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关于江汉地区行政机构均衡配置的政策建议【1.0版】 从天门、潜江的立场来看,目前大量以“江汉”冠名的法院、检察院、消防、药监、国安、海关等区域性机构集中设在仙桃,已对两市造成明显的不利影响,主要弊端与应分散设置的理由可归纳如下:1. 行政资源垄断削弱天潜话语权   仙桃集中了汉江中级人民法院、湖北省检察院汉江分院、汉江消防救援支队、武汉海关仙桃分关等几乎所有跨三市的条线机关,导致天门、潜江在区域治理中缺少“现场决策权”,只能被动接受仙桃发出的行政指令,变相沦为“卫星城”。2. 公共服务半径过大,群众办事成本陡增   天门城区距仙桃约50 km,潜江城区距仙桃约40 km,且三市间缺乏高速轨道交通。诉讼、出入境、检验检疫、药监审批等事务必须赴仙桃办理,往返车费、住宿、误工成本每年数以千万元计,与“就近办、一次办”的“放管服”改革方向背道而驰。3. 重大项目与央企总部被“近水楼台”锁定   中石化江汉分公司、江汉石油分公司、湖北联通江汉分公司、江汉移动公司等央企区域总部全部落户仙桃,天门、潜江在土地、税收、就业配套谈判中失去“门口”优势,导致固定资产投资、高端岗位持续向仙桃单向集中。4. 应急管理与安全执法响应滞后   汉江消防支队、技侦支队、国安支队驻地均在仙桃,按“15分钟快速反应”标准,最快出警抵达天门城西、潜江高石碑等边界乡镇也需30–40分钟,严重削弱反恐、消防、刑侦等突发事件的处置效率。5. 城市品牌与归属感被稀释三市共用“江汉”字头机构却全部位于仙桃,外部投资者和居民自然把“江汉”等同于“仙桃”,天门、潜江的城市形象被模糊化,影响招商引资、人才引进及文化认同。6. 财政与税收二次分配失衡   仙桃集中机构后,办公用房建设、公务员消费、配套服务业产值均计入当地GDP和税收;天门、潜江不仅无法分享这块“机关经济”,还要承担本辖区案件、事务在仙桃处理产生的各种协查、差旅、协助成本,形成事实上的“财政抽血”。7. 区域一体化政策落地的“前置条件”   省级层面正推动“天仙潜”同城化,要求公共服务均等、资源要素自由流动。若关键机构继续单点布局,一体化只会沦为“仙桃一城独大”。只有把汉江中级法院、汉江检察分院、消防、海关、药监、技侦、环境监测、交通执法等机构在天门、潜江分设窗口或第二办公区,才能真正形成“三市同城、服务同标、治理同频”的格局,为后续轨道交通、产业基金、生态补偿等一体化政策提供制度接口。综上,天门、潜江的共同诉求是:——立即启动“江汉”系机构分设方案,在天门、潜江同步设立审判、检察、消防、海关、药监、技侦等分支机构或第二办公区;——新增跨三市事项实行“一窗受理、三地通办”,通过线上流转、异地审批,逐步把仙桃的“单中心”改造成“三节点均衡网络”;——今后凡涉及三市的区域总部、执法、应急、审批机构,原则上按“1+1+1”均衡布点,避免再次单点集聚。只有让行政资源与人口、经济、地理重心相匹配,天仙潜区域一体化才能走出“仙桃一家独大”的旧循环,真正迈向三市共享、共担、共赢的新格局。
不到3毛钱的小玩意,今年“爆产能”可达2亿条 天门伢用小拉链链起服装大产业“短短半年,一根小拉链卖出了800万条。”说起这个数字,天门90后返乡青年朱江铭的脸上露出欣慰的笑容。1月8日,在天门市铭兴网络科技有限公司(以下简称“铭兴科技”)的展厅里,公司创始人朱江铭正向客户热情介绍琳琅满目的拉链产品。“这些看似普通的拉链和拉头,通过不同组合能搭配出上万种样式,满足服装行业对高端定制辅料的多样化需求。”这家成立于2025年7月的企业,乘着天门服装电商产业快速发展的东风,仅半年时间,高品质拉链销量已突破800万条,积累稳定客户超30家,发展势头远超预期。从吊车司机到拉链行家1990年,朱江铭出生于天门市拖市镇。初中毕业后,他随父母前往杭州,在工地上开过铲车、挖机和吊车。父母早年在杭州拉链龙头企业CAD公司工作,2011年,朱江铭也加入该公司。在CAD公司的多年历练,让他掌握了拉链生产的全套技术,也接触到一项专利产品——适用于厚布料且“不会爆开”的隐形拉链。虽在外拼搏,乡情始终萦绕心头。2019年底,朱江铭回到天门,最初从事工程行业。2023年,看到家乡服装电商产业迅猛发展,不少年轻人通过抖音、拼多多创业成功,他深受触动。“服装离不开拉链,CAD的技术优势与天门的产业需求结合,一定能擦出火花。”朱江铭认为,相比普通拉链,隐形拉链能更好地融入服装设计,而“不会爆开”的专利特性,尤其适合天门日益增长的裙装生产需求。三个月在家乡建成现代化工厂2025年初,他说服杭州CAD公司董事长刘发一同到天门考察。当地服装电商的蓬勃生机打动了两人,他们决定共同投资建厂。2025年5月,尚在试运营的铭兴科技接到了第一笔订单——多宝镇梦娇惜服饰店定制的5万条拉链。对方表示先试用,效果好便帮忙推荐。如今,该店铺裙子日销数万件,拉链品质获得认可,成为铭兴科技的“活招牌”,口碑在业内迅速传开。订单持续增长,提升产能势在必行。朱江铭决定从销售转向自主生产。厂址选在何处?一度让他犯难。关键时刻,家人伸出援手——舅舅告知渔薪镇有一处闲置厂房。朱江铭当即决定将其盘活。从2025年9月确定场地到11月底投产,仅用三个月,一座占地3000平方米的现代化拉链工厂便建成运行,闲置资源转化为强劲产能。工厂外围墙上,一行标语格外醒目:“做天门人自己的拉链”。“这句话,就是我们的初心。”朱江铭语气坚定。半年销量破800万条的乡土生意经1月7日,湖北日报全媒记者走进渔薪镇生产车间,只见4条全自动拉链生产线高速运转,定尺寸、冲齿、穿拉头、打前码、裁断等工序一气呵成,平均每秒钟就有一条拉链制成。“我们采用国内先进的自动化设备,全流程仅需少量人员操作。”朱江铭介绍。生产线旁,质检员正仔细检查拉链长度、外观等细节。所有产品合格后打包发货,送往客户手中。“半年卖出800万条,确实超出预期。”朱江铭说,这既得益于天门服装产业的内需支撑,也离不开客户之间的口碑推荐。目前,公司产品已覆盖多宝、拖市、渔薪等多个乡镇,合作客户超过30家,其中日消耗拉链数万条的大客户就有十余家。“拉链出厂价一条不到3毛钱,利润薄,但我们以量取胜。”朱江铭表示,目前4条生产线日产量达24万条,主要生产隐形拉链和尼龙拉链。计划2026年新增4条更大规模的生产线,拓展适用于防晒服、羽绒服等的金属拉链产品。届时,年产能预计可达2亿条。不仅如此,朱江铭正推动销售网络下沉:“目前已有4家乡镇辅料店代理我们的产品。未来希望设立50个服务点,覆盖天门所有乡镇,并逐步向仙桃、潜江等周边市场延伸。”回顾创业路,朱江铭感慨:“人总要经历摸索,才能找到自己的轨道。关键是把擅长的事做到极致。”从一根拉链起步,朱江铭的返乡创业之路,不仅连起了个人梦想与家乡产业,也为天门服装电商的蓬勃发展,编织了一张坚实而灵活的供应链网络。

