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这些天,我提议天门学习借鉴荣昌、淄博搞文旅,马上有人反驳:"我们这地方怎么可能?",我又建议开发石家河文化,又有人说:"谁来看这些土堆?"这让我想起义乌——一个当年要资源没资源、要政策没政策的小县城,硬是闯成了"世界超市"。为什么两地人的思维差距这么大?这是个扎心的话题。一、义乌人的"三无精神":没条件就创造条件1. 无中生有的胆识40年前的义乌要什么没什么:• 没资源:不产羊毛却做羊毛衫,不产塑料却做塑料制品• 没政策:最初还是"投机倒把"的灰色地带• 没资金:第一批商户都是"鸡毛换糖"起家但义乌人想的是:"没有条件,那就自己造条件":• 政府敢给"马路市场"开绿灯• 商户敢把地摊货卖到俄罗斯• 整个县城都相信"再小的生意也是生意"2. 无惧失败的韧劲90年代义乌市场着火,烧掉半个商城,商户们第二天就在废墟旁支起帐篷继续卖货。有人问:"怎么不等着重建?"他们说:"客户来了总不能让人白跑。"3. 无孔不入的嗅觉当别人还在等订单时,义乌人已经:• 把圣诞树卖到基督徒家里• 给世界杯生产32强国旗• 连俄乌打仗都能两边卖物资核心思维:不等不靠,先干起来再说。二、天门人的"三不心态":还没开始就否定1. "不可能"——自我设限• 说开发石家河:"几个土坑谁来看?"但同样土坑的三星堆年入10亿门票• 说推广蒸菜:"就几个蒸笼能成啥气候?"但柳州螺蛳粉从街边小吃做到百亿产业2. "不关我事"——旁观者心态• 看到城市问题心想:"这是政府的事"• 遇到商机琢磨:"让别人先试试"结果:• 仙桃人把无纺布做成全球供应链• 潜江人把小龙虾卖到全国• 天门还在争论"该不该搞"3. "不敢不同"——怕出风头• 领导怕创新失败担责• 商家怕尝试新东西亏本• 普通人怕提建议被嘲笑形成"枪打出头鸟"的氛围恶性循环:越不敢试错越落后,越落后越不敢试错。三、思维差距背后的深层原因1. 地理基因差异• 义乌:地处浙江"七山二水一分田",逼出经商本能当地谚语:"宁可睡地板,也要当老板"• 天门:江汉平原"鱼米之乡",小富即安老话:"生意买卖眼前花,锄头落地是庄稼"2. 成功样本的影响• 义乌早期有"万元户"示范效应:邻居卖纽扣发财了,我也去卖。• 天门缺乏可见的成功案例:"那个搞旅游的亏惨了",吓退后来者。3. 行政文化的区别• 浙江政府:"你创业我护航"• 内地常见:"不出事就是政绩"四、破局之道:天门需要"换脑工程"1. 从"找借口"到"找方法"• 别说:"我们没沿海优势"要想:"怎么把蒸菜做成预制菜卖到沿海?"• 别说:"文旅要花大钱"学榕江"村超":一根球杆带火全县2. 建立"容错机制"• 政府:允许文旅项目三年不考核税收• 社会:对失败者说"下次再来"义乌经验:前三次创业失败者优先贷款3. 打造"示范标杆"• 集中力量先做好一件事:比如把"陆羽茶文化节"办成华中第一,或让一家蒸菜店年销千万,用实绩打破"不可能"认知。4. 唤醒"老乡经济"• 天门在外有百万人口,动员天门籍企业家回乡投资。改变从"我"开始!1982年,义乌县委书记谢高华面对争议说:"出了问题我负责,但市场必须开!"如今天门需要的正是这种担当。与其抱怨"这也不行那也不行",不如:公务员想想:"我的权限内能突破什么?"商户试试:"我的产品能不能上网卖?"普通人行动:"今天至少转发一条天门文旅信息"请记住:义乌不是天生就会做生意,而是被逼出来的胆量;天门也不缺资源,缺的是把"不行"变成"怎么才行"的狠劲。当第一个吃螃蟹的人成功了,跟风者自然就来了——这才是所有网红城市逆袭的真相。
