对人类健康的真谛，这就是中国茶道最具实际价值的方面，也是千百年来一直受到人们重视和喜爱的魅力所在。　　铺就兴茶路　　作为茶圣陆羽的诞生地，天门民间饮茶之风盛行，茶文化底蕴深厚。茶圣故里，是我市文化立市的一张靓丽名片，这是天门所独有的。从举办首届国际茶文化节到现在，我市在茶文化普及、宣传、研究等各个方面做了大量的工作，为振兴陆羽茶文化作出了不懈的努力。　　天门市陆羽研究会，是在全国率先成立的研究陆羽精神的社团组织。二十多年来，研究会一直与国内外茶文化界保持着密切的合作关系，为打响陆羽品牌做了大量卓有成效的工作，如举办大型的茶文化节、开办陆羽《茶经》论坛、成立陆羽研究中心、举办茶文化培训班、恢复陆羽刊物、开展茶文化研究和普及等。在茶文化产业上，研究会已开发陆羽雕像、中高档茶具、茶经、茶叶、茶保健品等20多个茶文化产品，为传承陆羽茶文化搭建了新的平台。　　几届市委市政府，为茶文化的振兴作出不懈努力。目前，正在抓紧施工的陆羽故里园结合自然景观和人文景观两大特点，凸显茶圣陆羽在天门出生、生活、学习的轨迹，包括三湖两岛一条环湖岸线，明年有望建成。主要景点有茶经广场、陆羽纪念馆、陆羽雕像、天下第一茶楼、三桥、陆羽生平组雕、歇脚吧、张港茶吧等。陆羽故里园的建设，有利于进一步深度挖掘陆羽茶文化，提升天门文化底蕴，扩大陆羽品牌效应；有利于进一步满足市民文化休闲需求，增强天门的旅游吸引力；有利于进一步优化城市环境，提升天门城市品位，把文化资源优势转化为旅游经济优势。　　2010年成立的天门职业学院陆羽国际茶文化学院，借茶圣故里优势，致力于打造陆羽品牌、做好茶学文章、发展高职教育、服务经济与社会。天门茶学院将开设茶叶鉴别、茶的冲泡技巧、茶叶营养学、茶艺表演、茶席设计、茶馆服务、茶馆茶庄经营管理等实用性课程，让学生掌握茶叶知识、茶艺技能、茶艺礼仪、茶艺规范、品茶悟道等，学生结业即可领取茶艺师资格证书。陆羽国际茶文化学院的开办，将为天门乃至全省、全国培养大批的适应市场需要的茶艺人才。　　市文化部门编辑出版《陆羽茶文化丛书》，从各个不同的角度，对茶圣陆羽生平、陆羽茶文化、陆羽茶经对全球经济的影响等方面进行全方位的研究；市花鼓剧团创作演出的大型传.奇剧《茶缘》，讴歌茶圣陆羽传.奇的一生，获得省内外多项奖项等等，陆羽文化时时刻刻都牵动这天门人民的心。　　鲁鸣皋介绍，市陆羽研究会把陆羽茶道精神总结为五个字：一为清，清心养神为神清。二为和，和气安性为气和。三为俭，俭德精行为德俭。四为怡，怡情励志为情怡。五为健，健体益寿为体健。陆羽茶道的五字精蕴已经成为一种意境，一种文化，是陆羽人生的写照，是中华民族传统美德和修身养性观念的集中体现。　　兴盛的旧时茶风　　天门地处江汉平原，这里水土肥沃，资源丰富，人民淳朴勤俭，人情浓郁，自古以来就是礼仪之乡，茶圣遗风在这块土地上世代相传。人们在长期的生产生活中，形成了喝茶、敬茶、送茶礼等风俗习惯。　　“张港人，礼行大，火烧六月走家家，进门喝碗焌（qū）米茶，油盐豌豆腌黄瓜，咸鸭蛋，酸腌菜，还有香喷的火烧粑。”这是流传我市的一首民谣，说的就是天门民俗焌米茶。焌米茶流行于我市西部地区的张港、多宝和拖市一带，它的原料并不是茶叶，而是用茶的名字命名的一种解渴、解暑的饮食。六七八月，当你又渴又饥又累的时候，喝上两碗焌米茶，可解渴、解暑，还可充饥、解乏。喝张港的焌米茶，必须与油盐豌豆、腌黄瓜、咸鸭蛋、酸腌菜以及张港火烧粑一同品尝。如若不然，不足以感受张港焌米茶的独特风味。　　天门农村的黄土壶茶，堪比北京的大碗茶。在天门农村，哪家都有一个黄土壶。这种茶壶，大的可装十斤左右，小的也可装上两三斤。因为它是黄土烧制的，比瓷器粗糙，便宜，耐用，很适合农家人大碗喝茶的需要；用它泡上本地称为“三匹罐”的茶叶，清醇、清凉。热天里装上茶带到地里劳动，累了，“喝碗茶，歇口气”，道出了黄土壶茶解渴、解暑又解乏的作用。　　节庆礼茶，特别是在春节，人们就开始忙活起来了，家家都要准备熬糖、做麻叶子、炒米糖，酥荷叶、玉兰片、翻饺子等茶点，正月初一清晨，全家人早早地起床，穿上新衣服，燃放鞭炮，还要端上茶、水果、各色菜肴等供品，祭祀天地和祖先。这种礼节叫“出行”。出行过后，一家人开始喝早茶。摆上荷叶、玉兰片、麻叶子、京果、麻果、酥糖等茶点，边喝茶边吃茶点，早茶吃过之后，开始拜年。也有长辈一早准备了糕点，等晚辈来拜年一起喝茶的习俗。　　订婚，在天门叫做“发八字”，男方要准备“茶礼”，预备“八肉八鱼八斛酒”，用“茶盒”装上，贴上红喜字，请一班年轻力壮者抬着茶礼，由媒人带领浩浩荡荡地前往女方家里。女方家自然少不了要招待男方来的客人和媒人。下完“茶礼”，男女双方的婚事就算订下来了。结婚当天新娘子给男方长辈斟茶，男方长辈会送上红包，祝福他们甜蜜幸福，白头偕老。　　天门的茶文化民俗还有送祝米、烧亲香、三月三鸡蛋茶，等等。　　湖北省陆羽茶文化研究会副秘书长、天门市陆羽研究会副会长、长期进行天门民俗研究的范齐家先生说，天门过去水路交通发达，舟楫便利，旧时竟陵城区物流业极其兴旺，商业相当繁荣，沿天门河茶馆林立，有吃有喝有玩，休闲、谈生意，都在茶馆里进行，和现在重庆、广东那边很相似。　　当你身处天门，回味历史，你不由会感叹天门茶文化的精深与博大，感受到天门人的勤劳与豁达。　　共迎天门茶春天　　天门，是一座年轻的城市，也是极具消费潜力的城市。