报告文学:民营科技大写意

2022-02-05   发表于 文苑   阅读 9179   回复 3
报告文学:民营科技大写意 

体制嬗变诱发人格潜能无限量发散,而潜能辉煌海南民营科技并昭示二十一世纪。
人格不喜欢约束,于是自由成了永恒的追求,而大海能容纳百川。
不怕喝水的人先学会游泳。哥们,闯海去!
困难是灰色的,创业者的眼睛是黑亮的。
预见的中肯正因为它来自科学的推断。

序引:故事出来,思考也随之出来。

民营科技是个生涩的语词。科技没有国界,何分民营国营?但是,改革开放的海南硬是把它写进了科技发展的史典。
正因如此,当我们要界定民营科技这一概念时,我们又发现海南民营科技实践的万千气象,让我们无法将它与其相对应的另一概念——国有科技划出一道分明的楚河汉界。这也许是生活对于文化的超前,又也许是社会发展某一特定时期的困惑。但实实在在说,这又是一种合理的存在。
凡是存在的东西都是合理的,黑格尔老人如是说。
幸好,历史并没有要求我们去寻求民营科技的外延究竟呈现什么形式,但我们却要从海南——这个中国最大的特区,审视民营科技企业自旧体制中嬗变分化出来所展示的一种全新现象,并透过这一层帘幕来分辨科技作为第一生产力,是怎样在一种新体制下炫耀着魅力。
于是,我们似乎看到这样一根主线:体制嬗变诱发人格潜能无限量发散,而潜能辉煌海南民营科技并昭示二十一世纪。
这当然首先是海南今天的民营科技企业现状的内涵,其次才是我们这篇文章的主题。
本来,民营科技企业在海南,五年以前为何物,对于绝大多数人来说,恐怕“陌生”二字是难免的。那时不仅海南,甚至于大陆科技发达的大都市,现代科技的珍珠与大小米浑然熬成一锅粥。一份“大锅饭”叫千千万万科技工作者们望“科”兴叹。岁月不等人,可怜白发生!人们的内在潜能被无形耗散,无法积极发散。据资料,美国科技成果转换率平均高达80—85%,而中国只有15—20%。无数科技成果被困匣中,不得不悲叹“长铗归来兮”,出无“路”。于是本来在六十年代,中国综合国力不亚于日本,但由于以上原因,致使差距加大。时代毫不留情地把不重视科技的民族甩在后面。
海南的民营科技,正是在这种痛苦的觉醒之后的社会实践。最初是小打小闹,继而演化成一种趋势,引起国内科技界瞩目。于是,故事出来,思考也随之出来。

