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江汉三市天仙潜整合方案【理性探讨】

天门聚焦 10小时前阅读 3030 回复 6

楚王

【江汉三市天仙潜整合方案】0、驻仙桃（驻仙桃城区一家独大的地级江汉市方案在2000年就被天潜联手否决）（χ ）1、驻天门（驻拥有沿江高铁城区站的天门，驻潜江则偏西，过于远离省会武汉）；2、入武汉（天仙潜及汉川划入武汉）；3、设新区（将天潜沔毗邻地带的岳彭郑毛区域设新区，对三市相对公平合理）；4、分权设置（四大班子均衡配置）。…………………………………………【附录:历史冷知识分享1】古竟陵始设于钟祥、迁于潜江、析置沔阳、止于天门。在漫长的历史中，古竟陵郡裂变出了沔阳郡（仙桃洪湖）、潜江。其中竟陵与沔阳两县自隋唐历宋元明，两地关系密切，复州州治在两县间迁徙频繁。自南齐建元元年（公元479年）始，历隋、唐、五代、北宋、南宋，至民国25年（1936年），天门先后7次为郡（州、专署）治所驻地，计545年。从蒙古南侵（1236年）开始，古沔阳作为州治、郡治彻底取代了竟陵。到明朝天启元年（1621年），天门一直被钟祥（古安陆府、承天府）下面散州沔阳管辖，计513年。…………………………………………【附录:历史冷知识分享2】2002年由潜江姚立法为首的人大代表反对以仙桃城区为主建立地级江汉市理由:不顺天时，指不符合当前全国正在进行的ZF改革机构、精简人员的大局。成立地区一级的江汉市，对发展经济没有半点好处，只能安排一批省级机关精减下来的干部，极不符合我国政治体制改革、精简行政机构的原则。不合地利，指建江汉市要占用大量农田，有违国策。潜江、天门、仙桃三地不同水系，加之江汉油田基地在潜江，现行的行政执法管理体系十分顺畅，没有必要再在县级市头上加一个婆婆来管理。不通人和，指当前民心思富、民心思稳、建立江汉市所需十几亿乃至几十亿巨资，以及每年都要消耗上亿ZF日常支出资金，都要压到3个小市承担，不合民意。…………………………………………【附录:历史冷知识分享3】约定俗成的“成渝”与“渝蓉”称谓，如果反着说“渝成”及“蓉渝”则非常奇怪。没有什么“沔天”“仙天”“汕潮”“川贵云”“沪江浙”“辽吉黑”绕口说法，以及先天不全的“仙天潜”畸形名称。尊重地方文化及历史传统很重要!

武商天门购物中心？

天门聚焦 8小时前阅读 2230 回复 1

浮舟沧海

楼主刷到视频说武商要落子天门，但是未看到任何相关信息，求证实。

天门的优势

天门聚焦 1小时前阅读 324 回复 0

大地V微尘

1，天门站在沿江高铁大通道上，这条从上海到成都2千公里的大通道未来会持续不断给天门带来投资机遇。譬如仙桃书记先去苏州拜访鸿硕，后面因为天门南站而落户天门。沿江350带来的投资机遇仙桃没有。2，天门服装现在已成为湖北省现象级产业，在全国已打出名声。在广州网批vv搜款网上天门已与广州沙河、广州新塘、浙江嘉兴、潮汕普宁等著名服装批发基地并列。在美国转移服装订单去越南、印度的当下，天门服装逆势而上为湖北省贡献了宝贵的外汇收入，也将超大规模的人口聚集在天门。3，武汉位于天门的正东方向，仙桃位于天门南边，天门——汉正街100公里，天门——仙桃——汉正街走了冤枉路 120公里以上。武重、许广两大国家级高速在天门城区交汇，天门有条件自己升地级市。

天门金穗宾馆地块出让公告

天门聚焦 04-05 10:13 阅读 9838 回复 5

文山

天门市国有建设用地使用权网上挂牌出让公告根据相关法律的规定，经天门市人民政府批准，受天门市自然资源和城乡建设局委托，天门市土地交易中心决定在天门市国土资源交易网站（www. tmgtjy.com）以网上挂牌方式出让以下一宗国有建设用地使用权。现将有关事宜公告如下：编号：P(2026)038号土地位置：天门市竟陵街道陆羽大道交鸿渐路西北角土地面积（㎡）：7914.8用地性质：旅馆用地出让年限（年）：40年

