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        欢迎交流。        2025 年上半年,百度百科上被更新了 “引隆补水” 词条。        重新报批的引隆补水工程调整了任务(从以农业灌溉为主改为以城乡供水为主),年引水量规模也做了调整,年平均供水量下调至 2.92 亿立方米。       词条中提到:“兴隆枢纽建成后,处于枢纽下游的汉江沿线仙桃灌区引水条件将会进一步恶化。”       这一说法被当作引隆补水的建设原因之一。      但这个原因说法,混淆了汉江总水量减少的主因,还忽略了枢纽调度技术的升级和适应性改造,缺少科学严谨性,不能作为客观结论。        从因果关系、工程价值与科学性看:        汉江总水量减少,主要和流域降水的丰枯、丹江口水库泄流量大小有关,并不是因为建了兴隆枢纽。        实际上,枢纽的 “蓄丰补枯” 功能保障了坝下的常态用水。要是没有枢纽调控,枯水期兴隆枢纽坝下常态用水减少的风险会更高。        这个原因说法违背了当前的科学认知和实践验证。在现代化调度及配套措施下,枢纽实质提升了坝下用水保障能力,引水条件系统性(特别是枯水期与发生干旱时)优于天然状态。南岸是实实在在的受益者。        这个原因说法还忽视了水利工程 “规划 - 建设 - 优化” 的动态发展规律,比如枢纽调度能力的提升、技术的升级,还有水资源多目标的系统协同优化。        要是没有这一调节,汉江下游的水资源状况会因为天然径流 “无序流失” 和 “时空错配” 变得更差。        可以说,没有兴隆枢纽的蓄水调节,兴隆坝下的水资源状况肯定会更糟。        这种说法既不符合客观实际,也违背了水利工程的基本逻辑。本质上,它是否定了兴隆枢纽调控能力的基础价值 —— 而这种能力恰恰是下游常态用水保障的前提。既否定了工程设计的核心目标,也与十余年的客观运行相悖,更忽视了现代水利工程的动态调控能力。它不是对枢纽功能 —— 枢纽是下游用水保障的  “调节器” 和 “稳定器” 的正解。        这个原因说法不知道兴隆枢纽管理单位会怎么看。        兴隆水利枢纽工程其核心任务是缓解调水对汉江中下游水环境的影响,改善灌溉与航运条件。        兴隆枢纽本身是水资源调控能力的进步,这里不能用否定枢纽工程价值(如预测和质疑等)来强调开展目前不经济、不合理的引隆补水项目。        枢纽通过其库容和闸门控制系统,“蓄丰补枯”创造了调控能力, 赋予了人类在时间维度上科学调节汉江下游水资源的主动能力,有计划、适时地存储和释放水资源。        2024年9月,人民网以《绘就安澜新画卷 ——兴隆水利枢纽工程稳定运行十周年》为题,高度评价兴隆水利枢纽工程:“十年栉风沐雨,十年砥砺奋进。…..兴隆水利枢纽自建成以来,运行安全平稳,充分发挥灌溉、航运、发电、生态等综合效益,成为江汉平原上一颗璀璨的明珠。”       主流媒体2024年11月的《江水安澜 润泽兴隆》报道也提到:兴隆水利枢纽供水功能的发挥,极大地缓解了兴隆枢纽下游地区干旱时期农民的负担,减轻了地方政府的抗旱压力,大幅降低了抗旱成本,有力地维护了地方社会稳定,保障了粮食生产。
        工程建设项目招标计划表中标明:        项目批准文号:2023 年 23 次市政府常务会议纪要        从项目审批的常规逻辑来看,将项目批准文号标注为 “2023 年 23 次市ZF常务会议纪要”,存在以下疑问:        难道 2023 年全年有 23 次市ZF常务会议均审议了引隆补水工程项目?这里的 “23 次” 具体涵盖从第几次到第几次会议?        “23 次” 会议的标注,强调的是会议的 “总次数”,即累计召开了23 次会议;结合项目审批的常规实践,一个项目通常是无需经这么多次会议审议的。这里到底是在那次会上议定的?        如果是 “第 23 次” 会议,则强调 “序列中的特定一次”,即按照固定顺序排列的第 23 次会议。        招标文件是具有法律意义的正式文件,书面记载的内容就是核心依据,而此处是没有 “第” 字的,直接标注的是 “2023 年 23 次市ZF常务会议纪要”,按语义应解读为该项目在2023年经过了23次会议的审议。这里折射出审批信息的模糊性和招标文件制作的不严谨,也让公众对项目决策的合规性与程序的严谨性产生疑问。        另外,一般来说,会议纪要通常不具有直接的批准效力,不能等同于正式的批复文件。        依《中华人民共和国招标投标法》,该法第九条规定招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的,应当先履行审批手续,取得批准。这意味着招标项目的批准需要有法定的审批手续作为依据,而会议纪要通常不属于法定的审批文件,不能替代正式的批准手续。如在招标文件中将会议纪要作为批准依据,应是不符合相关规定的。        项目2025年的“重新报批”属于项目的重大变更审批范畴,这里2023 年会议纪要应是无法提前议定2025年项目任务重大改变及具体建设内容的。