在舶来品趋于大众化消费的今天，我们呼唤一种修生养性之道，中国千年的茶文化应该在陆羽故里得到更好的提升。　　鲁鸣皋说，从目前来看，我市茶文化普及与发展尚没有形成强大的声势与活力；茶产业化经营尚处在初始阶段，缺乏支撑力；经营机制不活，茶叶消费水平较低，全民饮茶需要有一个较长的时间过程。与全省、全国及国际茶业发展态势相比较，我们还有一定的差距。中国茶文化正处于一个质的飞跃阶段，其标志就是民间茶文化饥渴与茶文化泛滥并存。作为茶圣故里，我们要抢抓机遇，打好陆羽品牌，提升茶文化，大力发展茶产业，把茶产业作为现代农业的一个重要内容来宣传，把茶产业作为循环经济的一个亮点来推介，把茶产业作为特色农业的一个重要支撑来打造。力争通过3至5年的努力，把天门建成湖北乃至全国有影响力的“陆羽朝圣福地，茶文化旅游胜地，茶产业贸易重地，茶教育培训基地”。　　——打造陆羽朝圣福地。陆羽是世人敬仰的茶圣，每年到天门祭拜的国内外朋友络绎不绝。要以改造陆羽公园为契机，丰富陆羽纪念馆馆藏资料，修复和建设陆羽遗迹，对陆羽的生平事迹、陆羽茶经的历史意义等系列产品进行复制、包装和展示，以此吸引国内外茶人朝圣。　　——开通茶文化旅游胜地。建立茶文化旅游胜地，把干驿的东岗岭和城区的文学泉、纪念馆、石家河文化遗址、佛子山陆羽泉连成一片，与荆州古城，京山空山洞、汤池温泉等地连线，形成茶文化旅游的黄金线路，通过茶文化旅游带来发展人气。　　——建设茶产业贸易重地。天门的自然条件虽然产茶量有限，但我们可以充分挖掘陆羽这一品牌，延长产业链，做好产业系列开发文章。通过招商引资，使天门成为茶的加工和贸易集散地。北京不产茶，但马莲道茶叶市场非常火爆，上海不产茶，但茶文化节一年比一年红火，这就是通过文化品牌带来的市场繁荣。我们要借鉴外地经验，把天门建设成茶叶加工贸易的重地。　　——打造茶教育培训基地。以天门职业学院陆羽国际茶学院为基地，抓好不同层次的茶艺人员培训，既有学历教育，又有技能培训，还有茶文化知识的普及教育和提高的短期培训。让国内外茶人在陆羽故里感受到良好的茶文化氛围，在茶学院学习、培训，让陆羽国际茶学院成为向中国及世界各地输送茶艺人才的摇篮。　　随着经济发展和市民消费水平不断提高，天门茶人越来越多，城区茶店茶庄越开越多、越开越大，茶品种越来越丰富，茶事越来越兴旺，说茶、喝茶又成时尚。　　天门茶春天，已经来临。

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三、蒋场香干，破茧成蝶正当时 “每天，我们通过班车托带、上门送货等方式，在武汉市场、周边县市和天门市场销售香干1至2吨，别人认准的就是我们‘蒋场香干’的牌子。”谈起“蒋场香干”，蒋场镇镇委书记欧阳宏卫就有说不完的话题。欧阳宏卫介绍，为大力发展“蒋场香干”产业，市政府召开专题会议，市发改委、市绿品办、市商务局、市烹饪协会等多个部门负责人就推进“蒋场香干”产业发展各抒己见，就“蒋场香干”商标注册、非物质文化遗产申报、与农科院所和高校联手进行工艺改进与创新、将“蒋场香干”推荐到湖北菜谱上、在各大超市设立专柜、全力打造“蒋场香干”品牌等提出了很多好的建议。围绕做大做强“蒋场香干”，蒋场镇提出了通过招商引资形成规模化生产，完善产品产业链，让这一传统名特产品发扬光大，走向全国乃至世界的奋斗目标。追溯“蒋场香干”的来历，要从豆腐说起。“豆腐是个宝，三餐少不了。”明代大药理学家李时珍在《本草纲目》二五卷《谷部》中载：“豆腐之法，始于汉淮南王刘安”，据传淮南王刘安炼长生不老丹丸不成，而意外发明了豆腐，距今已有2000多年。目前，中国豆腐已繁衍发展为一个庞大的豆制品大系，由豆腐派生出香干、千张之属，再衍化为豆腐乳、臭干子、霉千张等等，品系繁多，不一而足，且不乏独特地域原产风味的佼佼者。蒋场香干，正是中国豆腐大系中极具地域原产风味且不可复制的一个典型代表。传说大凡一款能冠以“地方风物特产”盛誉的食品，均会被一层浓郁而神秘的历史人文色彩所笼罩。蒋场香干自不例外。相传，东汉延熹七年（公元164年），汉桓帝刘志渡沔水（汉江）赴竟陵，一顿“蒋场香干宴”令刘志大快朵颐，竟陵“蒋场香干”的美味传至同宗兄弟刘备耳中。建安十三年（公元208年），刘备兵败长坂坡而斜奔汉津，路过竟陵蒋场一带，兵困马乏，遂记起当年刘志念叨过的蒋场香干，着令乡农赶制大量干子慰劳三军，因之将士精神大振。此传说与西汉刘安研制豆腐的时间相距300多年，说明其时竟陵“蒋场香干”已发育得小有名气了。宋时，抗金名将岳飞曾驻军布防于岳口汉水一线，岳口蒋场相距不过数里，“蒋场香干”编入岳家军的军需粮草必备之列；现代和当代，作为地方风味名吃的“蒋场香干”，总是与一些历史联系在一起，更加光大了其名望身价。 1930年，贺龙元帅率领的中国工农红军第二军团，与国民党军队大战于襄河一带，曾一度粮草中断，将土饥饿不堪。这时蒋场镇沙湖村青年刘真松，因其父、其妻参加革命惨遭国民党杀害，怀着满腔仇恨投身革命。他组织起村里的贫苦农民几天几夜赶做“蒋场香干”，并榨干碾碎后做成干粮，运送到贺龙部队。上世纪七十年代，“全国棉花工作现场会”在棉乡天门召开，会务组请示政府特批并动员正宗“蒋场香干”作坊临时恢复生产，主持会议的国务院副总理王震及来自全国各地的领导，在品赏“蒋场香干炒肉”等地方风味后赞不绝口。来历 “蒋场香干”有史可查的应是清兵入关的顺治元年（公元1644年）。