天仙潜行政体制一体化破局思路（仅供探讨）

天门聚焦 6小时前阅读 1438 回复 3

Tmenai

天仙潜行政体制调整创新思路分析天门、仙桃、潜江三市作为全国特殊的省直管县级市，扎根江汉平原腹地，地缘相近、人文相亲，是湖北县域经济的标杆。但运行30年来，省直管体制“强自主、弱统筹”的矛盾日益凸显，“各自为战、层级不对等、话语权不足”成为制约三市一体化高质量发展的核心瓶颈。跳出“要么合并建市、要么维持现状”的二元思维，在武汉蔡甸西部郊区设立正厅级江汉地区协同发展管理委员会，构建“统筹平台+自主建制”的新型行政体制，是破解当前困局的创新路径。一、当前天仙潜行政体制的核心堵点其一，行政层级不对等，政策争取“人微言轻”。三市虽为省直管，但法理上仍是县级建制；GDP合计超3000亿，但行政规格与地级市存在天然差距，在国家级平台申报、重大项目争取、省级政策对接中，单个县级主体难以与地级市同台竞争，更无法形成打包申报的规模效应，长期处于区域规划的边缘地带。其二，统筹协调缺失，区域发展“孤岛化”。三市缺乏常态化跨区域统筹机制，在交通互联互通、产业协同布局、生态环保共治、公共服务共享等领域，各自为政、重复建设甚至恶性竞争，高铁站点布局博弈、产业同质化竞争等问题突出，行政壁垒导致要素流动不畅，难以形成江汉平原发展合力。其三，传统调整方案陷入死局。合并设立江汉市的提议因三市对行政中心驻地的利益博弈长期搁置，且增设地级市违背了省直管县“减少行政层级”的改革初衷；维持现状则无法破解统筹缺失、能级不足的核心痛点，三市在武汉都市圈、宜荆荆都市圈的夹缝中面临被边缘化的风险。二、方案核心设计与职能定位本方案的核心是构建“不替代县级行政权、只强化统筹协同权”的新型治理模式，实现“整体对等、各自自主”的双重目标，完美规避传统方案的核心矛盾。在机构设置与选址上，设立正厅级江汉地区协同发展管理委员会，作为省政府派出机构，在蔡甸西部划定专属政务区。蔡甸地处武汉西大门，是天仙潜接入武汉的门户，京港澳、沪渝、武渝高速在此交汇，形成“东融汉阳、西接江汉”的交通格局，到三市均有直达高速，在1小时通勤圈内。依托武汉成熟的城市配套，无需耗费巨资新建全域性新区，仅需建设集中政务办公与服务设施，建设成本低、落地周期短。在职能边界划定上，管委会核心聚焦四大职能，严格不干预三市人事、财政、日常行政等法定县级政府职权。一是跨区域规划统筹，牵头编制江汉地区一体化发展总体规划，统筹交通、产业、生态、水利等跨市域重大事项，破解重复建设与无序竞争难题；二是对上统一争取，以正厅级主体身份与省直厅局、国家部委对等对接，统一打包申报国家级示范区、重大产业项目、改革试点政策，彻底解决“人微言轻”的痛点；三是跨市协同协调，建立三市常态化议事协调机制，化解跨市域利益分配、生态补偿、要素流动等矛盾，降低省级政府协调成本；四是政务服务通办，搭建统一政务服务平台，推动三市教育、医疗、社保、公积金等公共服务同城化，实现“跨市通办、就近能办”。在配套机构优化上，将现有的汉江中级人民法院、湖北省人民检察院汉江分院迁至蔡甸政务区，实现司法管辖与统筹机构的空间匹配；同步设立省直厅局派驻的正处级分局，如自然资源、生态环境、交通运输等，仅负责跨区域事项管理，不介入三市日常行政，形成完整的协同治理职能体系。三、方案的核心创新优势第一，从根源上规避了传统方案的利益博弈。三市完整保留省直管县级市建制，财政、人事、行政自主权完全不变，不存在“谁管谁”的问题，彻底化解了三市对行政中心驻地、话语权分配的核心矛盾，实现了“抱团发展而不合并建制”。第二，以极低的成本实现了行政能级的跃升。无需大规模征地拆迁、新城建设，仅在蔡甸划定小型政务区，依托武汉成熟的交通、人才、配套资源，快速搭建起与地级市对等的行政对接平台，既实现了“整体话语权对等”，又避免了新设地级市带来的行政机构膨胀、财政负担加重等问题。第三，深度契合区域发展战略。该方案既能推动天仙潜三市形成合力，打造江汉平原高质量发展增长极，又能依托蔡甸的区位优势，推动三市深度融入武汉都市圈，承接武汉产业外溢与功能辐射，实现“武汉带动、三市协同、抱团融圈”，补齐湖北“一主两副多极”战略的江汉平原短板。四、方案落地的关键保障方案落地的核心是守住“协同服务”的定位，避免体制回潮。一是通过省级立法明确管委会的法律地位与职能权限，严格划定“统筹协调不替代、服务对接不审批”的红线，杜绝管委会演变为“准地级市”；二是建立三市共治机制，管委会重大决策实行“三市共同参与、集体协商、共识决策”，保障三市的发展自主权与利益诉求；三是争取省级全面授权，赋予管委会与其他地级市同等的项目申报、政策对接、改革试点权限，保障管委会履职的权威性与有效性。（内容由AI生成）