 欢迎交流讨论。一、项目基础数据与事实不符,建设导向存在偏差        1、 2023年6月,省工程咨询股份有限公司首次发布的《湖北省汉江生态经济带建设引隆补水工程项目社会稳定风险评估公示》中提出,汉江平均水位2005年至2020年已下降1米,预测2023年将下降至2米左右。        南岸在向上级领导汇报中提到,汉江河道下切,水位已下降1米左右,预计水位还将下降2米左右。        事实证明,2023年已过去2年,项目依据的基础数据与实际存在很大偏差,2020-2023年末并没下降至2米左右。        他们夸大了大坝下游汉江河道水位下切整体状况,抛开大坝下附近那一小段,整体上没那么严重。        2、2023年中在汇报中提出,泽口灌区供水保证率 2030年仅50%,粮食减产近100万亩。        但兴隆大坝运行之后,泽口闸一直保障着用水,2024是大旱之年,泽口闸年提水量达 8 亿立方米。        2024 年大旱中泽口闸的表现不仅是“典型案例”,更是设施可靠性、稳定性和调度有效性的长期证明。因此,有充分理由相信其供水能力在 2030 年不会削弱,“2030 年供水保证率仅 50%”的预测难以成立。        真要到 2030 年就不行了?这与国家建设兴隆枢纽、泽口闸的初衷不符,也与实际运行效果存在矛盾。这事咱们可以等着看。        泽口闸主要负责整个灌区的供水,其他涵闸则作为补充供水,解决附近农田的灌溉需求。泽口闸管理分局隶属于湖北省汉江河道管理局,负责灌溉与防洪任务,年平均引水量达7.8亿立方米,最高年份可达12亿立方米。        2024年下半年,泽口闸管理分局负责人说:“闸口泽民,引水灌溉,满足灌区生产生态用水,我们义不容辞。截至目前为止,共引水7.93亿立方米,大旱之年为地方工农业生产和生态环保做出应有的贡献。”        中国水利报 2025年3月有报道,2024年江汉平原遭遇干旱,潜江、仙桃等地两个多月无雨,泽口闸开闸灌溉,日夜引水抗旱,保证庄稼生长。        3、2025年上半年,百度百科上被更新了“引隆补水”词条。词条中提到:“兴隆枢纽建成后,处于枢纽下游的汉江沿线南岸灌区引水条件将会进一步恶化。”这一说法是引隆补水项目的建设原因之一。        兴隆枢纽工程以灌溉和航运为主,兼顾发电。2024年9月,人民网等主流媒体高度评价兴隆水利枢纽工程,称其成为江汉平原上一颗璀璨的明珠,兴隆水利枢纽供水功能的发挥,极大地缓解了兴隆枢纽下游地区干旱时期农民的负担,减轻了地方政府的抗旱压力……        曾获 2018年度“中国电建优质工程奖”、2021年度湖北省水利水电工程优质奖等。        这里的说法与事实也太矛盾了。将会进一步恶化说法也意味着枢纽工程未完成“丰蓄枯调”的基本功能,意味着工程从设计到运行存在重大偏差,将直接否定枢纽调节作用的存在意义。二、任务目标改变、引水量一减再减,严谨性受质疑        一项科学合理的水利工程,其任务目标与规模应基于稳定的需求评估,不然就会规划不严谨,经济上不合理。        1、项目开始主要是保农业灌溉,2025 年上半年改成主要供城乡用水。可重新报批建设内容还用 2023 年市政府常务会议纪要当批准文号,可 2025 年的建设内容与之前相差很远。        2023 年当时建设内容为,工程主要以农业灌溉为主,兼顾生活、生态用水,年引水量4.07亿m3,工程为Ⅱ等大(2)型工程。        2025年建设内容为,以兴隆库区为水源,新建41.85公里的管道自流至仙桃市,工程多年平均引水量2.5亿m3,工程等别由原“II等大(2)型”改为“III等中型”。        对于两年后因客观原因发生了重大变更、且重新报批的项目,是需通过新的决策程序确认的,不然既不科学,也不合规。        2、引隆补水项目的引水规模经历了多次调整:从立项初期的5.5亿立方米,逐步降至4亿立方米左右、2.9亿立方米,最终定为2.5亿立方米。短短数年,引水量缩减幅度过半,这一变化本应反映项目对“实际缺水需求”的逻辑矛盾。        这说明啥?从数据变化来看,这一变化反映出项目对实际缺水需求的评估存在矛盾,前期论证的严谨性有待商榷。若最初 5.5 亿方前期论证缺少严谨数据支撑,后续缩减更像是为了化解争议而 “削足适履”,以维持叙事以保项目,项目论证可能存在为维持推进而调整减幅,“规模切换” 与 “事实回避” 的选择性操作。       3、原因与需求主体偏移       天门的供水保障早有明确依托。       一路走来,引隆补水是南岸提出来的,南岸是对象主体,而在实际阐述上,对天门是大篇幅解读,曾有“罗汉寺闸检修期间,无法从汉江引水,天门引汉灌区生产、生活用水困难,汉北河、天门河生态基流无法保证。”