天门市,一个历史悠久、文化底蕴深厚的城市——石家河遗址见证着长江中游的史前文明,茶圣陆羽从这里走出,天门蒸菜更是闻名湖北。然而,尽管条件优越,天门却始终未能像重庆荣昌、山东淄博那样成为“网红城市”。问题出在哪里?本人从实际角度分析天门“出圈”的困境,并探讨可能的破局之道。一、天门的优势:文化底蕴深厚,但缺乏“引爆点” 1. 石家河文化:学术价值高,但大众认知度低石家河遗址是长江中游地区史前文明的重要代表,被誉为“中华文明的重要源头之一”,但其知名度远不如良渚、三星堆。原因在于:• 学术性强,但缺乏通俗化传播:石家河文化的宣传多以考古报告、学术论文为主,普通游客难以产生兴趣。• 旅游配套不足:遗址公园尚未形成成熟的旅游体验,缺乏互动性项目(如沉浸式展览、文创产品)。对比案例:三星堆凭借“青铜面具”“黄金权杖”等神秘符号,结合短视频传播,成功出圈。而石家河缺少类似的“视觉符号”和故事包装。2. 陆羽茶文化:资源独特,但产业联动不足天门是“茶圣”陆羽的故乡,《茶经》影响世界,但天门的茶文化并未转化为旅游或消费热点:• 茶旅融合不够:虽有“陆羽故园”,但体验单一,缺乏采茶、制茶、茶道表演等互动项目。• 品牌效应弱:相比福建安溪铁观音、云南普洱,天门没有强势茶叶品牌支撑。对比案例:重庆荣昌以“荣昌陶”+“荣昌猪”++“荣昌鹅”打造文旅IP,而天门虽有陆羽,却未形成“茶文化+美食+旅游”的产业链。3. 天门蒸菜:有特色,但缺乏破圈营销天门蒸菜是湖北三大蒸菜流派之一(另为沔阳、钟祥蒸菜),但知名度远不如淄博烧烤、柳州螺蛳粉:• 品类辨识度不足:蒸菜在湖北多地存在,天门未能突出差异化(如“九蒸”技法、特色菜品)。• 缺乏现象级传播:淄博靠大学生“报恩式旅游”引爆,天门蒸菜缺少类似的话题事件。二、天门为何难成“网红”?关键短板分析1. 城市营销意识薄弱• 宣传碎片化:石家河、陆羽、蒸菜各自为战,未形成统一的城市IP。• 新媒体运营落后:抖音、小红书等平台曝光不足,缺乏“爆款内容”(如淄博烧烤的“小饼烤炉”视觉符号)。2. 旅游体验不成熟• 景点分散,交通不便:石家河遗址距市区较远,公共交通配套不足。• 留客能力弱:缺乏夜间经济(如荣昌的夏布小镇夜市)、精品民宿等配套。3. 缺乏“情绪价值”网红城市的崛起往往依赖情感共鸣:• 淄博靠“政通人和”的暖心服务出圈;• 榕江“村超”用草根足球点燃热情。而天门的文化资源虽厚重,但缺少能让年轻人自发传播的“共情点”。三、破局建议:如何让天门“出圈”?1. 打造超级IP,聚焦“陆羽+茶”• 举办“国际茶文化节”:联合杭州(径山茶)、福建(乌龙茶)等地,打造“茶圣故里”权威IP。• 开发茶旅路线:从陆羽故园到周边茶园,设计采茶、品茶、茶道体验项目。2. 让石家河“活起来”• 推出沉浸式展览:用AR/VR技术还原史前聚落生活。• 设计文创爆款:参考三星堆“青铜面具冰淇淋”,开发石家河玉器盲盒、表情包。3. 升级蒸菜营销• 强化记忆点:主打“天门九蒸”概念,推出“蒸菜盲盒宴”。• 绑定年轻人:与B站美食UP主合作,策划“蒸菜挑战赛”(如“一碗蒸菜配黄潭米粉”)。4. 借势周边流量• 联动武汉、荆州:将天门纳入“武汉-荆州”旅游线路(如“武汉过早+天门蒸菜+荆州古城”)。• 高铁红利:沿江高铁开通后,主打“1小时茶文化之旅”。5. 发动全民传播• 招募“天门体验官”:邀请旅游博主免费游玩,产出真实内容。• 制造话题事件:如“万人蒸菜宴”吉尼斯纪录。结语:网红城市不是运气,而是策略天门不缺文化底蕴,缺的是“让传统变潮流”的思维。从淄博、榕江、荣昌等案例可以看出,网红城市的本质是“精准捕捉情绪+极致体验+病毒传播”。天门若能整合资源、找准爆点,完全有机会成为下一个“文化网红”。关键在于:别让历史沉睡,要让文化“好玩”起来。