“天沔” 是镌刻着江汉文脉的历史符号

天门聚焦 04-04 20:21 阅读 7530 回复 16

古桥流水

“天沔”是江汉平原上指代天门与沔阳一带的行政地理称谓，如今它早已超越地域边界，沉淀为镌刻着江汉平原千年文脉的历史文化符号。它的内涵有数千年的历史沿革，鲜活的民俗风情，有两地人民同有的文化记忆。天沔文化的根基，深植于古云梦泽的演变之中。古云梦泽的消退自北向南、自西向东逐步推移，天门是最早露出水面的区域。天门石家河灿烂的史前文明，深刻影响荆楚文化，成为天沔文化源头。沔阳核心区域成陆远晚于天门，这成陆时序的差异，是两地早期文明发展的不同基础，也为后世天沔之称埋下了地理伏笔。秦汉以来，天门、沔阳关系紧密，长期绑定，有同源同脉的荆楚文化基因。这种文脉共生，让天沔不光是地域称谓，也是文化纽带的符号。 “天沔”是历史形成的称谓，含有历史逻辑与文化共识，更因共有的文化与共同的记忆深深扎根人心。“天沔”称谓至今基础深厚，是广大根在天沔、是土生土长的天门人、沔阳（仙桃）人共同的历史记忆与分不开的情感认同。天沔花鼓戏，就是“天沔”作为共同文化标识的典型体现，发展过程中，艺术核心区域和代表性艺人集中于天门、沔阳。解放前民间已称天沔花鼓，1950年代被官方定名为“天沔花鼓戏”，这一名称明确体现了天门、沔阳两地的渊源。除了花鼓戏，天沔民歌、天沔小曲起源于汉江沿岸，同样是民俗风情的生动写照。饮食上，“蒸”成为天沔饮食文化的核心内涵。战争年代，天沔游击大队、天潜沔县委、天潜沔县人民民主政府，是天沔地区不朽的红色印记。命名习惯并非随意为之，它常是融合了地理方位（北前南后）、历史渊源、文化认同乃至口语习惯（音韵和谐）等，是历史和嘴巴一起投票投出来的。“天沔”历史符号是文明的自然结晶，要坚持它的连续性。如沔阳改为仙桃，其历史厚重感就降低了。历经岁月沉淀，约定俗成的“天沔”早已成蕴含历史厚度、文化温度与情感深度的符号，是江汉平原版图上不可替代的印记。