“提升天门市城市供水安全水平,解决罗汉寺闸检修期间汉北河、天门河基本生态流量不足的问题”,以及“罗汉寺闸关闸期间适时向汉北河应急生态供水”。        明明问题是南岸提出要补水,天门并没有提出,怎么大篇的挂到了天门头上,好像天门变成了需求主体。        这里有个基本的认知,罗汉寺闸并不需三天两头频繁检修的,将一定的检修用为固定工程建设原由,就是“经济上不合理”。不能将罗汉寺闸检修期间的应急需求作为常态项目调水的理由。        罗汉寺闸是江北防洪、灌溉、生态三位一体的水利枢纽,它使得所覆盖区域全年都能满足引水需求,是不需靠引隆项目来分担它任务的。三、项目必要性站不住脚       南岸拥有近 100 公里汉江大堤,紧邻汉江这一水源,2024年泽口闸年提水量达 8 亿立方米,满足了灌区农业灌溉。2025年8月上旬出现旱情,南岸实行三级提水系统同步启动,每日18万立方米汉水,有效缓解持续旱情,证明实行汉水科学调度、现有设施具备应对用水需求的能力。       水利设施的供水能力并非随时间自然衰减,而是通过日常维护、技术升级和科学调度持续发挥作用。        一个简单的问题是:在不突破国家规定的用水量时,南岸城乡年供水到底缺多少?项目年引水量 2.5 亿立方米,可南岸现有的设施完全能搞定。按国家的“节水优先、就近利用”,应先把现有设施用好,搞搞差异化灌溉,而不是花二十多亿建 40多公里并穿江的管道,既不符合资源集约利用的要求,也将造成经济上的浪费。       不管怎么说,这个引隆补水天门线路项目改变不了 “经济上不合理” 的本来。
欢迎交流讨论。        一、上面资料中有关引隆补水工程的表述        1、项目计划要  解决问题及达到效果        解决仙桃市全域、天门市城区居民供水问题,改善通顺河、汉北河水生态环境,工程实施后,仙桃市全域、天门市城区将形成   “兴隆库区主供、坝下汉江备用”  的多水源、高保障的供水格局,能有效改善区域用水条件和生态环境。        2、建设原因之一        今年编辑的百度词条中提到:“兴隆枢纽建成后,处于枢纽下游的汉江沿线仙桃灌区引水条件将会进一步恶化。”这一说法被当作引隆补水的建设原因之一。        3、冲突与矛盾        在项目规划中,提出要形成  “兴隆库区主供、坝下汉江备用”  的多水源、高保障的供水格局,能有效改善区域用水条件和生态环境。        这里问题出来了,建设原因之一与解决问题及达到效果二者在对兴隆枢纽下游用水条件的判断上存在冲突与矛盾。        事实证明,枢纽通过其库容和闸门控制系统,“蓄丰补枯” 创造了调控能力, 赋予了人类在时间维度上科学调节汉江下游水资源的主动能力,有计划、适时地存储和释放水资源。 这与  “兴隆枢纽建成后,处于枢纽下游的汉江沿线仙桃灌区引水条件将会进一步恶化”  的说法相矛盾。        那直接从兴隆库区引水,形成  “兴隆库区主供、坝下汉江备用”  格局,汉水部分水量不再经过坝下100多公里的自然河道,那可能才会使  “处于枢纽下游的汉江沿线仙桃灌区引水条件将会进一步恶化。”        二、“兴隆库区主供,坝下汉水备用”  供水格局的生态隐忧        兴隆坝下生态基流缩减。根据国家对汉江中下游的管控规定,兴隆大坝下泄水量必须满足最低生态基流标准,这部分水量是共同保障坝下河道生态健康的  “生命线”,既不能随意缩减,更不允许被  “替代”。但引隆补水项目计划从库区年引 水,这部分水量若直接从库区截取、不进入坝下自然径流,特别在枯水季与发生干旱时,国家设定的坝下生态基流,是基于汉江下游河道生态需求测算的 “最低保障量”,并非是  “可调剂余量”。若从库区直接提水,坝下自然河道的径流量必然减少,这种对生态基流的挤占,可能会导致坝下河道生态基流不足而产生连锁反应。        三、泽口闸功能将被实实在在削弱,闸下现有水利设施可能面临  “功能性废除” 风险        位于坝下 30 公里左右的泽口闸,是泽口灌区的主供水地,年平均引水量 7.8 亿立方米、最高曾达 12 亿立方米,其引水能力完全依赖坝下河道的水位与流量。在常态下泄的情况下水被分流,直接拉低经过的重要节点泽口闸的水位与流量,将直接冲击国家工程泽口闸功能,泽口闸可能因不必要出现的水位问题而造成供水保证率下降。        现有的沿江提水等设施,均分布在泽口闸以下汉江两岸,运行逻辑同样锚定坝下自然径流条件。当兴隆库区直接提水导致坝下水量减少、水位降低时,这些设施的功能将被严重冲击:即使是当备用水,沿岸提水设施不仅运营成本增加,更可能陷入 “抽不上水”  的局面 —— 相当于花二十多亿新建管道的同时,让原本还能正常运行的现有设施 “闲置” 或  “半废”,这既是对国家前期水利投资的浪费,也与  “资源集约利用” 的政策导向相悖的。        四、局部利益与下游整体的关系失衡        从下游整体视角看,“兴隆库区主供”  的格局本质上是  “局部优先”  对  “系统平衡”  的偏离。