据有关资料介绍：早先的蒋场地区野湖一片，芦苇丛生，满目荒凉。清顺治初，有尹、郑二姓见这里水草丰盛土地肥沃，便相伴举家迁居于此，垦荒植稻种豆，发展为小型民垸。那迁移来的郑姓独生姑娘心灵手巧，用自家所种的“六月爆”黄豆制的白嫩嫩的豆腐、香绵绵的干子，不仅自家食用，还常施舍给尹家、陈家享受。后来，郑姑娘招赘了一位聪明能干的胡姓小伙子，小俩口又将制作豆腐香干子的技法进行研究改进，使之更加香绵柔润。到了清康熙元年（公元1662年），有一蒋姓老妇来此搭茅庐卖茶，兼卖郑姑娘的豆腐干子和一些面食，人称“蒋家店”。康熙四年（公元1655年）后，这里相继有了杂货铺、饮食店、裁缝店、剃头铺等，逐渐形成集镇，便易名“蒋家场”，简称蒋场。胡姓小伙子也同爱妻一起在镇上开了一间豆腐干子作坊，“蒋场香干”便有了自己的名子。后来他将制作蒋场香干的技法传授给了儿子，儿子又传给了孙子。子子孙孙，不知过了多少代。转眼到清咸丰六年（公元1856年）四月，胡家降生了一子，取名为胡承统。承统所制作的“蒋场香干”堪称当地一绝。由于得子较晚，胡承统认街坊之子姚天祥（清光绪十五年、公元1889年6月生）为义子。天祥13岁时就拜义父为师学做“蒋场香干”，学成后，一反胡氏只传自家的成例，一生所带徒弟甚多，直到1955年9月去世。生于1920年3月的族侄姚新敏15岁时拜姚天祥为师，是其徒弟中的佼佼者。他一生从事“蒋场香干”生产，至1999年去世。1959年元月出生的姚义发，高中毕业后拜伯父姚新敏为师学做“蒋场香干”，至今已是技艺精湛，并被确认为非物质文化遗产——“蒋场香干”的继承人。据蒋场镇招商办统计，“蒋场香干”的传承区域遍布江汉平原、武汉等地，从业人员有130余人。魅力 “蒋场香干”，并非养在深闺人未识，早已是墙内开花墙外香了，其神密的面纱正被吹糠见米般地层层拂开。那么，“蒋场香干”，到底是怎样一种不可复制的地方风物特产呢？其魅力又是靠怎样的品质来支撑的呢？依据地方史志佐证和乡里坊间口口相传得知，蒋场镇现存宗脉纯正的香干作坊不过两三家，上溯可考的作坊宗脉历史在300年左右。究其主料,不过黄豆淡水而已,归结起来，“三个独特”即独特的水源、独特的黄豆和独特的工艺，奠定了“蒋场香干”不可复制的独特风味品质和经济文化价值。先说独特的水源。在“蒋场香干”的祖传密笈里，有个水源半径说的理论，这跟茅台酒的水源说差不多。相传只有以蒋场镇永镇桥为圆心方圆一里的半径内所取的水，才能做出纯正地道的豆腐香干。话虽听来有些玄乎，却被古往今来十里八乡的豆腐坊们所认同，即便再为正宗的“蒋场香干”师傅，或是从艺三年五载的徒弟，离开“圆心”一里的半径，手艺就会“走作”，作品就会大失水准。这是个关涉地理水质的命题，值得进一步研究。再说独特的黄豆。制作“蒋场香干”，主料非“六月爆”不可，这又跟东阿阿胶的驴皮说相似。所谓“六月爆”，就是汉江边蒋场上下五里范围出产的早黄豆。查遍黄豆家族的谱系，找不到“六月爆”这个名字，原来是当地代代相传、土生土长，从没未经过杂交或是转基因的原生态品种。曾有师傅将“六月爆”带往都市开铺，终因脱离蒋场水源地气，做出的产品自认有辱祖宗砸了招牌，不得不打道回府。“六月爆”神秘的内质，亦只能留待农科和营养学家来破解了。再说独特的工艺。一般来说，豆腐干子的制作工艺并不复杂，不外乎浸豆、磨浆、烧浆、点浆、包货、压制等项工序，不过“蒋场香干”的工艺却与众不同，还有三项后续工序。其一称为“短水”，经过沸点的轻碱溶液“短水”之后，去除豆腥的干子更加柔韧劲道；其二称为“过卤”，“短水”后的干子，再下到秘制的卤汤里沐浴，以增强干子的纯正香醇；其三谓之“摊晾”，出浴后的干子要迅及摊晾于竹芦杆编织的缔子上，以此收到自然冷却固形从而保质的效果。至于那轻碱溶液的浓度，卤汁里红糖药材的配方，自当为祖传密笈的范畴了。 “蒋场香干”不可替代的原抖特定性和独特的后延工艺，确定了其不可复制的独特品质。首先，其外形棱角圆润，没有布纹，生发红糖光泽，而剖面却呈白玉的质感。其次，它细涩密实而柔韧劲道，可以即食和深加工，可炒可煮可烤，可下火锅可入蒸菜，任由摆弄，绝对丁是丁条是条。再次，它纯正香醇而回味绵长，绝无豆腥和水沁寡淡之虑，咀嚼之余满口留香。自然，那些异地仿制的“蒋场香干”，甚或“酱油干”、“色素干”，是不可与之同日而语的。期待 “蒋场香干”自问世迄今，声名远扬，历久愈烈。据调查采访，早在百年前，方圆三十里的人都来购买蒋场香干。特别是逢年过节，人们更是将“蒋场香干”作为珍贵礼物馈赠亲友。蒋场籍的老革命吴子杰、黄忠学、李国良等将军每次回家了不仅要品尝“蒋场香干”，而且还带回去送给他人；胡恒山更是每年春节都要托人带去“蒋场香干”，作为除夕全家欢聚的一道必备美味。面对“蒋场香干”日渐隆盛的声誉和巨大的市场潜力，蒋场镇委书记欧阳宏卫表示，目前面临的最大问题是如何做好“蒋场香干”品牌的保护和开发。在品牌支撑上，蒋场镇将全力申办“蒋场香干”地域商标、申报非物质文化遗产和绿色食品；在技术支撑上，与华中农学院联手进行工艺创新，解决了“蒋场香干”的保存技术问题，打通了销售瓶颈，进行了传统技术专利申请；在舆.论支撑上，重点从真假“蒋场香干”的识别、独特的工艺和原料等方面加大宣传力度；在服务支撑上，从悠久的历史渊源、巨大的市场潜力等方面着手，挖掘“蒋场香干”丰富的历史文化内涵，通过加大招商引资力度，将“蒋场香干”生产由手工作坊式加工上升到现代化企业生产模式，形成规模化生产。目前，依据“蒋场香干”不可异地复制的特性，蒋场镇制定出“依托特定原产地优势，打造蒋场香干产业基地”的蓝图。向国家工商总局申请注册地域商标，申报国家非物质文化遗产，规划“六月爆”种植基地，探查原生态水源遗址等项前期筹备工作，正紧锣密鼓地进行中。蓝图既出，上门考察意欲投资合作者已络绎不绝。 “蒋场香干”，破茧成蝶正当时。我们盼望这一夙愿早日实现！