城乡居民养老提档补高怎么操作？

天门聚焦 5小时前阅读 685 回复 0

隐藏V人生

之前交的城乡居民养老提档补高，需要怎么操作。

一张图看天仙潜未来

天门聚焦 10小时前阅读 3676 回复 3

汉江之北

天仙潜“区域一体化”，如名不正则言不顺

天门聚焦 04-03 09:11 阅读 1.1万回复 39

楚王

天仙潜“区域一体化”，如名不正则言不顺只有“天沔”“天潜沔”“天仙潜”这种约定俗成的称谓，没有“仙天潜”叫法。天沔、天潜沔、天仙潜，这是长期历史地位形成的约定俗称的叫法。如果现在以GDP或者金钱这个唯二标准来评定人或物，那么雷军和马云是不是排中国古今名人前三甲？那么常规的“江浙沪” 地区也得更名“沪江浙”？武汉GDP落后苏州，曾经也落后于杭州、宁波，但不妨碍武汉国家中心城市的定位！宁波北翼余姚慈溪两县合称“余慈”地区，潮州与汕头合称“潮汕”地区，汕头与慈溪GDP也一直高于潮州、余姚，也没有所谓“慈余”“汕潮”之说，有见过“川云贵”“辽黑吉”“沪浙江”的吗？天门历史文化既有石家河文化这样的高峰，也有陆羽茶文化、状元文化、侨乡文化这样的高原，还有花鼓戏、皮影戏、渔鼓、三棒鼓、说唱、民歌、传统工艺、蒸菜技艺、徐苟三传说、天门糖塑等群山岭岗，这种立体的文化遗产独冠湖北。叫了百年历史的“天沔”，突然被称为“沔天渔鼓”“沔天地区”不觉得别扭？仙桃人说的“仙天城际公交”“仙天汉江大桥”这种按南北交通方位正常命名“天仙”的事务，也被仙桃人拿去按本位主义随意更改得不伦不类！希望官媒及民媒能实事求是，别滥造新词怪词。"天仙潜"排序之争，表面是文字顺序，实质是历史文化主导权和发展话语权的争夺。天门作为"竟陵"唯一继承者，有责任和义务维护历史公正。恳请各级ZF高度重视，尽快出台规范，制止这种不当行为，为江汉平原协同发展创造和谐环境。

天门上求是期刊啦！含金量高！这比上新华社都难

天门聚焦 6小时前阅读 1304 回复 0

湖北老乡

天门北湖？

天门聚焦前天 17:39 阅读 6755 回复 8

楚王

对湖北城市足球联赛参赛队排序的质疑

天门聚焦 03-26 12:30 阅读 1.5万回复 15

楚王

这个排序很混乱，充满了算计。既不完全按车牌字母排序，又不是纯按行政级别来，或者按水果湖表述来。按字母排序:随州S应该排在天门R之后，神龙架P应该排在恩施Q之前!“天仙潜”排序即使摈弃传统“天潜沔/天仙潜”的称法，采用水果湖近年所谓“经济数据为主、综合实力为辅”的方式，也是“仙、天、潜”的顺序，为何把天门放在倒数第二？这样会形成惯例，把天门当酒席上坐小孩桌的“小咔咔批”，天门zf出去招商都没面子，人家优先考虑仙潜!