兴隆枢纽的价值,在于通过  “蓄丰补枯”  实现汉江下游水资源的  “时空再分配”,让有限的水资源既能满足生态需求,又能保障沿岸生产生活;而直接从库区提水,相当于绕过这一  “公平分配机制”,将库区水资源优先纳入局部使用范畴,却让坝下游承担生态与供水的双重压力。        值得注意的是,这种做法还可能引发连锁反应,若坝下生态基流长期不足(特别在整个枯水季),不仅首先冲击泽口灌区用水,仙桃、天门沿岸用水受影响,还有汉川等下游地区的生态环境也将被波及。而项目方所谓  “坝下汉水备用”  的说法,在生态基流不可缩减、现有设施依赖坝下水位的现实面前,更像是一句缺乏实操性的  “空话”—— 当坝下河道水量本身不足时,“备用” 水源根本无从谈起。        五、坚守科学发展,重构合理的水资源调配逻辑        “兴隆库区主供,坝下汉水备用”  的格局,看似追求  “高保障”,实则削弱与浪费了现有设施资源,其对下游两岸用水条件的影响可能将进一步恶化。合理的决策应回归  “唯实求真”  的原则,通过科学调度、充分激活、提升现有设施潜力、节水技术推广等路径来解决用水需求。
        欢迎交流        一、引隆补水(天门线路)不属于国家重大水利基础设施建设项目        国家对重大水利项目的定义是清晰的,重大水利基础设施建设项目在战略定位、功能作用、规模标准、影响范围等特征维度方面是有明确标准的,如 在规模标准上,是须经国家发改委、水利部审批,这是核心准入条件。依有关办法与规定,通常来说,未经国家发改委、水利部审批的项目,从制度上就不算重大水利项目。        引隆补水从建设规模看,设计年引水量 2.5 亿立方米,总投资约 23 亿元,不涉及跨流域、跨省调配,定位是 III 等中型工程,审批就在省内,属地方统筹范畴。        依照相关标准,天仙潜区域的兴隆水利枢纽工程、涉及的引江济汉工程才是国家重大水利基础设施。        二、天门已有水利设施构筑水资源保障网        天门已形成完善的水资源保障体系,无需依赖引隆补水。        据媒体消息,天门罗汉寺闸除险加固工程将于今年底完工,届时其农业灌溉、防洪抗旱、生活供水、生态补水功能将显著提升,引水流量达 120 立方米 / 秒,年引水潜力约 38 亿立方米,可惠及 200 多万亩农田。        2023 年天门全市供水量 11.47 亿立方米,天门河年平均径流量 8 亿立方米以上。升级后的罗汉寺闸,汛期能高效泄洪减压力,旱期可精准调水保供需;还可科学向天门河等水系生态补水,改善水质与生物多样性。        此外,天门水资源调配并非单靠此闸。近年推进“三大建设”,构建“汉江为主、水库备用”的多水源格局,优化水厂布局,全方位保障供水安全。        三、拉上天门是为引隆补水凑合建设理由        天门已有经济合理的水资源保障体系,引隆补水会浪费现成便利的水利设施功能,天门根本不必为其牵强凑合建设理由。        一方面,天门已有罗汉寺闸等成熟设施 —— 罗汉寺闸作为江北防洪、灌溉、生态三位一体的核心枢纽,可稳定满足区域用水;引隆补水却要耗资 23 亿元建 40 多公里管道,并与现有水利设施形成重复建设,违背“资源集约利用”原则。        另一方面,项目建设理由牵强。如“罗汉寺闸检修需应急补水”,但该闸检修频率低、周期可控,临时调度即可应对;“兴隆枢纽致下游引水恶化” 的说法,更与兴隆枢纽“丰蓄枯调”的保水事实矛盾。      引隆补水(天门线路)与天门水资源科学利用需求并不高度契合。        四、南岸缺水数据不明确,项目  “大设计、小需求”  违科学原则        南岸城乡年供水量在当前已有保障能力的前提下,到底缺多少,一直都没有具体明确的数据!        引隆补水(天门线路)存在明显的科学性与必要性偏差。        资料显示,工程设计年引水总流量是一降再降,2025年工程设计引水量为30立方米每秒,年引水量约为9.5亿方,但实际年引水量为 2.5 亿方,这一数据对比,反映了项目在规划科学性、必要性上的偏差。实际引水量为设计潜力的四分之一左右,这样“大设计、小需求” 的错位,这既违背“实事求是”的基本要求,也与“科学发展观”“新发展理念”“资源集约利用”的原则相冲突。        坚持  “实事求是”  “科学发展观”  “新发展理念”,检验着党的干部的理论素养、实践本领与求真务实的担当。