2011-10-17

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四、严进：驰骋上海物流业的“黑马” 2009年5月，中国首家物流超市——上海品牌物流超市景鸿店开业。　　该品牌物流超市由上海68家物流会员企业抱团发起组成，占地面积4000平方米，共设830个交易席位，从业人员总计近2400人，进场企业合计年销售额为4.08亿元。　　何谓物流超市？就是借助日常生活中的卖场超市的理念与模式来运作物流，用物流的科技化、信息化、标准化、一体化的手段来实现物流业的规模化经营、规范化服务的一种新型物流模式。打个简单的比喻，卖场超市为客户提供各种各样的商品，物流超市则为客户提供门对门、点对点、低价安全的各条线路货运系列服务。　　5月7日,也就是物流超市成立的第二天,香港大公报、上海商报、上海新闻晨报、腾讯网等媒体都对此次活动作了专题报道，中央电视台等八十家媒体作了转载报道。一时间，在全国物流业界、新闻界掀起了物流超市热。江苏、安徽、湖北、河北、北京、西安等地的同仁纷纷赶来上海考察。可以说，上海品牌物流超市的成立，带动了全国整个物流行业的迅猛发展。　　提出建立物流超市的概念并付诸实施的，是一位地地道道的天门人——严进。　　严进，曾用名严正在，土生土长于天门农村，不惑之年才闯荡上海，一出手就以黑马的姿态在物流行业留下了浓墨重彩的一笔。对众多创业者而言，严进的飞速发展史值得探究。　　初闯上海滩　　1999年，上海普陀区北方停车场。一家司机餐馆门庭冷落，老板严进坐在空无一人的餐馆里，呆呆地看着门外大上海的车水马龙。　　“我依然记得我第一次从农村来到天门县城，一下子就被城里的生活给迷住了，并暗暗发誓一定要跳出农门。”这个想法是严进外出创业的起因。　　二十世纪80年代中期，计划经济的壁垒正在消融，一些看准机会的人一夜暴富，然而严进却有点倒霉。在天门卖水泥、收购棉短绒，南下广州清远，在国道边开湖北餐馆，都因各种原因而经营困难。1999年，创业路上备尝艰辛的严进来到上海，重新开起餐馆。等房租一交，家当置齐，他手里的全部资金只剩下500元。　　开业之初，餐馆的生意很是冷清，但严进在与停车场的司机打交道的过程中，逐渐发现了商机：司机从本地运货到上海，大都会顺带一部分上海的货运回本地，货运行业有一个潜在的巨大市场！　　买BP机，印名片，严进开始把货运业务列入自己的主营业务之中。初入行的严进把所有的经营技巧简化为两个因素，一是运力，二是货源。几年开司机餐馆的经历，让他与很多湖北籍的司机建立了密切的联系，于是，严进把自己定位在上海与湖北之间的货运信息中介，在发货方与司机之间牵线搭桥，自己收取一定的代办费用。　　运力解决了，然而货源对于严进而言却是一个难题。当时，市场上大大小小的货运部垄断了大部分上海至湖北一线的货运业务。严进经过调查，发现有些发货的厂家对货运部并不满意，认为货运部是物流程序中多出的中间环节，费用较高，并且不对货物安全承担责任。　　针对货主想要自己找司机又没有便捷途径的难题，严进假扮成司机，到上海的各个停车场、货运部去发名片，向货主询问有没有货发往湖北。他把自己的中介费仅定为货运部的10%—20%，报价时直接加在司机收取的运货费上，这样报价就和司机直接接货相差无几。　　凭借价格的优势，严进渐渐开始接到了一些业务。进入货运行业的前三个月，每个月毛利都能保持在3000元以上。他购买了自己的第一辆货车，在上海成立了自己的公司“上海业成货运有限公司”，满怀激.情地准备大干一场，然而意外也就在这时发生了。　　新车第一次上路，由于在包装等方面都缺乏经验，客户运往武汉的黑板在运输途中损坏了。按照一般货运部的做法，此时应该和货主沟通，争取少赔些钱甚至不赔钱，然而严进却作出了一个出人意料的举动。在他看来，这次事故对自己来说是损失，也是一个证明自己信誉的机会。本来根据行规，他只需赔500—600元，然而他却一出手就赔偿给客户5000元。　　这5000元赔偿对严进而言无疑是值得的。客户对严进的信誉称赞不已，为他做起了免费宣传。2001年，严进用转卖餐馆的4万元钱，租了近千平方米的仓库和办公间，专做上海到武汉的货运专线业务。　　逆向思维找市场　　没有作好充分准备的扩张，如同在微弱的火苗上加上一块沉重的木柴，也许会让烈焰腾空而起，也可能压灭那脆弱的火种。　　虽然凭借价格的优势暂时站住了脚跟，然而货源的不稳定仍然是严进此刻难以突破的瓶颈。2001年6月，严进发现自己陷入了入不敷出的困境。仓库退了一半，他的住处也搬到拥挤的小阁楼里。在大上海，严进一无知名度，二无规模，三无关系网络，怎样才能真正解决货源上的难题？栖身于黄浦江边的小阁楼中，严进将自己的思路换了个方向：能不能回到货运到达的目的地，也就是自己熟悉的湖北地区找货源呢？　　打定了主意，严进亲自跟着货车回到武汉，以收款为名去拜访收货方，他把目光瞄准了武汉顺道街的森王木业。