从服装出海到智能育秧六位归雁筑梦天门（2）

天门聚焦 10小时前阅读 1185 回复 0

子不语

周中文转投新赛道助农直播间开进田野“家人们，看！我身后这一大片土豆地，全是今年刚开挖的新土豆——现挖、现包、现发，让你们吃到的每一颗，都带着泥土的清香！”4月3日，天门市干驿镇，90后返乡创业者周中文对着手机镜头热情直播，屏幕上，订单如潮水般涌来。这是“资智回乡”浪潮中，一朵奔涌的青春浪花。周中文，此前在外地深耕电商多年，经验丰富，事业向好。2020年回乡过年，他敏锐地发现：家乡服装电商产业正缺主播。他没有犹豫——留下来，干！很快，他和搭档陈诚创办服装加工厂，专做女装，并在线上销售。一次偶然的机会，他发现家乡优质农产品因缺销售渠道而滞销。于是，他果断转型，建立合作社、开通抖音号，一头扎进直播助农的新赛道。创业并非坦途。起初，村民们不理解“对着手机卖菜”，他每天跑进田间地头，耐心讲解。一年多的坚持，终于换来乡亲们的信任。关键时刻，政府也“撑”了一把。直播火爆后缺场地，沿路摆摊影响交通，小河村委会连夜专题研究，4天时间硬化出一条专用道路，志愿者维持秩序——直播就此走上快车道。周中文带回来的，不只是直播技术，还有电商理念与运营体系。“资智回乡，就是把自己的本事用到乡亲的田间地头，让农产品卖得掉，让想吃的人买得到。”他说得直白，做得硬核。如今，周中文和陈诚共同运营的“乡村文”抖音号粉丝近22万，平均每场直播订单量3000单、帮菜农销售近6吨蔬菜、销售额3万元—5万元。他们还建立了分拣、包装、售后一体化体系，吸纳脱贫户、低保户20余人就业，日薪当天结清。扎根家乡这些年，周中文见证了天门的蝶变：“农村路网、快递物流、电商网点全覆盖，服装、农产品电商产业集群逐步成型，乡亲们的日子越来越红火。”他感慨，今天的天门，有政策支持、有产业基础、有贴心服务——这已成为吸引年轻人回乡创业的强大“磁力”。谈及未来，他目光坚定：“我打算扩大直播团队，培养更多懂直播、爱农业的乡村主播，让家乡更多优质农产品走出天门、走向全国！”倪正华公司年产值15亿九成员工来自本地胶框加工、贴LED灯条、放反射片……4月3日，走进位于天门市侯口街道的彤辉智能科技天门有限公司（以下简称“彤辉智能”）LCM无尘车间，只见新投产的智能显示器组装线高速运转，每小时产能较老生产线提升近20%——这是“资智回乡”结出的硕果。2022年，作为天门女婿的倪正华，带着深耕电子信息领域19年的资本与智慧，回天门创办彤辉智能。在此之前，他已在深圳、鄂州等地布局10余家关联企业，是行业内显示器主控方案的领军者。“天门不仅有完善的产业配套和充足的人力资源，更有政府求贤若渴的诚意和‘保姆式’服务。”倪正华说，这让他坚信回乡是一场企业与家乡的双向奔赴。事实证明了这一选择。彤辉智能2023年7月试运行、8月投产，到10月底产值已突破2.3亿元。2025年，企业生产显示器90万台、一体机60万台，年产值达15亿元；2026年预计攀升至17亿元。速度的背后，是家乡的“硬核”护航。企业入驻之初，生产格局不匹配、道路设置不合理。天门市政府多次组织现场办公，从道路调整到绿化改造，从产线架设到仪器调试，事无巨细，全程跟进。仅仅3个月，厂区改造全面完成。倪正华带回来的，远不止资金，还有先进的生产技术、数字化管理理念和专业人才团队，并与天门本地产业实现深度融合。如今，公司90%的员工来自天门本地，一批本土技术骨干已能够独当一面。“这是我们理解的‘资智回乡’——不是一个人回来，而是一整套能力体系落地生根。”扎根天门多年，倪正华亲眼见证了家乡的蝶变。“最直观的变化是营商环境持续优化，工业发展势头强劲。”他感叹，今天的天门，有政策红利、有产业生态、有“店小二”式服务，更有浓厚的乡情召唤。展望未来，他信心满满：彤辉智能将聚焦工艺革新与智能化改造，引进AI

C柔性制造示范线，同时积极引入上下游合作伙伴，带动本地电子信息产业协同发展。“我的目标很简单——让‘天门造’的显示器，点亮全球更多用户的桌面。”刘明堂出资办合作社鼓起农户钱袋子“这个周末，单是我们的草莓小园子，就吸引了1300多人，进账15700元！”4月6日，天门市彭市镇前河村菊红种养殖专业合作社的草莓种植园里，村党支部书记刘明堂笑得合不拢嘴。这片生机盎然的土地，正用最热烈的方式，回应着一位游子9年前的抉择。2017年春天前，刘明堂还是广州服装批发市场里年入百万的老板。2009年，为了供三个孩子读书，他揣着借来的31万元南下广州，赚到了人生第一桶金。然而，当孩子们陆续毕业、服装市场的风向瞬息万变时，他心中的念头愈发清晰——回家。回来能干什么？他心里没底。2017年的老家前河村，党组织涣散，村集体负债36.8万元。“守着汉江没饭吃，出路到底在哪里？”村干部找到他，希望他能挑起这副担子。刘明堂没有犹豫。“当干部的，自己不先干，怎么让老百姓跟着干？”他带头签下自家土地流转协议，个人出资46万元领办合作社，并将15%的股份赠予村集体。渐渐地，前河村1200亩流转土地上，葡萄、药用菊花、白木槿花次第绽放；150亩废旧鱼塘经过整治，碧波荡漾，鱼跃人欢。2023年，刘明堂把90后大学生钟旭文也“招”了回来；700多平方米的冷库、中药材初加工车间拔地而起，让村里的好产品卖出了品牌。2024年，前河村集体收入突破10万元；2025年，跃升至24.2万元。合作社年产值800万元，带动286户农户户均增收2.8万元，350余人在家门口就业。钱袋子鼓了，他又把目光投向了村里的老人。创办“幸福食堂”，40多位老人每天吃上三菜一汤，每人每月只收不到200元。“让乡亲们过上好日子，就是我回村想做的事。”一句朴实的话语，胜过千言万语。榜样的力量，正在发酵。近3年，前河村200多名做服装的村民从广东、浙江等地返乡。站在合作社旁边的汉江大堤上，刘明堂的话掷地有声：“天门的广阔天地，正等着大伙儿一起干。把本事带回来，做你们想做也能做的事。”