        欢迎交流        【  隆补水工程(重新报批)环境影响评价公众参与第二次公示,公众提出意见的起止时间:2025年9月4日至2025年9月17日。 】        引隆补水工程环境影响报告书(征求意见稿)编制落款时间为 2025 年 8 月,公开时间为 2025 年 9 月,按常规要求,报告书中所用资料应采用 2025 年 8 月底之前的最新数据与成果,而不是简单地搬用老数据。        从报告书编制的根本原则来看,其核心应以需求和问题为导向,编制依据及基础数据需选用最新数据,并结合经科学分析的实际现状。不过,这一要求在报告书中尚未完全体现。        一、核心问题模糊,南岸缺少常年明确的缺水量化数据        南岸城乡为主的现有供水保障能力是多少?在南岸城乡现有供水保障能力下,常年实际缺水量始终没有具体(或大致)明确的数据,到底年 缺多少水,缺少这一关键信息,反映出项目规划在科学性与必要性论证上存在偏差。        据引隆补水工程(重新报批)环境影响评价公众参与第二次公示内容,工程设计年引水量为 2.5 亿立方米,其中天门 6272 万立方米、仙桃 18720 万立方米,剔除天门部分后,南岸年引水需求为 1.9 亿立方米。但该需求未明确界定是,究竟是“新增供水缺口”,还是“替代现有供水”,真实缺水缺口数据不清晰。        明确具体的缺水数据对于引水工程的合理性论证至关重要,意义重大,它可为工程的规划、设计和实施提供坚实的基础,确保工程在解决水资源短缺问题上发挥有效作用,同时避免资源的浪费和不必要的环境影响。        在以 “需求导向” 为核心水利项目中,谈缺水,不提具体缺口量化数据,是 “论证依据虚化” ,这不是严谨的态度。        二、建设理由之一偏差,沿用罗汉寺闸“老数据”,未纳入最新成果        报告书提到,天门市引汉灌区主要以渠首工程罗汉寺闸及天南总干渠、天北长渠等 7 条干渠为骨干形成的灌溉体系供水。依据天门市水利局、天门市环境保护局《关于下发〈天门市水资源水生态补水调度方案〉的通知》(天水利文〔2018〕59 号),灌溉期需按需增加罗汉寺闸、天北进水闸流量;非灌溉期控制多宝节制闸,天北进水闸全开,开启罗汉寺闸按 50m³/s 进流,3 小时后调减至 20m³/s,补水时限为 5-7 天,特殊情况可延长至 10 天。同时,报告书根据天门引汉灌区渠首工程罗汉寺闸 2003 年 - 2022 年运行资料统计,该闸关闸总天数为 1125 天,平均每年 56 天,认为关闸检修期间干渠生态基流无法保障。        结合实际情况来看,主流媒体自 2025 年 4 月起已有相关报道:罗汉寺闸作为汉北平原的主要引水枢纽工程,其除险加固工程整体施工计划于 2025 年底完成全部建设任务。工程完工后,天门及周边区域的农业灌溉、防洪抗旱、生活供水、生态补水等功能将进一步提升,能实现长期稳定提供生态基流,引水流量达到 120 立方米 / 秒,受益农田面积将达 200 多万亩。        显然,罗汉寺闸改造完成后,天门的水资源利用格局将得到大幅优化,2025 年之前的罗汉寺闸运行资料已基本不再适用。然而,报告书未采用这一最新资料,仍沿用“老数据”来支撑建设理由,这一做法不可提倡。        报告书内容的准确性与时效性至关重要,若将已能解决的问题作为项目需求支撑,既不符合科学原则,也体现经济上的不合理。        难道别人家已翻盖了新房,居住需求都满足,你还要拿着老房子之前的不足情况,再算一次 “用旧问题算新需求” 的账吗?        三、2022 年短暂低水位通过调节很快缓解,无需特别强调        报告书开篇提出,近年来汉江水位持续下降,已严重影响仙桃市、天门市取水趸船正常取水,尤其提及 2022 年 9 月 25 日天门二水厂汉江水位降至 25.69m,导致仙桃四水厂、天门二水厂取水船搁浅,以此作为典型案例强调缺水问题的紧迫性。        这里的时间应该是操错了。        有资料显示,该低水位出现时间应为 2022 年 10 月 25 日,且这一低水位并非长期状态 —— 上游皇庄流量很快提升至 600 立方米 / 秒以上,经过兴隆大坝的及时流量调节,水位迅速抬高至 26 米以上,与 2025 年 7 月、8 月的整体水位(25.79-26.66 米)基本持平。        从水文背景对比来看,2022 年 10 月丹江口水库水位约158 米,而 2025 年 7 月、8 月丹江口水位仅 151-152 米,显然 2025 年的水资源条件更为严峻。但即便在 2025 年“干旱更严峻”、丹江口水位低、上游皇庄流量小(7 月、8 月大体为 300 立方米 / 秒左右)的情况下,依托兴隆枢纽孪生技术,仍实现了 “坝下有水可用”,保障了取水需求。        基本分析,2022 年 10 月 25 日水位降至 25.69米,基本原因是上下游综合科学调节调度优化不足,属于可通过调度改进解决的短时问题,而 2025 年的实践证明,兴隆枢纽、现有设施具备应对严峻干旱的能力。        报告书对 2022 年的案例特别强调,未纳入最新成果,2025年的编制中却忽略了现有枢纽及设施的调节潜力与后续孪生技术优化的成效,没做应对干旱自然过程与效果的深入分析,简单延用了过去的资料。