人格潜能的可伸缩性,接受外界环境的调节。新体制激发这种潜能的无限量发散。

进入海南民营科技圈内,一种博大精深的感觉在心头直涌。这里奇迹众生!而奇迹的母体就是科技。那么科技的母体又是谁呢?我们说是人,恐怕无人反对。
不错,是人。人这种生物很怪,其能量的伸缩性无法估量。同样是人,有人一辈子搞科技却无成果或有成果也是“纸上谈兵”。而海南民营科技企业的人们,却时刻在创造奇迹。怎么回答这个问题,我们如果排开体制嬗变这一话题,你还能找到其它答案吗?
海南会用人才,人们都这么说。其实深究,这种说法并不十分完整。只因为是大特区,只因为科技体制发生嬗变,方才使得民营科技得以有吸纳各种人才的环境,也得以使各种人才以尽其能。
据报道,海南目前1000多家民营科技企业,就有高级职称者2556人,中级职称者3890人。而海南地市以上国有科研部门的高级职称者才137人,中级职称者才325人。
综合数据难免枯燥,可海南W公司的故事却是有趣的。
应该说这里还很偏僻,且四周还是沼泽地。但造型为“W”的一座现代化工厂拔地而起,董事长周继华,才近而立,自办起海南发动机特种技术研究所。
说是特种技术,一点不假。这里有一个近乎玩笑的故事。
那是在1992年北京国际汽车博览会上,会议休歇间隙,全世界各地来的同行在一块谈笑风生。这时,研究所的陈总经理与身边一位台湾老板说起笑话来:“你们的产品不错,不过,不知你们的产品能否过盈装配?”
这位老板在大陆也办了一个厂,生产活塞,听了陈总这话,回答说:“不能。”旋即他又认真地回驳:“过盈装配决不可能。”
所谓过盈装配,说白了就是把活塞放在内径比其小的缸体内。按常规思维,当然是“决不可能”。
不过陈总似乎太自信:“好吧,我们打个赌。现在你与我一块打的去北京某厂看一看,如我的话是真的,你给我10万元。反之我给你10万,打的费我出!”
“好!说话算数!”台湾老板不示弱。
“好!”站在陈总身旁的周继华也鼓励自己的伙伴。
不过,没有赌成。原因是,旁边有位第三者出面证实了陈总的话。
这“特种”确属名符其实。当然,这“特种”也是人弄出来的。这个人就是周继华的父亲。提起父亲,周总一脸敬佩之色,口口声声“家父”。这位“特种”的发明者,今年才56岁,1959年开始从事这项研究,直至1986才得以成功。作为他的长子周继华,也参与父亲的研究,而且把这研究成果带来海南。
这项成果的发布,曾在世界汽车科技界引起反响。用这特种技术制造与修理汽车,比普通技术可使汽车寿命延长1—3倍;节油比普通技术至少省5%;马力比普通技术加大8%;排污量只有国家标准的50%。举个例吧,用特种技术修理“夏利”牌小汽车,汽缸压力可达13兆帕,最高可达14兆帕。而新的“夏利”车,气缸压力也只有12.5兆帕。
周继华是个专才,也有专才的口气。他听说日本人夸口:中国“复关”后,汽车市场是日本人的天下。周说:如果中国推行W特种技术,不仅中国汽车市场是中国的,而且日本汽车市场也将为中国拥有!
液体特征是向低处流动,人格不喜欢约束,于是自由成为人们永恒的追求。科技人才品格尤其如此。海南科技体制嬗变,自然为科技人所青睐,于是这地方人才也就五花八门,什么都有。而海南不乏宽容,什么人才都吸纳。
杨昶生于云南,家有祖传秘方,能生产一种特殊香料。杨昶偏爱香料,除开吃饭睡觉,心思都用在香料研究上。他被请到海南天一药物研究所,没多久就搞出了一种“太极牌”香烟。别的烟致癌,他的烟却抗癌、防癌。成果开发后,香港一家公司年包销量达5万大箱。小时患疾,落下一种毛病的杨昶,被人们称为怪才。你只要吸一吸他的“太极牌”香烟,一定觉得这名儿还真符其实。
还有奇才,听了也许令你不信,但这却是现实。海南森林专用仪器厂厂长刘武便是。
传统气功靠人体发功治病,他却别出心裁,利用传统中医加气功原理,研制出气功治疗仪。有位患者阳萎多年,吃了多少民间偏方也未见功效。妻子不高兴,骂丈夫无用。丈夫无奈,只好来求刘武。刘武没用气功仪治过这毛病,只答应试试。这一试,第二天患者来了,高兴地说:“我那老毛病昨夜好了!真的好了!”后来,刘武又到新加坡展出气功仪,治好了一位银行董事长的“千金”。那女子瘫痪几年,治疗一回就可走动。这一来,新加坡有位商人年订购6000台,可刘武目前只能生产1000台。
如果把体制嬗变激发的人格潜能只表现在几位专才、怪才、奇才身上,那当然偏颇。只不过他们在旧体制下被压抑更多,而今在海南民营科技企业有一定典型意义罢了。其实还有一部分人,也是海南民营科技企业里不可多得人才,那就是一批民营科技企业家。