从服装出海到智能育秧六位归雁筑梦天门（1）

天门聚焦 10小时前阅读 1444 回复 0

子不语

《湖北日报》20260408第七版：春回江汉，雁归故里。听，归雁的脚步声，在天门越走越响、越走越实——熊飞翔把跨境电商的旗帜插回家乡，王中华带着400家企业筑起服装产业新高地，倪正华用“天门造”显示器点亮世界，90后周中文把直播间开进田野，曹云肆让一粒米变成一张名片，村支书刘明堂把“本事”种进泥土里……六个故事，一个主题：资智回乡，心安处即热土。从“外出闯荡”到“资智回乡”，改变的不仅是人才与资金的方向，更是一座城市拔节生长的底气。今天，让我们走近这群归雁，听他们讲述——为什么选择回来，凭什么能留下来，又将如何与家乡一起，奔向更美好的明天。熊飞翔深耕服装电商今瞄准AI应用“从签约到启动建设只用85天，从土地摘牌到建成投产仅用12个月。在这里，我们感受到了什么叫‘懂行的帮手、贴心的保姆’。”4月3日，站在位于天门市黄潭镇的莱依窕服饰跨境电商基地项目现场，湖北莱依窕服饰有限公司（以下简称“莱依窕服饰”）董事长熊飞翔对未来满怀期待。身后，单体超6000平方米的智能化工厂正在装修，同步进行设备进场调试，该项目将于4月底投产，配套的智能化云仓超20000平方米，日发货峰值将突破15万件。这是熊飞翔回天门创业的第7年。上世纪90年代，其父母南下广州，从事服装代工。2016年接手家族生意后，他开始试水自主品牌与电商运营。“我是一个行事果断的人。”2019年，得知家乡天门正扶持服装电商产业，他实地考察后决定：服装设计团队留在广州，将生产、物流、仓库全链条迁回天门。效果立竿见影：生产成本降低30%，年厂租节约数千万元。“我们以数据驱动产品开发和营销，注重极致的用户体验。”熊飞翔透露，公司建立了一套高效敏捷的“爆款+快反”供应链体系——实时分析市场数据，快速捕捉流行趋势，依托天门完善的产业配套，实现设计、打样、生产高速运转。日均发货量4万—5万单，是其供应链实力的硬核证明。在熊飞翔的蓝图里，AI是重头戏。“我们将深化AI在设计、生产、销售等方面的应用，推动服装产业向集群化、智能化、国际化升级。”同时，在素材创作、短视频、直播等方面，公司也在进行AI技术尝试，探索企业数字化转型新路径。7年来，莱依窕服饰依托东盟、北美、日本等海外仓矩阵，构建“直播+智能仓+平台合作”模式，跨境电商日均出货60万件。2025年，公司年销售额突破10亿元，带动本地就业3000余人，成为天门服装电商标杆企业。从搬回天门到年销售额超10亿元，莱依窕服饰用了6年。从10亿元到20亿元要多久？熊飞翔的答案是：一年。2026年，公司力争年销售额突破20亿元，税收达到千万元。熊飞翔呼唤在外的游子：“带着本事回家，心安之处，即是热土。”曹云肆打造品牌让家乡好米变名米“春天，生机勃勃，看着一盘盘秧苗，内心有着万物生发的喜悦。”4月3日，在位于天门市卢市镇的天门楚江上品农业科技有限公司（以下简称“楚江上品”）的水稻育秧工厂里，董事长曹云肆查看秧苗长势时，喜不自禁。曹云肆是天门岳口人，2018年之前，在东莞做印刷出版生意，年销售额3000多万元。返乡时，一个现象催生了他回家的念头：“农民晒粮全靠天，遇上连阴雨，一年的辛苦就白费了。”很快，他带着资金和经验回乡，开启跨界创业之路。在天门市委、市政府的帮助下，曹云肆在卢市、干驿、净潭等地流转7100亩农田，先从种水稻、养龙虾做起。