这家公司的老板在上海专门承包了一个木地板厂，与上海的多家企业存在着产供销等各种合作关系。严进找到森王木业的老板，豪爽地说：“我们都是湖北人，以后你要从上海发货，直接找我，价格方面一定给你优惠！”通过森王木业在上海的供销关系网，严进顺藤摸瓜将一些运往武汉的木地板、化工原料、钢铁货源聚拢过来，培养起一批忠实客户。这样一来，严进的发展量每月以至少50%的速度增长，退掉的仓库很快租了回来，又很快告急。他由此总结出一套“逆向广告”法：在收货地寻找客户，竞争对手较少，还容易用乡情给客户留下深刻印象。　　抓住机遇促发展　　但严进明白，要想真正在上海市场上发展壮大，仅仅靠湖北的关系是远远不够的，必须在上海本地的企业中打响自己的品牌。终于，他抓住了一个在别人看来不是机会的机会。　　2002年，一本货运行业杂志找到业成公司做广告，严进灵机一动，在杂志上开了个“业成文化集锦”的专栏，讨论货运业务发展的经验，怎样找货、找车、报价、防骗等。专栏顺便打上专线广告，一次费用仅几百元。　　在杂志上，严进俨然以最资深专家的身份频频露脸，再加上所谈经验具有很强的实战性，很多看到杂志的人，都毫不怀疑 “业成货运”是个实力雄厚的大公司，业成货运迅速在业内声名鹊起，业务量更是往上猛翻。严进渐渐成了上海货运业中的一个奇人。　　总结之前每一步的成功经验，严进发现，无论是逆向寻找货源，还是在杂志上开专栏，相同的一点是，自己都是抓住了别人忽略的环节。做货运最关键的环节是什么？最关键的是诚信！严进将货运行业诚信总结为有合理的价位、有安全的承诺、有守时的习惯、有说一不二的品格等几个方面，教育员工时刻牢记。　　在严进的带领下，业成货运彻底告别了货源的困境，走上高速发展的道路。当业成货运发展到一定规模，严进将重心转为零担货运。“整车货运是以重量收费的，利润很低，而零担货物是以方量、体积收费，越散越赚钱。有时一车装130家的货，一趟车从上海到武汉，能有1万元的毛利。”零担货运能够考验一家货运公司的服务质量，而这正是业成货运的优势所在。　　创民族物流品牌　　“思想有多远，路就有多远”，这句话用在严进身上非常切实。　　2005年，业成货运已成上海——湖北运输市场的著名品牌专线，并把业务拓展到浙江、江苏等地。就在严进的货运生意做得风生水起之时，市场却再次给了他一个惨痛的教训。　　在这之前，由上海到湖北各地的货物都是由上海运到武汉，经武汉分公司中转后再运送到省内其他地市的收货方。这种方式直接造成运输成本的增加。为了节约成本，严进决定在上海——武汉高速路沿线城市设点，这样，从上海发来的货物，就可不经武汉中转，直接送达各城市的收货方手中。然而令严进没有想到的是，下面的员工在具体执行的时候，却急功近利地在省内的小城市到处设点，不但没有达到预期的效果，反而增加了管理成本。更严重的是，由于网点过多，培训管理工作跟不上，各网点人员素质参差不齐，严重影响了业成货运的声誉。不到一年的时间，这条线路上的亏损便达30万元！　　痛定思痛，严进关闭了各城市的网点，开始对业成的发展进行反思。打通上海到各地的直接货运通道是降低成本的关键，然而直接在各地设点势必带来成本的增加，而且靠自己一家公司，建立起一个四通八达的货运网络显然是不现实的。那么是否能借助其他公司的力量，彼此之间互通有无，实现资源共享？　　一个全新的方案在严进的脑海中渐渐成形。2006年6月，严进重新成立上海正轩物流有限公司，联合了上海几家大的物流货运公司，牵头成立了有56家物流货运公司加盟的上海物流专线联盟委员会。专线联盟首次将超市理念引入物流领域，建立了受理客户货物的物流零担超市。所有的货物统一收货、入库、制单、调配，方便客户货物快捷运输。联盟成员可以互相借用别人已经操作成熟的线路，扩大业务范围，减少运输中转成本。　　专线联盟的成立，进一步确立了严进在上海物流行业的领先地位，然而，他已经有了更长远的打算。他说：“我的野心并不止于此，我还在筹备物流零担超市。真正做到一站式服务，而且最终要建成物流园区，形成产业集成链。” 　　严进不仅把自己的公司打理得红红火火，而且在工作之余还喜欢写一些理论性的文章，出版了《业成文化》、《业成文化与货物原理》、《上海物流业集锦》等书。他的文章在物流界传诵很广，得到很多人的好评。　　“上海首家品牌物流超市园区只是我物流规划中的一个初步设计，最终我将在上海建立一个中国最大的物流园区，形成庞大的产业集成链，全力打造一流的民族物流品牌。”五十出头的严进谈起他的设想时信心满怀！

2011-10-17