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天门聚焦 01-18 14:14 阅读 1万 回复 23

岳口又出名了

天门聚焦 前天 14:43 阅读 6151 回复 8
10件民生实事一是全市妇女儿童关爱保障项目。为全市25万名适龄妇女实施特定疾病救助;为符合政策的孕妇提供一次免费的心电图和四维彩超检查;为0-15岁残疾儿童免费提供康复救助服务;开设公益性爱心托管班100个;组织适龄青年开展婚恋交友活动40场以上。二是建制村双车道畅通工程。农村公路双车道改造50公里。三是交通安全提升工程。在武天高速沿线出口与国省道交叉路口,建设红绿灯电子警察10套;在城区5条道路安装路灯284杆;完成危桥改造10座;新建农村公路安防工程10公里以上,国省道中大修20公里以上。四是水厂到用户供水设施及管网扩容改造提升工程。对城区130个小区老化供水设施、老旧管网、一户一表等更新改造。五是区域医疗信息化互联互通一张网扩面建设项目。2026年建成市一医中心机房,并接入20家医疗机构线上系统,推动全市公立医疗机构检查检验结果线上互认共享。六是食品安全专项整治行动。抽检食用农产品年度不少于800批次、“你点我检”不少于400批次、火锅等重点品种不少于300批次;推动100家在产在营食品生产企业、50家大型超市重点点位、300家网络餐饮接入“阳光”系统;推动所有食品生产企业、餐馆分别公示食品添加剂使用情况;对中心城区826家网络餐饮经营主体,在加工操作、原料贮存等重点环节安装监控设备并接入“鄂食安”平台,实现线上实时监管,相关监控信息向社会公开,接受公众监督。七是老旧小区改造和电梯加装升级项目。改造老旧小区33个;既有住宅加装电梯40台以上;为3000台住宅电梯加装智能阻止系统,实现电动车进入电梯即时拦截。八是天门河流域(龙嘴河)水环境综合整治工程。龙嘴河生态治理总长度约18km,种植挺水植物、沉水植物,建设生态护坡、生态拦截带。九是养老服务提升项目。建成馨园康养中心项目并投入使用;为500户特殊困难老年人家庭实施适老化改造。十是开展文体惠民活动。常态化开展“百戏进百村”、荆楚红色文艺轻骑兵下基层、文化“三下乡”等文化惠民活动;举办第二届全民健身运动会;为基层村(社区)增设体育健身器材100套以上。
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