2025年，他投资建设烘干厂，引进8套烘干设备，每天可烘干大米380吨，解决了周边农户的晒粮难题。但曹云肆发现，问题远不止这一个：育秧技术落后、种植标准不一、稻谷品质参差不齐。为此，他建设智能化育秧工厂，可育秧苗近3万亩。“我的创业路径是被乡亲们的需求推着走的。”从烘干到育秧，曹云肆逐步延伸服务链条，当手里的优质稻谷越来越多时，他又做了一个决定：不卖原粮，自己做加工、做品牌。公司还与华中农业大学共建产学研基地，推广“虾稻共作”、螯虾孵化、养殖和捕捞的全程机械化作业模式，提高农业效益。如今，楚江上品已成为集虾稻共作、再生稻育秧、机械化种植、烘干收储、精深加工、电商销售于一体的省级农业产业化重点龙头企业。公司拥有1.2万亩标准化种植养殖基地，年加工再生稻米能力达2万吨，其打造的“虾蟹稻家”高端再生稻米系列已进入武汉、长沙等地商超。对于未来，曹云肆透露，占地1900平方米的智能化仓储正在建设中，预计可增加4000吨的粮食储存量。他还计划持续打造再生稻米和虾稻米品牌，构建线上店铺，让天门的“好米”变成真正的“名米”。“回乡这些年，最大的变化是信心的回归。”面对有意回乡创业的年轻人，曹云肆说出心里话，“天门正在张开双臂迎接每一位追梦人。”王中华投资十亿建基地带领天门服装“出海”4月3日，在白马集团跨境电商供应链中心，占地1万平方米的仓库货架上，摆满从各地服装企业淘来的好货，它们即将通过希音、亚马逊、Temu等跨境电商平台销往海外。该中心由白马服装（湖北）集团有限公司、天门悦姿服饰有限公司合资建设，瞄准国外市场，为全国各地服装企业提供出海渠道。“目前场地已完成装修，人员已进驻，希望能带领天门服装走向世界。”广东省湖北天门商会会长、白马服装（湖北）集团有限公司董事长王中华说。王中华是天门小板人，上世纪90年代初，他从广州、深圳白手起家，创建白马集团，构建起以服装、物流、电商为核心的商业版图。2023年，处于事业巅峰的王中华做出了一个让所有人都意外的决定——回乡创业。“家乡生我养我，我愿为她：有一分热、发一分光。”王中华说，家乡便利的交通和物流条件也是吸引他回归的重要因素。秉承这份桑梓情怀，王中华在小板镇投资10亿元建设占地660亩的白马服装电商基地。2023年8月，基地动工，短短几个月的时间，就建好了30栋厂房。目前，该基地已建起60余栋厂房，形成集面料、辅料、生产加工、电商直播、智能工厂、智能云仓等于一体的服装全产业链，吸引了悦姿服饰等400余家企业入驻。“白马服装电商基地建设过程中，天门市主要领导多次到现场，查看项目建设进度，还专门成立指挥中心入驻园区，实时协调处理项目建设中的各类问题。”王中华将这种高效服务概括为“快、准、好”。天门营商环境持续优化，为企业扎根提供了沃土。回乡3年，家乡的变化，王中华看在眼里，喜在心里：“回家的老乡越来越多，路更宽了，车更多了。”他充分发挥多年深耕服装市场的优势，主动对接跨境电商平台，为天门服装企业牵线搭桥，助力它们成功入驻。对于天门服装电商产业，尤其是跨境电商的发展前景，王中华认为大有可为。他向身处五湖四海的天门籍服装从业者发出号召：“期待你们尽快返回家乡，我们一起把天门建设得更加宜居宜业、美丽富饶。”

天仙洪高速怎么样了？之前不是说今年开工吗？有没有满嘴跑火车

天门聚焦前天 14:42 阅读 9696 回复 20

湖北老乡

之前吹牛说的今年要开工的，感觉没啥动态消息了

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