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五、曾洪涛：从“业余选手”到“国际裁判” 当前，第26届亚洲男子篮球锦标赛在武汉如火如荼举行，来自亚洲的16支参赛队伍为获得2012年伦敦奥运会男子篮球比赛的参赛权而奋勇拼搏。赛场上，中国男子篮球队的运动健儿用精彩的表现赢得了全国人民的喜爱。同时，还有另外一些人在比赛中引人注目，为国争光，他们就是执法比赛的裁判。这其中就有从我市走出去的，在今年8月份晋升为国际级篮球裁判员的曾洪涛。他是经国际篮球联合会技术委员会考核批准的国际级篮球裁判员，目前全国只有35人在国家体育总局篮球运动管理中心注册。他是时隔二十多年后，湖北省走出去的第二名国际级篮球裁判员。他在武汉大学任教，现为武汉大学动力与机械学院副教授，硕士生导师，业余爱好为篮球裁判。从未受过专业的体育训练，凭着对篮球的热爱，他通过自身努力，获得篮球裁判界最高荣誉。他也是篮球裁判界唯一一名非体育专业的博士。他参与了北京奥运会、广州亚运会、深圳世界大学生运动会等重要比赛裁判工作，任篮球技术官员，实现了自己“期待着去世界顶级的平台上展现我自己”的梦想。他信奉“鱼与熊掌兼得”：既要教好学生，做好科研，做一名优秀的大学老师；又要奔赴全国各地，执法好比赛，做一名优秀的篮球裁判。他很年轻，只有35岁，在大学拥有众多的粉丝。他就是天门老乡——曾洪涛。一个少年的业余爱好曾洪涛，男，天门市多宝人，1976年10月出生。初中就读于多宝一中，高中就读于天门中学。值得一提的是，曾洪涛人生经历可谓是一帆风顺：小学升初中，曾洪涛考的是全镇第一名；初中毕业，曾洪涛保送天门中学；高中毕业，曾洪涛保送华中理工大学（2000年合并同济医科大学、原武汉城市建设学院，更名为华中科技大学）。1997年至2006年，曾洪涛相继在华中科技大学就读硕士研究生和博士研究生；2006年华中科技大学工学博士毕业，在武汉大学任教。回忆起小时候，曾洪涛认为自己是不折不扣的“孩子王”：所有作业都是在学校就自己做完，回家就是带着小伙伴玩。虽然小学毕业考试全镇第一，可刚进入初中后学习并不理想。曾洪涛记得很清楚，初一考试班级第15名，初二好不容易进了班级前六。初三是最刻苦的日子，第一次测验落后到60多名。那时候曾洪涛感觉自己就是一台永不停止的发动机，晚自习回来每天都学习到12点以后，第二天一大早又头顶星星第一个叫开学校的铁门。每次吃饭时间基本上就15分钟，在路上都是一路小跑。初三第一个学期，曾洪涛就考进了全镇前三。初中一直是班团支书，高一担任学习委员，高二高三一直是团支书。高中阶段，在天门中学浓厚的学习气氛中，仍然坚持个人爱好，班上排球队的副攻手，打过全年级联赛的冠军，足球也是大家公认的“10号”，高三校运会还拿了跳高第三名。虽然学业繁重，但从小学开始，曾洪涛有一项业余爱好一直都没有拉下。只要有时间，他都会去看镇上组织的篮球比赛。由于父亲和舅舅是业余的篮球教练员，平时也经常上场当裁判吹比赛，受家庭氛围的熏陶，他在小学五年级也拿起了哨子。“那时候还小，什么都不懂，纯粹是因为好玩。”他笑着说。而正是这一业余爱好，让曾洪涛在以后的学习和生活中，选择了篮球裁判这一特殊的职业，他充分发挥自己英语好、计算机水平高的优势，在抓好学业的同时，潜心钻研篮球规则，在中国篮球裁判网担任裁判英语版主，参与了国际篮联比赛规则和规则解释的翻译工作，为日后晋升国际级篮球裁判员奠定了坚实的基础。大学校园，记录他的传.奇 1993年曾洪涛被保送入华中科技大学后，出于对篮球裁判的爱好，报名参加了学校篮球协会的裁判员培训班，开始接触专业的篮球裁判培训，1999年读研究生时考取了一级裁判员证，2005年被国家体育总局授予国家级篮球裁判员称号。大学时间，曾洪涛作为一名裁判员，执裁最多的是CUBA（中国大学生篮球联赛）。他是CUBA历史上唯一一名既执法过男子总决赛又执法过女子总决赛的学生裁判，也是CUBA裁判队伍中的第一个博士国家级裁判。在曾洪涛所取得的成绩中，有太多诸如“最”和“第一”的字样：华科大最好的裁判，华科大第一个篮球国家级裁判，学校“新生杯”篮球赛中第一任裁判长，在CUBA赛场中第一位采用全英文宣判的裁判员，CUBA总决赛中唯一一名执法的学生裁判，真正做到了大学生的联赛，由大学生自己来吹。曾洪涛作为裁判界的“异类”，有两个特长：一是英语，二是计算机，戏称“双枪”裁判。中国的很多高级别的篮球裁判受限于自身的英语水平，在如今日趋国际化的篮球比赛中，他们的施展空间就很受限.制。英语特长为曾洪涛在执法过程提供了很多便利，在一些国际比赛中，他可以随时和来自不同国家的教练员和队员进行交流；曾洪涛还是计算机篮球技术统计软件系统在中国的首批应用者，在计算机数据库方面的学习和研究，让曾洪涛在篮球裁判的路上，得到了很多发展的机遇。在大学读书时期（包括本科、硕士研究生、博士研究生就读），曾洪涛逐渐成长，具备了成为一名国际级篮球裁判员的基本素质，他向着更高的目标前进。他说：“我永远感谢CUBA，是它给我提供了机会，使我成长，我也会在裁判的路上一直走下去。” 奥运亚运，有他的身影作为一名运动员，最大的荣誉是代表国家参加奥运会比赛。同样，作为一名裁判员也不例外。曾洪涛就是这样一名幸运儿。2006年，奥组委篮球竞赛团队在全国选拔NTO（国内技术官员）时，在湖北就点名要了曾洪涛。经过紧张严格的奥运会的培训，他以优异的成绩通过了英语笔试、口语，奥运会通识，篮球规则，奥运会计时记分系统等等一系列的考试，参加了在北京举办的奥运会和残疾人奥运会的工作。曾洪涛认为，一切都归功于过去10余年的努力，“机会总是垂青那些有准备的人”。小时候体弱多病，上大学后，所学专业与篮球无关，但出于对篮球裁判的爱好，曾洪涛付出了更多的努力，专业学习也没有耽误。比如裁判员要定期进行体能测试，像3000米测试、108趟耐力跑之类的，不合格就要被淘汰。曾洪涛在背后付出了多少汗水，只有他自己知道。除规则理论和临场经验外，业余时间，曾洪涛时常琢磨篮球裁判英语。他所参加的晋升国家级裁判考试中，英语成绩均为满分。曾洪涛在执裁比赛时，面对巨大压力时的镇静潇洒，及时果断的吹罚，赢得了篮球界人士很高的评价。