他们也是人才!在海南,估计有85%的民营科技企业家里放着“铁交椅”不坐,“皇粮”不吃的“赶海人”。他们中间传着这么句话:不怕喝水的人最先学会游泳。有时还潇洒来一句:哥们,闯海去!天安集团老板吕克俭,放着“京官”不做,自办科技所,也在海南办起公司。这类民营科技企业家的个个慧眼识英才。古代楚国有个卞和,把荆山之玉献给楚王,可不识货的楚王剁掉了他的手和脚。而民营科技企业家们敞开大门迎人才。
有位搞生物研究的博士生,本是一所大学的教授,被海南一家老板看中。这个公司想办一个生物研究所,而这位博士在大学也不能尽其长。老板说,我给你放权,只要能来,学校提什么条件,你都答应。博士说,我走了,学校要收我的房子,老婆孩子没栖处。老板说,我在北京帮你买一套。
老板识人,也有胸怀,但也不可忽视海南民营科技企业体制优势。不是体制嬗变,在北京买房谁出钱?——处处扣着体制这根线!
1987年12月30日,海南行政区科委批准了海南第一家民营科技企业。五年后,海南有了1000多家,每年产生200家,每两天就产生一个。总注册资金达14亿元,实际投入近2亿元。组合形式不拘一格。你出技术我出钱;几人志同道合自筹资金自办厂;或者自有资金自有科研成果,自个单独办企业。
终于,海南民营科技企业就象早晨八九点钟的太阳。我们是不是也可以把海南科技的繁荣希望寄托在他们身上呢?
特别的环境,新生事物超常发展,只是最初,显出一种特别的艰难
人的潜能有多大?目前尚无界定。但有一点明白无误:被压抑的潜能消极耗散,被解放的潜能积极发散。
科技体制嬗变解放了被压抑的生产力,这并非只是说,海南民营科技企业集聚了一批各种各样的人才,形成一种阵容,更重要的是,人才在海南有了用武之地,人才把能量发散在艰苦创业的对象上。这就是,他们从最初至今,都用创业者精神为事业而奋斗。
用“没有”一词来说明海南民营科技企业创业的艰辛,是再恰当不过的:没有资金,没有实验室,没有厂房……有的只是技术载体——人。
有个部门曾调查44家民营科技企业,真正自有厂房的只有16家,而租用厂房的有24家。而且这个调查是在海南建省五年之后。可想当初,民营科技企业是个什么样。资金问题更大,几乎百分之百的民营科技企业全靠自筹。自筹总有限,有家公司与外地一科研所合作生产白蛋白项目,好不容易筹措一千万,结果预算下来,还差800万。有家民营科技企业好不容易上个项目,开发了一阵,没有钱继续投入,只好挂靠某行政单位,转为国有企业,才贷到款,款是贷到了,自主权却贷丢了。
好在有人,有人也就够了!民营科技企业的优势就是人。海文药物研究中心创立靠的就是人,是人的奋斗精神。公司创立于80年代末。那是个萧瑟的冬天,三位已届不惑的中年人,在某小区内租一家民房住下来。房内无水,早上得等主人家洗刷完自己才得空洗刷,晚上得等主人家冲洗完自己才冲洗。
作者补充于 2022-02-05
说是办厂,资金不过十万,厂房没见一片瓦。
困难是灰色的,而创业者的眼睛是黑亮黑亮的。三人中的头头吴志音是位身个不高,清秀文雅,一脸书生气的中年人,透过灰色却看到了海南的未来。他曾于北京某大学学音乐,留学美国8年学企业管理。北京人在纽约,发了的不少。吴志音却惦记着祖国,回来后就闯海南。在美国,一个偶然机会,他发现了螺旋藻的价值,喜欢上了螺旋藻,而螺旋藻喜欢大海。
终于租到一块地,每年亩租金10元。10元租金的地能算地么?不长东西,离城市很远。不过三个海文人也满足了。上了设备,却又遇到“没有”电。记者不是夸张,“没有”二字真的伴随每一个民营科技企业的创业者。正焦急,有一天,管电的来了。那人一见吴志音,那份书生气便使他好笑:这模样也闯海?可是吴志音喜形于色,先请人家吃饭。席上谈条件,那人说,建变电站可以,拿15万来。乖乖,口袋朝天也不够。但人家拿出盖有大红印的证明,文件,可见是规定。几人一合计,吴志音说,我们北方人说,舍不得孩子套不住狼。干!钱是付了,变电站可以开建了。三人在动工那晚,睡得格外香。可第二天,刚刚动土,又来了个人:“干什么?”吴志音不敢得罪:“我们建变电站。”“建变电站?谁批的?”批文当然有。可人家说,这是假的,伪造的。原来,这才是个“真神”。而那门“邪神”,已跑得无影无踪。
唉,别提有多难过了。如果老娘在身边,吴志音不嚎啕大哭才怪。可哭什么!从美国回来不是来海南流泪的。海南不相信眼泪!
今年9月,吴志音的螺旋藻能量块在全国食品评价会上一举夺魁。这时,创业人的眼泪真流下来了。
