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天门聚焦 4小时前 阅读 1043 回复 1
省里推天潜沔一体化能搞下去吗?转载自 仙桃“天空的多宝鱼”AI文省里已在推天潜沔一化了,天门还公然跳出来,从武贵高铁项目,再到引隆补水工程,拒不合作的态度,一体化怕是难推下去。其实天门的目的就是要仙桃主导的一体化流产,然后等待时机自己站C位时在推一体化。天门在天潜沔一体化中透着明显的“双重标准”与“C位执念”——口头喊协同,遇事就拆台,本质是发展焦虑下的利益算计,想靠“搅黄仙桃主导项目”为自己上位铺路,这种内耗严重拖慢一体化进程 。一、双标操作太扎眼- 武贵高铁:天门沿江高铁落地时毫无异议;仙桃推进武贵高铁规划,天门网上反对声量拉满,本质是怕仙桃进一步巩固交通与经济优势。- 引隆补水:线路改走天门后,以“收益7%、风险100%”为由强烈抵制,却不提此前对潜江线路的态度;工程本为区域生态补水,却被天门当成博弈筹码,要“用项目换高铁走向”,把协同搞成交易。盯着仙桃酒席、火车站、广场等细枝末节放大炒作,回避自身发展短板,用情绪输出替代合作诚意。二、核心动机:等C位再谈一体化天门嘴上说“推动一体化”,实际算盘很清:仙桃经济与基建领跑,一体化若由仙桃主导,天门话语权会被稀释。于是故意在关键项目上制造障碍,企图让仙桃主导的一体化推进受阻,等自身经济与枢纽地位提升后,再以“中心”姿态重新主导,把一体化变成“天门中心化”,完全背离省级“协同共赢”的初衷 。三、这种做法的代价- 拖慢基建:武贵高铁、引隆补水等项目推进受阻,影响江汉平原整体互联互通与水资源保障 。- 产业内耗:难以形成如纺织服装等集群合力,错失武汉都市圈西翼发展机遇 。- 透支信誉:反复双标会让省级统筹与潜江等伙伴失去信任,最终天门自身也会被区域发展边缘化。四、破局关键省级层面应强化统筹,用“规划同编、利益共享、成本共担”的硬规则绑定三地;仙桃继续聚焦产业与基建,用实绩巩固引领地位;天门若不放下C位执念、回归协同初心,只会在一体化浪潮中被越甩越远。