有一道光终会从过往照亮现实,更会照亮未来的路。时光回溯至上世纪八十年代,天门东方红服装厂厂房里彻夜长明的白炽灯,是江汉平原服装产业少有的一束微光。缝纫机昼夜不停,第一代天门裁缝扎根本土,在简陋车间裁剪缝制,埋下实业生根的种子。彼时产业体量尚小,却点燃了无数天门人与布料相伴的理想。后来,这束厂房灯火化作奔赴远方的星光。无数天门服装从业者夜半起身,搭乘最早班车赶赴武汉,再辗转千里奔赴广东。漫漫长路夜色沉沉,他们背着行囊远赴沿海学习工艺、对接市场。数十年间,走出天门的服装人累计数十万之众,他们在外沉淀技术、积累了财富、掌控了渠道与开拓了眼界,也为家乡埋下产业回流的伏笔。岁月流转,昔日奔赴他乡的微光,如今汇聚成产业园永不熄灭的灯火。深夜二十二时,起点产业园车间依旧灯火通明,市领导与徐卫林院士一行走进生产一线,直面产业转型痛点,主动对接武汉纺织大学等高校科研资源,攻坚纺织新材料、推动前沿技术落地。曾经只能远赴外地寻找机遇的天门服装人,如今在家门口,迎来政企、校企协同赋能的全新机遇。这束跨越数十年的光亮背后,是一组厚重有力的产业数据:1. 产业规模与从业人口全市纺织服装相关市场主体达4.3万户,纺织服装企业超7000家,建成专业化产业园区37个,入驻实体企业1088家。全产业带动16万人就地就业、近10万人返乡创业,无数当年远赴沿海的“打工裁缝”回归故土,成为本土产业中坚。2. 服装电商增长与销售体量天门服装电商实现跨越式跃升:2021年交易额仅70亿元,2024年增长至513亿元,2025年突破700亿元;全市电商店铺超1.3万家,年快递业务量4.34亿件,日均出单超100万件。跨境电商日均发货60万件,规模连续多年位居湖北省县域第一。3. 全域销售网络布局线上扎根抖音、拼多多、Temu、希音等主流平台;线下布局东盟(泰国)、北美(洛杉矶)、日本、马来西亚等海外仓,产品远销全球150多个国家和地区。国内构建“一核三镇”产业格局,以中国(天门)服装电商城为核心,联动龙腾服装小镇、岳口电商名镇、九真跨境电商小镇,打通产销全链路。4. 全产业链闭环建设天门已建成从化纤切片、纺纱织造、面辅料配套、柔性成衣制造、数字设计、直播电商到跨境物流的完整产业闭环,实现“不出天门、做齐全衣”。总投资超150亿元的化纤纺织产业园加速上游突破,全部达产后年产值将突破300亿元。当前政府联动专家院士团队搭建产学研平台,补齐高端纺织新材料短板,推动AI数字样衣、智能产线、无人分拣等新技术落地。从前的光,是一代人背井离乡求生存;当下的光,是城市与实业并肩谋转型。八十年代厂房的灯火、深夜赶路的星光、今夜产业园的灯光,从来不是割裂的片段。一代代天门服装人夙兴夜寐的坚守,一届届政府靠前服务的担当,串联起绵延不绝的光亮。有一道光终会从过往照亮现实,更会照亮未来的路。过往数十年,天门服装人以勤勉为炬;如今政企同心,以科创为薪。当年远赴广东寻觅的前沿技术,如今院士团队亲临天门一线攻坚;当年只能在外搭建的销售渠道,如今跨境网络直通全球。依托完整产业链、千亿级电商市场与校地协同创新平台,天门服装终将彻底摆脱低端代工标签,擦亮“天门衣尚”区域品牌,在江汉平原织就通达世界的辽阔前程。
天门纺织服装产业实现跨越式增 每天,超过430万件服装从天门发往全球150多个国家和地区。从“百里棉乡”到“电商新城”,从70亿元到700亿元,天门纺织服装产业仅用数年便实现跨越式增长。  产业腾飞的背后,一条“红色链条”正发挥着关键作用。近年来,天门市创新打造“红链赋能·衣路领航”党建品牌,聚焦建强党建链、优化服务链、融合供应链,以高质量党建引领纺织服装产业向智能化、品牌化、集群化、国际化全面跃升。  把战斗堡垒建在“链”上  江汉平原腹地,天门素有“百里棉乡”之称。棉花种植历史悠久,纺织手艺代代相传。上世纪八九十年代起,一批又一批天门人南下广州,在服装加工、档口批发、商务贸易中摸爬滚打,积累了丰富的行业经验和市场资源。高峰时期,有数十万天门人在外从事服装相关产业。  时针拨回到2019年。彼时,一批在广州从事服装电商的天门人,因沿海成本攀升和家乡机遇渐显,开始谋划返乡。天门市委、市政府敏锐捕捉到这一动向,打出“感情牌”“政策牌”——大巴车接回游子,免租三年、装修补贴、物流补贴……一系列“组合拳”让回流潮迅速升温。  人回来了,企业多了,但如何让这股力量拧成一股绳、朝着同一个方向发力?  党建,就是那根“红线”。  天门把党组织建在产业链最活跃的“节点”上,构建“1+2+N”联动服务机制,纵向建立园区党工委、企业综合党委、纺织服装行业党委、企业党支部四级组织架构,横向整合多部门、多区域党建资源,成立12个基层党支部,覆盖党员142人。从原料采购到电商销售,党组织的触角延伸到产业全链条。  产业链党建,既要把人引回来,更要把人培养起来。  2021年,在广州打拼多年的费文决定返乡创业。一通电话打回家乡人社局,从厂房选址、贷款办理到招工对接、子女入学,工作人员事事有回应。同年4月,费文返乡成立天门市起点供应链管理有限公司。  在园区党组织的关心培养下,费文从普通创业者成长为市服装电商行业协会会长,并光荣加入中国共产党。从“被服务”到“服务他人”,从“听党话”到“跟党走”,他的成长正是“把党员培养成骨干、把骨干培养成党员”的生动缩影。  