曾有无数报告文学,报道闯海南者的眼泪。这不很公平。今天,同样应该有无数篇文章来报道海南民营科技企业家们创业的成功。不过几年时间,他们已在海南许多科技领域弄出领先国内乃至世界的科技成果。生物工程:人表皮生长因子,白血球激活因子,红血球促生因子等,且都达到国际先进水平。新型材料:超细硅酸锆,高性能土壤固化剂,特种带钢等。医疗器械:有7个产品可部分出口,2个全部出口。微藻开发:技术水产和产量规模是世界上第一流的。保健食品:发展居国内前列。光纤通讯:彩色光纤和1024程控交换机已在全国行销,等等。
昔日创业之花,今日终结成果。创业者自然应该收获喜悦。
兴安实业总公司老板王龙也在收获。他搞的是天然胡萝卜素。这东西可防癌、抗癌,一公斤几千美元,曾是国家“七•五”攻关项目,被列入“火炬”计划。而且它是从海藻中提取的。海藻,海南不缺的。
不缺的还有困难。先是以技术入股的合作方撕毁合同,继而资金匮乏。说到资金,兴安有这么段历史。那是公司初创之时,王龙去内地筹资,家中有人却把公司资金全部投入一笔贸易。等他回来。那点家产已是“名花有主”。后来又发现外国佬提供的设备不能用,只得重新进口。后来又是大水淹了养藻池。若是精神不健康,哪个困难都足以叫王龙自杀一回。但这关西大汉自信人生二百年,他的天然胡萝卜素自然会成功。
不错。成功已青睐王龙,天然胡萝卜素口服液已被着手批量生产。中国已成为继美国、以色列、澳大利亚等国家之后生产和加工天然胡萝卜素少数几个国家之一。
历史为创业者立传,这很公道。海南民营科技企业的人们,你们创业的故事已被历史记下第一行。
潜能发散大其作用力也就大,其作用的结果,也就不同凡响。
如果把市场比作一条线,把科技成果比作一个点,那么转化科技成果为经济效益的最近距离便是垂直线。民营科技企业集体制优势与经营机制优势于一体,科技成果进入市场便最为简捷,效益便迅速可见。
该谈谈海南民营科技企业的效益。因此这一部分主调:海南民营科技企业经济效益及其社会效益。从三个方面谈:
1、民营科技企业研制开发科研成果所产生的经济效益。
2、民营科技企业把科研项目输入国有企业,带动国有企业经济发展。
3、民营科技企业施加影响于国有企业,促进国有企业转换经营机制,取得效益。
有则广告语较为独特:要想取胜,就看你打什么牌。
打王牌!¬¬——民营科技企业投身市场象打扑克玩升级,你上去打了我就要落下来。对民营科技企业,科技成果就是王牌。自己打,自己得益。帮助国有企业打,国有企业得益。民营科技经营机制被引入,国有企业打王牌也可见效益。
打“王牌”一:研制开发科技成果,为海南民营科技企业带来巨大经济效益。
据省科技厅一份调查表明:海南省民营科技企业近年已实现产值26250万元,利税6443万元。已有60多家民营科技企业近期内可实现工业产业的气候,也就是说,近期可见效益。约有20%的民营科技企业已经收到效益。已投产和在实施的72个科技产品和项目中,有18个部分出口,4个全部出口。大信高科技产业有限公司1989年研制的生物制品“901”,是用于农业的高科技产品,可使水稻亩产量增长15%。1992年小批量生产,就创利税140多万元。那么大批量生产呢?这就是被释放的能量所产生的效果!
有意思的还有海南天安药业集团。海南天安创立于1991年初,据说创立时才三个人,其中一位还是北京天安的大老板。人少家小底子薄,手中却有张“王牌”——糖泰胶囊。这个东西早在1988年就搞出来了。但是,一种药品的开发在内地太难太难。相对而言,南方特区就宽松一些。
那是1991年末的一天,开往南方的列车上,天安的两位副总裁热得不行。从北方到南方,气温逐升,棉大衣脱了,皮夹克也脱了,仍然热。旁边一位旅客问:“两位去南方?”“嗯。”“做生意?”“嗯!”“做什么生意?”“嗯!”怎么尽是“嗯”?他哪里知道,天安两位副总裁带着“军令”,星夜南下。而南方,前途未卜。一个个忧心忡忡,哪有心思与你闲聊!
海口终于到了。谢天谢地,糖泰胶囊福份不浅!他们原打算:海口批不了去深圳,没想到海口竟是“绿灯”高悬!
项目上了,第一年就创利200万元,第二年竟然上千万!两年下来,等于回收了当初十个海南天安!
有则杂文,说经济学家批评武松打虎,没能以尽量少的拳头去达到打死老虎的目的。武松打虎用了多少拳,武松也不知道,但有一点我们是明白的,以尽量少的投入得到尽可能多的回收,恐怕只有科技进步才有这般魅力!海南民营科技企业发展正好例证了这一点,也只有海南民营科技企业有条件例证这一点。