这条备受瞩目的高速公路预计将于2025年底建成武天高速天门西段(随岳高速-多宝)项目总体呈东西向,全长46.73公里,总投资89.4亿元,辐射天门12个乡镇,采用双向六车道设计,时速120公里。作为国家综合立体交通网主骨架中“长三角——成渝主轴”的重要组成部分,武天高速天门西段的建成,将在沪蓉、沪渝高速间形成一条新的东西向快速通道,为区域经济社会发展注入强劲动力。在项目建设过程中,各参建单位日夜奋战,坚持科技赋能,大力应用绿色低碳和智能建造技术,为项目推进提质插上科技的翅膀。其中,湖北交投预制件数智化工厂的投入使用是项目建设的一大亮点。该智慧梁厂引入大量先进的智能工装设备和工艺技术,实现智能生产、全过程可视化监管。相较传统梁场,梁板的工期从10天缩短到3天,节约人工30%,梁板钢筋保护层厚度合格率100%,混凝土强度稳定性、梁体外观质量等指标均大幅提升。自2025年开年以来,智慧梁厂不间断施工,每天可生产梁板约22片,为项目的顺利推进提供了有力保障。此外,项目采用的三维激光摊铺施工工艺也在桥面摊铺作业中发挥了重要作用。截至目前,项目开工累计完成产值35.4亿元,占项目总产值的74%。据介绍,当前,项目团队正优化施工工艺、科学统筹资源配置,确保2025年底实现建成目标。这条凝聚科技创新成果的交通动脉,即将为长江中游城市群高质量发展打开全新空间。
各位外卖骑手兄弟们        近期,有竞对平台再次玩起“二选一”游戏,强迫各位骑手不能接京东平台的秒送订单,如有违反,会采取封杀措施。过去,各位骑手都是在三大平台之间自由接单,才能保证自己的收入。因个别平台“二选一”行为,大家的收入会降低16-25%左右,我们对各位的遭遇深表同情,也对个别平台违法违规行为表示谴责。虽然有人明说不会做,但是大家都知道他们一定会暗暗做的!      为了支持外卖骑手自由接单,保障大家的收入,京东推出以下紧急援助措施:      1、所有被竞对平台封杀的骑手,京东保证给予足够单量,确保收入不降;      2、加大全职骑手招聘力度,未来三个月将招聘名额由五万名提高到十万名;      3、所有骑手,如有对象,京东可以优先为您的对象安排工作,比如全职快递员、全职保洁,实现“双职工”待遇,大幅提高家庭收入;      4、京东集团对兼职骑手永不强迫“二选一”,鼓励大家在各平台自由接单,保障收入最大化!    在此我们也公开奉劝某平台:        你可以十几年不为任何一名骑手缴纳五险一金;你可以用强大的算法对骑手极尽压榨之能事;你可以长期对骑手事故率超过快递小哥三倍以上的安全问题置若罔闻;你可以在约60%以上门店都不赚钱的餐饮行业赚取千亿利润,丝毫不顾餐饮从业者的艰辛和挣扎;你还可以在超过40%毛利的幽灵外卖暴利驱使下,纵容和鼓励幽灵外卖大行其道,丝毫不顾忌消费者的食品安全……但是当你今天竟然为了维护自己的垄断地位,为了自己的商业利益,对数百万名底层骑手们再次进行“二选一”,让他们的收入大幅降低,你们忘了老祖宗的一句话:水能载舟亦能覆舟。望你们好自为之!早日回头是岸!       最后,近期竞对平台对兼职外卖骑手强迫“二选一”的行为,事发突然,导致京东平台部分外卖订单延迟,造成了不良用户体验。我们在此向相关用户表达深深的歉意,自今日起,所有超时20分钟以上的外卖订单,京东全部免单。京东集团已经成立紧急应对小组,本周一定会解决送餐速度问题。     感谢广大网友对京东外卖的支持,谢谢!     京东集团2025年4月21日
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