G348,S214改造

天门聚焦 5小时前 阅读 2263 回复 4
根据最新消息,张洪线白茅湖段改线纳入G348小板至黄潭段新建工程范围。此外,S214蒋场镇段改线工程、汪场至牛皮桥段(天门西收费站进城连接线)扩宽升级改造工程均已上报,待批准后即可启动建设G348武大线天门城区段新建工程起于天门市小板镇鱼嘴村附近接G348,向南延伸,在范岭村附近与天门东互通连接线平交、经岳口镇十丰村、在曾头村附近上跨许广高速,经白茅湖、于黄潭镇二房台跨越汉北河,终于黄潭镇小木乔村附近,接G348天门市窑台至丝网湾段改段工程,拟采用设计速度80公里/小时,路基宽度25.5米的双向四车道一级公路技术标准建设,方案全长约25公里。有关部门两次回复:网友“夕阳西下”:  您好!  目前,武汉至重庆高速公路天门西段正在建设中,预计2026年春节前可通车运营,并在汪场镇、蒋场镇分别设互通出入口,可分流沿线过境车辆。  考虑到武汉至重庆高速公路天门西段建成后,天门西互通出入口交通量增长,我局已将S214张洪线汪场至牛皮桥段升级改造项目(武天高速进城连接线)上报省交通运输厅,争取纳入省“十五五”规划,待该项目获批后启动建设。  感谢您对交通运输工作的关注与支持!   天门市交通运输局   2025年11月25日网友“斯丹康”:  您好!  您的留言收悉,现将有关情况回复如下:  1.关于“S214张洪线蒋场镇改线工程”。我局已向省交通运输厅申报,将该项目纳入2026年全省普通国省道建设计划,待省交通运输厅批准后动工建设。  2.关于“张洪线白茅湖段改线规划”。我局已将白茅湖改线段纳入G348小板至黄潭段新建工程范围内,目前该项目正在开展前期工作,待完成项目前期工作后启动建设。  感谢您对交通运输工作的关注与支持!   天门市交通运输局   2025年12月23日
省人大代表、 天门市委书记 纪道清省政府工作报告提出,坚持同城化理念,超常规打造广域武汉大都市圈。这既是加快建成支点的战略性举措,也是区域联动发展的关键性布局,更是天门跨越赶超的历史性机遇。我们将牢固树立同城化理念,力争“十五五”时期,实现经济总量跨越,地区生产总值达到1300亿元以上,打造武汉都市圈西翼重要增长极。一是在产业协同上实现新突破。加强与圈内城市协同配套,重点打造纺织服装、循环经济2个千亿产业集群,持续壮大电子信息、生物医药、装备制造、农副产品深加工、新型储能等5个百亿产业集群;发挥天门服装电商优势,构建“江汉制造、天门网销”联动发展格局,共建国家级纺织服装产业集群。二是在交通同网上实现新突破。加快江汉平原“铁水公空”基础设施联网、补短、提能,推动天门通用机场、汉江天门港、天仙洪高速、天潜高速等重点项目建设,升级改造江汉平原货运铁路、长荆铁路,打通连接武汉都市圈快速通道,打造武汉都市圈西翼交通枢纽。三是在创新同链上实现新突破。以创建国家级创新型县(市)为引领,主动对接武汉科技创新资源,深度融入光谷科创大走廊,发挥天门(武汉)离岸科创中心“桥头堡”作用,每年引进20家以上企业入园,推动构建“研发在武汉、转化在天门”的协同创新模式。四是在民生同保上实现新突破。擦亮石家河文化、陆羽茶文化、状元文化、侨乡文化“四张名片”,建设全省文旅融合体验基地。完善婚恋、孕育、生育、托育、教育“五位一体”服务体系。(湖北日报全媒记者 赵莎莎)
1月23日,江汉公司(仙桃公司)党委书记、董事长唐义军率队赴天门市,与天门市委书记纪道清进行工作会谈,并实地调研湖北省汉江生态经济带建设引隆补水工程(以下简称“引隆补水工程”)天门段建设情况。天门市副市长陈明敏参加会谈,江汉公司(仙桃公司)党委委员、纪委书记孙风波陪同调研。唐义军一行首先来到天门市政府,与市委书记纪道清进行座谈。唐义军介绍了引隆补水工程自去年9月试验段开工以来的进展,重点就落实省委省政府“三年工期、两年建成”要求的攻坚部署作出详细说明。纪道清对唐义军一行的到访表示欢迎,并围绕工程对天门发展的关键作用展开交流,对项目现阶段取得的扎实成效予以高度认可。会上双方围绕当前关键事项进行深入磋商,明确三项协同推进机制。一是成立市级指挥部,强化统筹协调。天门市将立即组建由市领导牵头挂帅的工程指挥部,整合水利、发改、自然资源等部门及相关乡镇力量,开辟审批服务“绿色通道”,着力破解征地拆迁、要素保障等关键难题。二是加快征地流程,明确实施方案。指挥部将牵头制定征地拆迁具体方案、补偿标准与实施流程,形成专项报告提交市委常委会审议,为工程全线开工扫清障碍。三是在推进工程全线开工建设的同时,同步谋划合资公司组建,保障可持续运营。双方将定期会商,建立健全常态化沟通协调机制,巩固“指挥部统筹、部门联动、企业主抓”的工作格局。会后,唐义军一行立即赶赴施工现场,先后调研蒋场镇G14工作井、J13接收井及张港镇G5工作井,实地察看场地规划、临时设施建设与土地平整进展,重点了解全线开工准备情况以及当前征地协调中存在的困难。唐义军强调,各参建单位必须坚决守牢质量安全底线,科学组织、加快节奏,主动对接即将成立的市级指挥部,凝聚合力,确保项目高效推进。天门市水利局相关负责人参加座谈,引隆补水工程天门段参建单位项目负责人陪同调研。供稿:秦洋编辑:黄卉审核:孙风波