如今,起点服饰从最初的11名员工发展到2000人,业务规模从千万元跃升至十几亿元;新建的起点产业园入驻企业超40家,带动就业超8000人。费文也主动在直播间、培训班上传递党的声音:“是组织的关怀让我们有了今天。”  天门推行“链主企业带动+职能部门引领”的产业链党建联建机制,建立党建联席会议轮值、活动轮办、资源共享等制度,重点打造中国(天门)服装电商城、起点服饰等一批党建示范点,定期组织链上企业开展主题党日、政策宣讲、技术沙龙等活动,让党组织的政治优势切实转化为企业的发展优势。  “回来以后,从拿地到投产,全程有人帮、有人管。”费文感慨,“组织不仅解决了实际困难,更让我们找到了归属感。现在我成了党员,更有责任把这份红色能量传递给更多人。”  把服务赋能抓在“链”上  企业有需求,组织有回应。天门将纺织服装产业发展纳入全市“七项重点工作”,高规格组建市纺织服装电商产业发展指挥部,由市领导挂帅,下设综合协调、重点项目建设、海外仓建设、招商安商、品牌推广五大专班,构建全方位、全周期服务体系。  “走访中我们发现企业急缺加工厂,立即精准对接。”侯口街道办事处组织委员浣子然介绍,5月初,辖区内从事电商贸易的和织周女装商行急需拓展货源,专班迅速匹配了两家优质加工厂。这样的“雪中送炭”,在园区几乎每周都有发生。  2025年以来,全市已累计为企业解决用工短缺、资金融资、市场拓展、物流运输等实际问题300余个。  政策赋能同步发力。天门出台《关于支持纺织服装产业高质量发展的若干意见》,围绕品牌建设、招工用工、技能培训、返乡创业、资金支持等关键领域推出实打实举措。其中,“天服贷”专用贷款从农商行一家推广到多家大行,贷款金额持续增加、门槛不断放宽。起点产业园服装生产车间内的智能生产线。(《党员生活》全媒体记者 尹璇/摄)  “物流成本下降最明显。”费文算了一笔账:原来天门每天快递量只有二三十万单,分拣能力有限。市政府多次协调,优化设备、提升效率,加上园区集聚效应,快递费从3元多降至最低8毛多,“仅此一项,就为企业节省了大量成本。”  技能培训紧步跟上。5月上旬,起点产业园的会议室里座无虚席,TikTok跨境业务培训会正在进行,60多家企业代表边听边记,从开店运营到流量获取,手把手教学。这样的培训,在该园区每月开设20多场。  天门实施“服装电商千人培训计划”,通过订单式培训、校企合作等方式精准培育技能型、电商型人才。2005年,全市累计开展纺织服装行业职业技能培训8000人次,为企业输送技术工人5000余名。  把上下游集群串在“链”上  走进位于天门经济开发区纺织产业园的永昌(天门)新材料有限公司,自动化生产线高速运转,高性能锦纶长丝源源不断产出。  这家从杭州引进的企业,2023年落户时曾考察山西、四川等多地,最终选择落户天门,看中的正是蓬勃的服装产业和完善的党建服务机制。“我们填补了本地原材料的空白。”企业相关负责人覃建国说。  让覃建国最感慨的是速度。化纤纺织产业园指挥部全程跟进,用地审批、水电接入、施工许可等,每个环节都有专人对接。“从打桩到投产只用了一年半,创下锦纶行业最快纪录。没有组织帮我们打通关键环节,不可能这么快。”  链上有了温度,企业就有了依靠。  湖北华纬纺织科技有限公司是永昌的下游客户,去年资金周转困难,但订单排得满满当当。一边是生产不能停,一边是货款回笼慢,指挥部了解情况后主动上门牵线,促成永昌先将纱线赊给华纬使用,年底货款顺利回笼。  如今,华纬纺织的织机从200多台增加到300多台,产能大幅提升。化纤纺织产业园对面的印染产业园也即将建成,产业链条进一步完善。“以后上下游就在隔壁,产业链越来越完整。”覃建国说。  以党建为纽带,天门推动纺织服装产业从分散经营向集群发展、从传统制造向数字电商、从国内市场向全球市场加速转变。创新推行“总部进园区、分厂到乡镇、车间进农家”模式,构建起“一核引领、三极协同、多点支撑”发展格局:以服装电商城为核心,九真、岳口、龙腾三镇错位发展,全市7000余家卫星加工厂全域覆盖,16万从业人员稳稳实现就地增收。  把上下游串起来,不仅要靠物理上的“毗邻”,更要靠数字上的“联通”。天门重点打造“天门衣尚”供应链信息化平台,集资讯发布、用工对接、原料采买、供销衔接、金融服务、ERP管理、物流调度等功能于一体,为江汉平原地区服装企业提供一站式数字化服务。目前,平台注册用户已突破3万人,成为推动产业资源整合、要素集聚、价值提升的重要载体。  把发展动能聚在“链”上  走进中国(天门)服装电商城,天仙大道两侧厂房林立,车间内缝纫机声此起彼伏,直播间里主播们热情推介,仓库中快递包裹堆积如山……这座占地约1610亩的产业园,已入驻电商及相关配套企业200余家,形成集面辅料供应、服装加工、电商销售、仓储物流于一体的完整产业链。每天,超过430万件服装从这里发往全球150多个国家和地区。  这里不只是一个物理空间,更是一个由党组织串联起来的产业共同体——园区党支部定期组织政策宣讲、资源对接、技能培训,让企业“足不出园”解决发展难题。  龙头企业的带动效应日益凸显。