他相继参加了CBA（全国男子篮球职业联赛）和WCBA（全国女子篮球职业联赛）、广州亚运会、四国篮球邀请赛、亚锦赛等重要比赛的裁判工作。曾洪涛表示，“其实做裁判并不是单纯地吹比赛，要做一名优秀的裁判员，还必须具备全方面综合的素质，不仅要有很强的组织比赛以及应付突发状况的能力，还要有很好的身体素质。大概这就是我不断提高自己、加强锻炼的动力吧！” 把奥运精神带到课堂上 2006年，曾洪涛到武大任教。一边是篮球裁判，一边是动力系教师，曾洪涛身兼两职，又游刃有余。“做学术的人也需要一定的爱好。学术是很静的，而裁判就比较动，这样的综合能使自己的思维更活跃些。” 在自己的专业上，曾洪涛主要研究电厂智能控制维护管理集成自动化系统，设备状态监测与故障诊断，近年来开始转向风力发电、核电、太阳能发电等新能源发电技术领域，2009年10月到2010年10月受国家留学基金委的公派到美国担任访问学者。到武汉大学工作后出版2本专著，在国际国内发表20多篇核心论文，其中3篇论文分别获得2006年、2008年、2010年湖北省自然科学优秀论文二等奖，指导2名学生获得湖北省优秀学士学位论文。目前已参与完成多项科研项目，包括水利部多参数水质在线监测系统、葛洲坝电厂优化维护系统可行性研究、国家重大科技攻关项目（全数字式水轮机调速器内置式仿真测试和维护系统的研究）等十一项重大科研项目，目前正在进行的科研项目包括城市湖泊水环境连续性在线监测系统关键技术研究、大亚湾核电站设备老化评估系统、岩滩水电站扩建工程高电压计算、特高压电晕笼淋雨系统等十二项，累计个人科研经费达到200多万元。“篮球裁判是我永远的爱好。首先我要好好教书育人，搞好学术研究，做一个好老师。”他这样说。他担任“发电厂自动装置”、“专业外语”、“水轮机调节”、“发电厂电气部分”“计算机仿真”、“计算机信息管理基础”等专业课程的教学工作，教学效果显著，受到广大同学的一致好评，2008年被武汉大学评为“学生最喜爱的优秀教师” 刚到武汉大学任教的时候。时逢校方征集全校通识课程选题，曾洪涛想到“现代奥林匹克文化”，并向教务部门申报，校方很快批准该课程，并给予1万元经费支持。课程开设后，学生反应好，“过道上都坐满学生”。在参与了奥运的技术官员工作后，曾洪涛在讲课内容中增加了他的奥运经历，有更多学生慕名而来。每学期都有500多学生选修这门课程。“很多大学生缺乏责任感和吃苦精神，”曾洪涛说，学生个人素质可能不错，但没有形成这些品质。而奥林匹克精神最能体现的，恰恰是这些东西。 “有些老师认为我不务正业。”曾洪涛说，起初很多老师都觉得奇怪，一个工科教师怎么能开设这样的课程。但后来学生的好评，让他们的态度转变，这门课程成为武汉大学每学期的保留“剧目”。对于学生，他也有很高的要求。看到有些同学虚度光阴，曾洪涛表示自己都替他们着急。“我现在都感觉到时间不够用，有好多东西需要学。”“可能大家现在的条件都太优越了，觉得什么事情就都‘那个样子’，不试图改变什么，在生活中没有信念的支持。” 他要求学生们学好本领，有个人爱好。比如他自己，至始至终在享受篮球裁判这个职业，他把执法比赛比喻成雕琢一件玉器，“你所体会的是一种控制比赛的感觉，因为裁判在比赛中是至高无上的，一场精彩激动人心的比赛就是裁判的艺术作品。一场比赛圆满结束，球员欢呼，观众振奋，球场气氛起来了的时候，一个裁判是最欣慰的，这就是成功。”他这样说。“要做好裁判，先要做好人，其实什么事都是这样的。”

2011-10-17

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七、宋开荣：吹尽狂沙始到金 . 金秋时节，我们来到位于襄城经济开发区内的襄阳泽东化工有限公司，襄阳天舜化工集团董事局主席、襄阳泽东化工有限公司董事长宋开荣热情地欢迎来自家乡的客人。在小坐片刻后，宋开荣带领我们参观了企业。整洁宽阔的厂区道路，绿草如茵的厂区环境，高科技的管理模式，全程监控的环保措施，让人不由惊叹，原来化工厂也可以建得如此美丽。作为襄阳化工行业的龙头企业，泽东化工有限公司高标准、高质量、高水准处理好生产、建设、搬迁、发展的关系，仅仅三年时间，完成了从市区老厂区的战略搬迁。2009年第一年投产，产值、销售收入即突破1亿元，2010年产值、销售收入实现5亿元，而今年的目标则是要突破12亿元……宋开荣大气魄、大手笔的决定，写就了一段“泽东神话”。作为从天门走出的学子，宋开荣大学毕业后，独自在异乡打拼，从生产调度、车间主任一步步做起，直至担任总经理、董事长……一路走来，宋开荣对所走过的历程难掩无悔之情。刻苦的求学之路 1962年，宋开荣出生于天门市多宝镇革新村。和许多同龄人一样，贫困的家境让宋开荣认识到，只有读书是自己最好的出路。每个周末，宋开荣都会回家背大米和拿腌菜，周一早晨天不亮就起床，步行三个多小时到学校。艰辛的生活让宋开荣从小就很懂事，将全部精力投入到学习上，凭着自己的努力，高中毕业，他如愿考上了武汉化工学院。而在宋开荣的发小——同村同学尹友善说，宋开荣读书时非常刻苦。七十年代，由于特定的环境，学生都要学习《毛泽东选集》，当时学习条件艰苦，纸张比较紧张，宋开荣就将老师所讲的内容直接写在书上，密密麻麻地记满了整本《毛泽东选集》，老师发现后，不仅没有批评他，还在班级表扬他学习认真。