关于江汉地区行政机构均衡配置的政策建议【1.0版】 从天门、潜江的立场来看,目前大量以“江汉”冠名的法院、检察院、消防、药监、国安、海关等区域性机构集中设在仙桃,已对两市造成明显的不利影响,主要弊端与应分散设置的理由可归纳如下:1. 行政资源垄断削弱天潜话语权   仙桃集中了汉江中级人民法院、湖北省检察院汉江分院、汉江消防救援支队、武汉海关仙桃分关等几乎所有跨三市的条线机关,导致天门、潜江在区域治理中缺少“现场决策权”,只能被动接受仙桃发出的行政指令,变相沦为“卫星城”。2. 公共服务半径过大,群众办事成本陡增   天门城区距仙桃约50 km,潜江城区距仙桃约40 km,且三市间缺乏高速轨道交通。诉讼、出入境、检验检疫、药监审批等事务必须赴仙桃办理,往返车费、住宿、误工成本每年数以千万元计,与“就近办、一次办”的“放管服”改革方向背道而驰。3. 重大项目与央企总部被“近水楼台”锁定   中石化江汉分公司、江汉石油分公司、湖北联通江汉分公司、江汉移动公司等央企区域总部全部落户仙桃,天门、潜江在土地、税收、就业配套谈判中失去“门口”优势,导致固定资产投资、高端岗位持续向仙桃单向集中。4. 应急管理与安全执法响应滞后   汉江消防支队、技侦支队、国安支队驻地均在仙桃,按“15分钟快速反应”标准,最快出警抵达天门城西、潜江高石碑等边界乡镇也需30–40分钟,严重削弱反恐、消防、刑侦等突发事件的处置效率。5. 城市品牌与归属感被稀释三市共用“江汉”字头机构却全部位于仙桃,外部投资者和居民自然把“江汉”等同于“仙桃”,天门、潜江的城市形象被模糊化,影响招商引资、人才引进及文化认同。6. 财政与税收二次分配失衡   仙桃集中机构后,办公用房建设、公务员消费、配套服务业产值均计入当地GDP和税收;天门、潜江不仅无法分享这块“机关经济”,还要承担本辖区案件、事务在仙桃处理产生的各种协查、差旅、协助成本,形成事实上的“财政抽血”。7. 区域一体化政策落地的“前置条件”   省级层面正推动“天仙潜”同城化,要求公共服务均等、资源要素自由流动。若关键机构继续单点布局,一体化只会沦为“仙桃一城独大”。只有把汉江中级法院、汉江检察分院、消防、海关、药监、技侦、环境监测、交通执法等机构在天门、潜江分设窗口或第二办公区,才能真正形成“三市同城、服务同标、治理同频”的格局,为后续轨道交通、产业基金、生态补偿等一体化政策提供制度接口。综上,天门、潜江的共同诉求是:——立即启动“江汉”系机构分设方案,在天门、潜江同步设立审判、检察、消防、海关、药监、技侦等分支机构或第二办公区;——新增跨三市事项实行“一窗受理、三地通办”,通过线上流转、异地审批,逐步把仙桃的“单中心”改造成“三节点均衡网络”;——今后凡涉及三市的区域总部、执法、应急、审批机构,原则上按“1+1+1”均衡布点,避免再次单点集聚。只有让行政资源与人口、经济、地理重心相匹配,天仙潜区域一体化才能走出“仙桃一家独大”的旧循环,真正迈向三市共享、共担、共赢的新格局。

坐标蒋场

天门聚焦 01-23 06:31 阅读 1.2万 回复 18
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