作为全国规模最大的希音国际合作企业,悦姿服饰有限公司创新“总部运营+卫星工厂”模式,57家自建自营核心工厂带动近150家卫星工厂协作,年产量从50万件跃升至2000万件,2025年跨境销售额达7亿元,带动就业6000余人。  企业的成长,是对营商环境最好的打分。湖北莱依窕服饰有限公司的负责人周龙伟此前在广州创业,2019年,眼见家乡政策暖、成本低,他关掉广州工厂回到天门。“免租三年,政府还有补贴。”周龙伟回忆。  回来后,直播电商迎来风口,公司迅速崛起。随着电商城及周边配套完善,面辅料、绣花印花、造型压褶等企业陆续聚集,产业链日益完整。2025年1月,莱依窕签约自建产业园,在政府“统规自建指挥部”全程跟班服务下,仅用一年便建成投产。  眼下,莱依窕服饰的新工厂已试运行,销售额从2019年的几千万元跃升至2025年的13.3亿元,预计2026年突破20亿元。  天门衣装,通江达海。2025年,天门服装电商年交易额突破700亿元,在抖音、拼多多、希音等平台女装板块交易量稳居全省第一,“天门衣尚”公用品牌影响力持续扩大。跨境贸易同步提速,全市累计投入23.6亿元完善基础设施,东盟曼谷仓、北美洛杉矶仓、日本仓、马来西亚仓等相继投用,“天门智造”正稳步走向世界。  “党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。”天门市委组织部相关负责人表示,将继续深化“红链赋能·衣路领航”品牌建设,以党建链串联产业链、供应链、服务链、人才链、创新链,加快建成千亿级纺织服装产业集群和全国服装电商产业核心区,为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点贡献天门力量。    (来源:天门服装电商城)
7月2日,“协手链动·衣路领航”行业协会商会党建助力湖北纺织服装产业发展天门专场对接会顺利举办。这场省级专项活动以党建赋能实体经济,聚焦纺织服装产业集群提质升级,落地天门既是全省产业布局的精准落子,也是对天门产业实力、平台优势和发展活力的高度认可。省委社会工作部部长、省委“两新”工委书记蒋星华,天门市委书记、市人大常委会主任纪道清出席活动并致辞。省委社会工作部副部长、省委“两新”工委副书记何光参会,市委副书记王桂峰主持会议。会上,省电子商务行业协会会长闫顺山、省直播电商协会跨境直播业务负责人郑玉鸿、省旗袍协会党支部书记廖艳梅、湖北省天门现代纺织产业技术研究院院长王雯雯分别围绕行业协会助力出海、直播电商赋能产业、党建协同创新、纤维材料创新等主题作了专题分享;天门、仙桃、潜江、汉川四城依次登台作项目推介。纪道清在致辞中表示,当前天门经济活力充沛、赶超势头强劲,“天门衣尚”已成为湖北纺织服装走向全球的靓丽名片。本次对接会搭建起政企联动、区域互通、产销对接的优质平台,为天门冲刺千亿产业集群注入强劲动能。诚邀各地协会、企业落户深耕,依托党建纽带深化多方协同,共促全省纺织服装产业转型升级。蒋星华指出,纺织服装产业是湖北稳就业、惠民生、促消费的支柱民生产业,战略地位至关重要。本次对接会以党建为引领、协会为桥梁,是两新党建赋能实体经济的生动实践。他强调,各行业协会要发挥联企聚企作用,建立常态化协作机制,推动单次对接转化为长期战略合作;签约主体要狠抓落地落实,确保合作见效。全省党委社会工作部门将以“店小二”精神持续优化服务,助力产业稳链强链、提质增效。现场签约成果丰硕、覆盖面广。农业银行天门分行与市服装电商行业协会签订银企合作协议,助力企业纾困扩能;市服装电商行业协会、现代纺织产业技术研究院与天门职业学院签约共建产学研基地,打通科研、人才、产业一体化通道。天门联动仙桃、潜江、汉川三地签订党建联建协议,推动江汉平原产业抱团发展,并与浙江绍兴柯桥跨境电商协会达成合作,深化跨区域资源互通。全市纺织服装全链条企业集中签约,补齐产业链短板、强化上下游协同。高规格省级专场活动落地天门并非偶然——底蕴深厚,全链配套筑牢产业根基从“百里棉乡”蝶变“电商新城”,天门已构建化纤、纺织、印染、成衣、电商、物流一体化闭环产业链,集聚数千家市场主体、多个专业产业园,配套完备度位居江汉平原前列,具备承接省级资源落地的坚实基础。数字突围,品牌出海领跑全省赛道依托“小单快反”柔性供应链优势,“天门衣尚”远销全球上百个国家和地区,跨境出海规模领跑全省,为湖北传统纺织产业数字化转型、国际化发展打造了可复制的天门样板。党建赋能,区域协同激活发展动能以党建为纽带,天门牵头搭建江汉平原四地产业党建联建平台,打破地域壁垒、整合优质资源,串联金融、科研、高校、企业多方力量,精准破解融资、技术、人才痛点,以“党建红”赋能“产业兴”。风起江汉畔,衣路通天下。天门将持续以党建为引领、以产业链为核心、以数字化为引擎,补链强链延链,全力冲刺千亿纺织服装产业集群,助力湖北纺织服装产业迈向更高质量、更具活力、更国际化的发展新征程。(长江云新闻记者 刘莉 通讯员 吴昊颖 编审 姚涛)
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