打“王牌”二:民营科技企业将投入迅速转为产出之日,正是不少国有企业竭力扭亏之时,苦苦思索扭亏之法,于是有的国有企业想到诸葛亮的“借东风”,把民营科技企业的成果拿来为己所用。海南大特区,民营科技企业自成阵营,别具一格,当是可借的“东风”。
通普公司在海南开发的1024程控交换机,是国内唯一自己设计研制的同类设备,最近被大陆一家国有公司“借”去,产品已在国内销售。而海南科学技术工业公司引进的美国威斯特饮料系列项目,就被湖北、河南、广东等地的国有企业“借”去,令濒于倒闭的国有厂子,一举起死回生。
面前坐着的就是科技公司的副总裁陈先生,记者让他讲一个有趣的故事。他便盯着天花板呈思考状。少顷他自言自语说,平时吹牛,有趣的事一个接一个;正儿八经想,一个都没有了。又思考少顷,他说,这么个事,你看有趣不?那是前不久,我们公司一行6人去大陆某国有企业洽谈合作。对方设席招待,要我们喝酒。我们6个人中没一人能喝,于是对方说,他们出门求原材料,人家要他们喝一杯酒才给一吨原料。我们中有个人脑子一动,说,今天是你们向我们求威斯特技术,你们喝一杯,我们讲一点,喝十杯,我们一点也不保留。对方起初一愣,随大笑起来:“对对,我们喝!”你说这事有趣不?
记者想笑未笑出来。
这个公司与河南一家厂子合作之前,那个厂子生产严重吃不饱。从这个公司引入威斯特技术后,厂子活力十足,一年产量一万吨,市场争购,效益猛增。
打“王牌”三:时间与地点:美国旧金山市某航班起飞前一小时。人物:中国某经济代表团团员(简称中方),美国机场检查人员(简称美方)。
美方:先生,请打开这个包裹。
中方:(打开包裹)。
美方:先生,这是什么?
中方:是风扇叶片?
美方:对,就是很大很大的电风扇用的那个(中方人员连说带比划)。
美方:哦!OK!OK!
这里的OK是何意,只有当事者自个明白。其实,美国人只要稍动脑子就不难明白:中国连电风扇叶片也要进口?当然不是。这里的叶片是飞机用的螺旋桨片,事情虽然过去一段时间,可中盟公司老总贾钦朝提起来仍觉得好笑。
要螺旋桨叶片干什么?造飞机。造飞机干什么?原来中盟公司正问鼎航空高科技领域,正研制一种轻型飞机。
中盟公司,地道的国有企业。在海南,他们力主科技研制与开发。他们打“王牌”,自然先引入民营科技经营机制,才使一个个科技项目迅速投入开发,迅速回收效益。不错。海南民营科技企业得体制与经营机制之利,在市场上尽显风流。国有企业,变革体制非一朝之事,但引入民营科技经营机制却并非难事。据调查,海南1000余家民营科技企业,就有288家是引入民营科技经营机制的国有企业。据统计,海南已组建的100余家股份制企业,都已引入民营科技机制。可以说,海南民营科技的成功,不仅在于自身得到壮大发展,更在于它对旧体制的冲击,对旧的经营机制的冲击。不少国有企业纷纷引入民营科技经营机制,以图使自己尽快摆脱困境。
分析个中原因,海南民营科技企业所产生的社会效应,不也是另一种意义的效益么?
作者补充于 2022-02-05
尾声:对于未来的昭示,能力属于新生的具有生命力的事物。
回首海南民营科技企业,你就会发觉文章主题所涵盖的外延。有一个外延应该提到,海南科技开发企业协会作为民营科技企业的协作团体,对海南民营科技企业功不可设。现在将成为过去,而展望明天,是不是也可以潇洒地借用京剧《沙家浜》“胡司令”的一句台词:“老子的队伍才开张”!不错,21世纪中国的民营科技企业远景已被今天海南民营科技企业所昭示。
这么讲,并非说它已不需要一个能让它顺利发展的客观环境。在采访中,记者听到多位民营科技企业家谈到企业未来时,不免忧形于色。一位老板就说,同是贷款,国有企业就容易,民营的却贷不到。金达公司开发五个项目,却碰到一系列困难,他们只好在海南开发一个,而其余的转往内地。这些问题虽小,却也在民营科技企业经营者心中投下阴影。但愿阴影尽去,而不是“刚被夕阳收拾去,却叫明月送将来”。
不过,尽管有困难,民营科技企业却极有前途。用省科厅高副厅长高振球先生的话说:民营科技坚持的就是走外向、新型、低耗、小运量、无污染和高效益发展产业的路子,自然会有极光明的未来!
预见的中肯正是因为它来自科学的推断。海南人民拭目以待,民营科技企业光辉灿烂的那一天!
(原载于《海南特区科技报》1993年10月22日创刊号。杨柳执笔撰写。颜家安、宁启煜、刘太育协助。)
  • 回复3
请先后再发布回复
我的回复

粉丝 1236

2022-02-05

粉丝 540

2022-02-06
:你说得正确!
2022-02-07
正在努力加载...

赞过的人

举报

请点击举报理由