宋开荣说，毛泽东在他的心中始终都是崇高伟大的。毛主席的丰功伟绩令人敬仰，从群众中来到群众中去，全心全意为人民服务的宗旨等，对于新时期民营企业团结带领广大干部员工，实现企业愿景目标、开创企业新辉煌同样具有积极深远的现实意义。让尹友善印象深的还有宋开荣的孝顺。宋开荣对老师非常尊重，逢年过节，都要向小学、初中、高中以及大学的老师致以节日的问候。创业之后，经常邀请老师和同学们来公司考察，对公司的发展提出建议。每年清明、中秋，宋开荣都会回老家探亲，与亲人相聚。家乡需要修路，宋开荣二话不说，从自己的工资里拿出十万元进行捐助。在宋开荣的影响下，如今，忠孝文化在泽东公司被大力推崇，在公司的“八大经营理念”中，列在第一的就是“忠孝理念”，它一方面要求企业与员工、企业与客户、企业与股东之间相互忠诚，另一方面要求员工孝亲敬老爱幼。在宋开荣看来，忠孝是衡量一个人道德品质的重要标准之一。他在公司专设了一个“孝亲敬老之星”评选活动，在每年的年终都要通过层层推荐，评出对家庭忠诚，对企业忠诚，对社会忠诚，懂得回报和感恩的优秀员工，在颁发证书和奖金的同时，还要把他们的照片张贴在公司橱窗中，号召广大员工向他们学习。临危受命显身手 1984年，宋开荣从武汉化工学院毕业，分配至襄樊市氮肥厂工作。凭着扎实的专业知识，勤劳肯干的办事作风，宋开荣从生产调度员、车间主任、生产科长一步步做起，到1998年，他调任湖北益民化工公司任党委副书记。像大多数化工企业一样，2000年底，襄樊市氮肥厂遭遇困境，银行借款高达9502万元，职工人心涣散，企业濒临破产边缘。2001年，宋开荣临危受命，以高度的政治责任感组建股东班子，成立天九公司，对破产的市氮肥厂进行了收购。同时，成立了丽明公司，收购了襄樊市磷肥厂。当时市磷肥厂虽然破产的地步，但那时也已经到了危险的边缘。有时账上只有2万元，连出差都要外借款，如果像那样走下去，无疑将成为第二个氮肥厂。　　直面天九公司、丽明公司面临的困境，宋开荣和公司一班人充分认识到，导致两公司经济效益低下、发展速度缓慢的因素除了生产规模小、能耗指标高以外，机制是一个重要因素。于是三项制度改革随之拉开帷幕：在工资制度上，打破铁饭碗和平均主义，实行岗效工资制；在用工制度上，引入竞争机制，公开岗位职数和要求，双向选择，择优上岗；在干部聘用制度上，注重抓好考核管理，建立起能上能下的灵活机制。不断寻求技术创新，积极开拓新市场，建立重大客户档案，建立健全生产经营管理机制，理顺生产经营关系，加大工艺指标、工艺纪律的考核力度，改善岗位环境，进行设备技改，不断扩能扩产，与此同时，构建了一整套的企业文化体系。核心价值观诠释了顾客、员工、社会、股东的关系，用文化温情的方式把爱的种子播撒在顾客、员工、股东及社会大众的心里，让它发芽、开花、结果。经过深化三项制度改革、技术创新、技改挖潜等大刀阔斧举措的实施，使企业重新焕发了生机和活力， 2003年，宋开荣将丽明公司改制成天舜集团，实现了“三年三大步，再造丽明公司”的跨越式发展；天九公司也实现了“一年一个样，三年大变样”的奋斗目标。　　正当天舜、天九两公司正处于事业上升阶段时，又一个重大变革摆在面前：随着城市东扩，随着市民对环境的更高要求，尽管两公司排放达标，尽管被评为全市纳税大户，列为全市工业企业50强，襄阳市委、市政府从城市发展战略考虑，作出了两公司整体搬迁的决策。　　搬迁意味着付出，意味着牺牲眼前利益，“一个有责任的企业，就要敢于担当，敢于付出。”宋开荣和领导班子毅然决定，按照市政府的要求，下定决心对市区的老厂区实施联合搬迁、战略搬迁。打造全新的企业当搬迁的时间表正式列出后，天舜集团内部不少人觉得：“这些生产装置我们2004年刚刚买断，搬迁意味着其中的80%将不能使用，集团将为此把今后相当长时间的利润投进去，企业的发展怎么办？”宋开荣认为，必须跳出“小我”的圈子，从企业长远发展的角度看问题，企业所面临的环保问题不解决，就谈不上可持续发展。　经过深思熟虑及做好各方面工作，宋开荣决定整合两家公司，成立新的公司，选址在襄城经济开发区工业园，一次大手笔占地600亩，新公司取名泽东，就是要以毛泽东思想来指导思维与行动。泽东公司成立之际，宋开荣就明确提出：天舜、天九与泽东公司的“三合一”，不是简单的复制，而是要借此契机，来一场全新的变革。正是这样一种追求长远的眼光，2008年7月，天舜集团的天舜、天九两公司开始实施联合搬迁。边搬迁，边建设，边生产，人人坚守岗位，始终保持高度的稳定与较好的生产态势。泽东公司建设初期，宋开荣腰疾严重，但他仍坚持出院，拄着拐杖，腰缠钢夹，脚穿胶靴，风雨中一步一步地走在泽东大地上，丈量着这片热土。　　日新月异，泽东公司逐步建成了几个产区。公司生产装置大量采用和引进国内外先进生产工艺和设备，全部实现集散控制自动寻优DCS系统控制，生产工艺、安全环保、节能减排、发展循环经济方面均达到国内先进水平。并建成一个，投产一个，为市区两厂的停产作了有力的铺垫。2010年12月31日，天舜、天九两厂按时完成对襄阳市全市人民的承诺，全面停产，1500名员工顺利进入泽东公司各岗位。 “十二五期间，泽东公司计划总投资20亿元，进行全面的改造升级，届时，年生产总值将达到50亿元。逐步形成基础化工、磷化工、精细化工、循环经济产品四大产业支柱。”宋开荣向记者描绘着泽东公司的远景和未来。

2011-10-17